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本文从补齐电网企业综合计划管理最后一环的角度出发,利用综合评价理论针对电网综合计划项目管理进行评价内容分析,通过评价指标的选取、指标权重的确定以及评价标准的制定,共同构建了综合计划项目后评价体系,同时明确了综合计划项目后评价结果的应用形式,为电网企业实现综合计划闭环管控,提升综合计划管理水平起到了积极作用。