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摘要：开展职工劳动竞赛活动是工会围绕中心服务大局的重要载体，是促进单位生产经营、提高管理水平的“助推器”。文章介绍了江苏省测绘工程院创新开展劳动竞赛的具体实践和作者的思考，为企业工会提高劳动竞赛实效提供了可借鉴的做法与思路。
关键词：劳动竞赛；实践；思考
开展职工劳动竞赛活动是工会围绕中心服务大局的重要载体，是促进单位生产经营、提高管理水平的“助推器”。江苏省测绘工程院对此进行了有益的尝试和探索。近年来，该院积极实施以岗位练兵为基础、劳动竞赛为抓手、技能提升为目标的职工素质提升工程，通过科学组织，贴近实际，创新开展劳动竞赛活动，充分调动职工学技术、比技能的积极性，达到了以竞赛提能力，以竞赛促管理，以竞赛促效益的目的，实现了职工与单位的共同成长、共同发展。
一、江苏省测绘工程院近年来创新劳动竞赛的实践情况
（一）搭建平台，拓展劳动竞赛的渠道
一是搭建常态化的劳动竞赛平台。院工会每年结合实际，经常性地开展以改善生产管理、推动技术进步和促进单位发展为目标，以提高职工技能水平和增强职工创新能力为重点，以比效率、比进度、比质量等内容的劳动竞赛。近年来开展了“百日劳动竞赛”、“基础测绘优秀图件评选”、“工程测量竞赛”等形式多样的劳动竞赛活动，取得了良好的成效。
二是积极参加行业化劳动竞赛。积极组队参加测绘地理信息行业技能竞赛，让优秀技能人才脱颖而出。近五年来，院先后组队参加了三届全国测绘地理信息行业职业技能竞赛，荣获团体二等奖和团体三等奖，参赛选手中有1名同志被授予“全国技术能手”称号，4名同志被评为“全国测绘地理信息技术能手”，2名同志被评为“全国测绘行业优秀技能人才”。
（二）创新举措，提高劳动竞赛的实效
一是將劳动竞赛与围绕中心、服务大局相结合。该院紧紧围绕测绘地理信息中心工作，结合新常态下测绘单位转型升级发展的目标，以提升测绘对经济社会发展的保障服务能力为重点，开展形式多样的劳动竞赛，激发广大职工踊跃建功立业的积极性。
二是将劳动竞赛与提升职工整体素质相结合。该院通过劳动竞赛培养知识型、技能型、复合型人才。开展多形式、多层次的岗位练兵、技能培训、技能比武等活动，让职工们认识到自身的不足，提高学习的动力。将竞赛中凸显出来的劳动模范、技术能手们的经验做法加以宣传推广，不断提升职工队伍整体技能水平。
三是将劳动竞赛与推动群众性科技创新相结合。围绕增强自主创新能力、加速测绘新技术研发和科技成果转化、提高产品质量、拓宽地理信息服务等目标，认真组织广大职工广泛开展技术革新、技术协作、合理化建议等活动，鼓励职工参与技术创新、管理创新和机制创新，为建设创新型测绘单位打下坚实的基础。
四是将劳动竞赛与强化班组建设相结合。将劳动竞赛与开展“创建学习型班组、争当知识型职工”、创建“工人先锋号”等活动有机结合，通过竞赛达到相互学习、相互促进、相互比拼的目的，不断提升班组建设水平。随着劳动竞赛的开展，院内部涌现出一大批先进班组与集体。工程测量分院荣获“全国工人先锋号”称号，11个班组荣获“江苏省工人先锋号” 称号，2个班组被评为“江苏省五一巾帼标兵岗”。
五是将劳动竞赛与评树先进典型相结合。该院注重在劳动竞赛中发现、培植、选树劳模先进，充分传承和弘扬劳模精神。建立健全劳动竞赛激励机制，大力表彰竞赛活动中涌现出来的先进集体、模范职工和优秀技术创新成果，将劳动竞赛的成绩与日常考核评比、职称职务晋升、绩效工资等相结合，让竞赛的优胜者在工作上有地位、精神上有荣誉、物质上得实惠，增强人才的荣誉感和自豪感。近五年来，院共推荐评选出省先进工作者1名、省巾帼建功标兵6名、6名同志获省五一劳动奖章、1名同志获全国五一劳动奖章。在省级以上技能竞赛中获奖的职工中，有3位已经走上了领导岗位。充分发挥先进典型的示范带动作用，通过劳模演讲报告会、网站、微信公众号、文化墙等宣传平台，大力宣传活动中的先进经验和先进典型，营造崇尚劳模、学赶先进、争创一流的良好氛围。
