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随着社会经济的快速发展，人们对居住环境的要求越来越高，推动了房地产市场的发展。房产开发作为一项系统而复杂的工程，具有面临风险多、投资金额大、开发周期长等特点，在实际发展中受到一定的限制，这就需要在开发项目的始末贯穿工程项目管理，严格控制成本投入，构建完善的规章管理制度和项目管理体系，确保工程的建设质量和投资效益。本文就对房产开发中建筑工程的项目管理工作存在的问题进行分析，并试探性提出几点有效对策，以便相关人士借鉴和参考。