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工程项目管理是贯穿于工程决策阶段、实施阶段和使用阶段的全寿命周期管理。在国内建筑工程招投标市场,作为施工方,工程项目管理立要在于项目的实施阶段管理,而项目实施阶段管理的起点在于项目的前期策划。本文通过对施工方项目管理的前期策划工作内容及意义进行研究,以求更好的指导实施项目,为项目实施增值。