二、关于创新开展劳动竞赛的思考
（一）要有行之有效的机制给予保障
领导重视、责任落实、方案严密、措施得力、资金到位，劳动竞赛的开展就可以预期一个较好的结果。因此，要建立“党政领导负责、工会组织实施、业务部门相互配合、职工全员参与”的劳动竞赛活动机制；要成立劳动竞赛领导小组，加强对劳动竞赛的组织领导和竞赛保障；要制定行之有效的活动方案，做到目标明确，内容细化，执行有序，才能确保劳动竞赛有序开展。
（二）要不断丰富和创新劳动竞赛活动的主题
竞赛内容要顺应时代发展，适应科技进步的要求，要结合工作实际，在形式和内涵上创出富有行业特色的竞赛主题，引导职工追求新知识、掌握新技能，不断提升自身素质和岗位竞争力，注重培育职工的创新意识和创造精神，充分发挥广大职工的聪明才智，为单位发展，为社会经济建设服务。
（三）要实施有效的激励制度
劳动竞赛激励制度在竞赛活动中是不可或缺的重要环节，实施有效的激励制度，才能促进竞赛活动广泛深入开展。要坚持精神鼓励与物质奖励相结合的原则，大力表彰竞赛活动中涌现出来的先进集体、模范职工和优秀技术创新成果，让表现突出的职工不仅能增加收入，还能获得职务晋升、学习深造等奖励。这不仅能增强劳动竞赛的内在驱动力，还能激发职工参与竞赛的积极性，增强职工的荣誉感和进取心。
三、结语
新形势下，劳动竞赛面临着许多新的课题，存在着新的机遇和挑战。我们应认真总结劳动竞赛积累的成功经验，进一步深入探索与研究劳动竞赛活动的机制和形式，不断创新劳动竞赛的内容和方法，使竞赛活动更富有创新和活力，有效地促进职工整体素质的提高和单位核心竞争力的增强。
关键词：劳动竞赛；实践；思考
开展职工劳动竞赛活动是工会围绕中心服务大局的重要载体，是促进单位生产经营、提高管理水平的“助推器”。江苏省测绘工程院对此进行了有益的尝试和探索。近年来，该院积极实施以岗位练兵为基础、劳动竞赛为抓手、技能提升为目标的职工素质提升工程，通过科学组织，贴近实际，创新开展劳动竞赛活动，充分调动职工学技术、比技能的积极性，达到了以竞赛提能力，以竞赛促管理，以竞赛促效益的目的，实现了职工与单位的共同成长、共同发展。
一、江苏省测绘工程院近年来创新劳动竞赛的实践情况
（一）搭建平台，拓展劳动竞赛的渠道
一是搭建常态化的劳动竞赛平台。院工会每年结合实际，经常性地开展以改善生产管理、推动技术进步和促进单位发展为目标，以提高职工技能水平和增强职工创新能力为重点，以比效率、比进度、比质量等内容的劳动竞赛。近年来开展了“百日劳动竞赛”、“基础测绘优秀图件评选”、“工程测量竞赛”等形式多样的劳动竞赛活动，取得了良好的成效。
二是积极参加行业化劳动竞赛。积极组队参加测绘地理信息行业技能竞赛，让优秀技能人才脱颖而出。近五年来，院先后组队参加了三届全国测绘地理信息行业职业技能竞赛，荣获团体二等奖和团体三等奖，参赛选手中有1名同志被授予“全国技术能手”称号，4名同志被评为“全国测绘地理信息技术能手”，2名同志被评为“全国测绘行业优秀技能人才”。
（二）创新举措，提高劳动竞赛的实效
一是將劳动竞赛与围绕中心、服务大局相结合。该院紧紧围绕测绘地理信息中心工作，结合新常态下测绘单位转型升级发展的目标，以提升测绘对经济社会发展的保障服务能力为重点，开展形式多样的劳动竞赛，激发广大职工踊跃建功立业的积极性。
