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林业资源型企业是依托采伐、加工林木资源来实现自身发展的企业,由于产品附加值低,同质化严重等特点,林业资源型企业需冬可能降低其生产经营过程中的各项成本,以达到在市场竞争中占有低成本优势。恰当的成本管理方式可以使企业获得成本优势,行稳致远。云南景谷林业股份有限公司相较于其他靳兴的中小型林业企业,具有晶种和规格更齐全的特点。故以景谷林业为例,剖析林业资源型企业成本构成主要包括生产经营成本和资本成本。同时借助EVA模型,揭示林业资源型企业成本管理中存在对外购木材原材料的依赖性大、成本管理缺乏整体性等问题,并提出了