论文部分内容阅读
遂川县机械厂是个小型的国有工业企业，在1989一1991年连续三年亏损，累计达43．9万元，潜亏52万元，生产难以维持，濒临倒闭，致使职工收入水平低，人心涣散，企业没有一点生机。在人们普遍认为该厂在五、六年内难以翻身的严峻形势F，县委、政府及时调整了厂领导班子，1992年新领导班子到任后，认真诊断企业的病根．叫疗＊药，迅速确化以市场为叩，L，调第；”‘品沽为，强地内部管理的治厂策略，带顶上户职工迎难而上，狠抓产品开立和内部管理．当年扭亏增盈见成效。近几年来，该厂各项经济指标U年均4O＼以上的速度递增。19