二是将劳动竞赛与提升职工整体素质相结合。该院通过劳动竞赛培养知识型、技能型、复合型人才。开展多形式、多层次的岗位练兵、技能培训、技能比武等活动，让职工们认识到自身的不足，提高学习的动力。将竞赛中凸显出来的劳动模范、技术能手们的经验做法加以宣传推广，不断提升职工队伍整体技能水平。
三是将劳动竞赛与推动群众性科技创新相结合。围绕增强自主创新能力、加速测绘新技术研发和科技成果转化、提高产品质量、拓宽地理信息服务等目标，认真组织广大职工广泛开展技术革新、技术协作、合理化建议等活动，鼓励职工参与技术创新、管理创新和机制创新，为建设创新型测绘单位打下坚实的基础。
四是将劳动竞赛与强化班组建设相结合。将劳动竞赛与开展“创建学习型班组、争当知识型职工”、创建“工人先锋号”等活动有机结合，通过竞赛达到相互学习、相互促进、相互比拼的目的，不断提升班组建设水平。随着劳动竞赛的开展，院内部涌现出一大批先进班组与集体。工程测量分院荣获“全国工人先锋号”称号，11个班组荣获“江苏省工人先锋号” 称号，2个班组被评为“江苏省五一巾帼标兵岗”。
五是将劳动竞赛与评树先进典型相结合。该院注重在劳动竞赛中发现、培植、选树劳模先进，充分传承和弘扬劳模精神。建立健全劳动竞赛激励机制，大力表彰竞赛活动中涌现出来的先进集体、模范职工和优秀技术创新成果，将劳动竞赛的成绩与日常考核评比、职称职务晋升、绩效工资等相结合，让竞赛的优胜者在工作上有地位、精神上有荣誉、物质上得实惠，增强人才的荣誉感和自豪感。近五年来，院共推荐评选出省先进工作者1名、省巾帼建功标兵6名、6名同志获省五一劳动奖章、1名同志获全国五一劳动奖章。在省级以上技能竞赛中获奖的职工中，有3位已经走上了领导岗位。充分发挥先进典型的示范带动作用，通过劳模演讲报告会、网站、微信公众号、文化墙等宣传平台，大力宣传活动中的先进经验和先进典型，营造崇尚劳模、学赶先进、争创一流的良好氛围。
二、关于创新开展劳动竞赛的思考
（一）要有行之有效的机制给予保障
领导重视、责任落实、方案严密、措施得力、资金到位，劳动竞赛的开展就可以预期一个较好的结果。因此，要建立“党政领导负责、工会组织实施、业务部门相互配合、职工全员参与”的劳动竞赛活动机制；要成立劳动竞赛领导小组，加强对劳动竞赛的组织领导和竞赛保障；要制定行之有效的活动方案，做到目标明确，内容细化，执行有序，才能确保劳动竞赛有序开展。
（二）要不断丰富和创新劳动竞赛活动的主题
竞赛内容要顺应时代发展，适应科技进步的要求，要结合工作实际，在形式和内涵上创出富有行业特色的竞赛主题，引导职工追求新知识、掌握新技能，不断提升自身素质和岗位竞争力，注重培育职工的创新意识和创造精神，充分发挥广大职工的聪明才智，为单位发展，为社会经济建设服务。
（三）要实施有效的激励制度
劳动竞赛激励制度在竞赛活动中是不可或缺的重要环节，实施有效的激励制度，才能促进竞赛活动广泛深入开展。要坚持精神鼓励与物质奖励相结合的原则，大力表彰竞赛活动中涌现出来的先进集体、模范职工和优秀技术创新成果，让表现突出的职工不仅能增加收入，还能获得职务晋升、学习深造等奖励。这不仅能增强劳动竞赛的内在驱动力，还能激发职工参与竞赛的积极性，增强职工的荣誉感和进取心。
三、结语
新形势下，劳动竞赛面临着许多新的课题，存在着新的机遇和挑战。我们应认真总结劳动竞赛积累的成功经验，进一步深入探索与研究劳动竞赛活动的机制和形式，不断创新劳动竞赛的内容和方法，使竞赛活动更富有创新和活力，有效地促进职工整体素质的提高和单位核心竞争力的增强。