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绩效考评工作是金融行业进行经营管理的重要工作。尤其是处在经济下行期的今天，如果我们能够做好金融行业的绩效考评工作能够调动员工积极性，也会为我们改善其他行业的经济发展提供一点指导性的意见。虽然说现在的绩效考评工作已经偏重于战略管理层面，但是绩效考评工作对于我们的意义还远不只是这些。因为各种因素的限制对于这方面的工作我们还存在着很多问题，本文根据笔者的经验对这类问题进行了总结，希望能够对改善我们的工作状况有所贡献。