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本文梳理了四川页岩气勘探开发有限责任公司在深化油公司体制机制建设中取得的成绩,进一步分析了公司运营管理中的难点问题,提出了公司管理提质增效的对策与建议,以期为新形势下国有油田企业面临的困难与机遇,并就如何应对市场挑战,提高发展质量和效益提出建议.
“油公司”模式下的管理提质增效现状分析及对策
【摘 要】
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本文梳理了四川页岩气勘探开发有限责任公司在深化油公司体制机制建设中取得的成绩,进一步分析了公司运营管理中的难点问题,提出了公司管理提质增效的对策与建议,以期为新形势下国有油田企业面临的困难与机遇,并就如何应对市场挑战,提高发展质量和效益提出建议.
【机 构】
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四川页岩气勘探开发有限责任公司,四川 成都 610051
【出 处】
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中国石油和化工标准与质量
【发表日期】
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2021年20期
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改革开放以来,我国重视石油化工行业的发展,加大力度投资石油化工产业,化工行业成为国民经济的重要组成部分,对于人类经济和社会发展产生了重要的意义.但是随着石油化工行业的飞速发展,伴随而来的还有频繁发生的危险化学品的安全事故问题,因此对于危险化学品的仓储安全管理工作提出了新的挑战.本文针对持续上升的石油化工危险品的安全事故问题,分析和探讨如何对化工危险品进行仓储安全管理,希望能在根本上降低化工危险品的安全事故的发生几率,保障石油化工工业生产的顺利进行.