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摘要：目前，随着建筑的快速发展，贯穿于工程项目运行全过程的造价管理对建筑施工企业经济效益具有决定性作用。结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验, 提出建筑工程的造价控制建议。本文对工程造价在建筑工程投标、施工准备阶段、施工过程、竣工结算阶段的控制进行了简要的探讨。
关键词：建筑工程；造价；合理控制
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
引言
从经济角度上来看, 建筑市场的竞争主要是价格的竞争。在工程建设中既能确保工期、质量, 又能注重成本管理, 控制和把握合理的造价，就能在竞争中获取主动、走向成功。由于市场经济的变化多端, 为施工单位的管理带来了难度,这就需要施工单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程, 既要全面又要有所侧重。
一、工程投标阶段造价的合理控制
1、确立项目施工方案
科学的施工方案决定合理的工程报价，方案的确定直接影响项目成本，质量和工期。只有通过计算，确定科学合理的匹配相结合，制定出一个合理的施工方案，对计价成本的有效控制起到决定因素，才能获得最佳的价值的经济效益。
2、编制投标文件
代表企业水平的内部施工定额为依据，按照招标文件所提供的“工程量清单”， 通过实物量法对投标文件进行合理编制。依据掌握的价格信息对企业的定额消耗量，求出工程项目运行过程中的各项费用。
3、正确使用投标技巧
工程报价时既要考虑自身的优劣势，同时对招标项目的具体情况进行正确分析，选择合理的报价策略。根据项目特点，正确使用投标技巧，既能够满足项目委托方的要求，又可使企业在获得更大的经济利益的同时对项目工程造价进行合理控制。
4、合理选择报价决策
在投标报价文件的编制完成后，报价决策对投标的中标与否产生了直接的影响。在研究招标文件的同时，综合企业自身的特点和市场的供应状况，选择科学合理的报价决策。报价决策过程中应对企业期望利润与承担风险的能力，进行合理的分析，使企业在获取较大经济效益的同时有效的避免风险。
二、施工准备阶段工程造价的合理控制
1、控制施工合同的签订
施工合同是在施工阶段控制建筑工程造价的最主要依据，对造价控制起着极为重要的作用。重视施工合同的签订，加强施工过程的合同管理，确保施工合同造价的科学性、合理性，减少合同纠纷，对工程造价进行有效控制。施工方应积极参与合同的补充与修改工作，在施工中保存各种文件资料。在施工中，管理人员必须首先对合同条文进行充分的了解和熟悉，以便利用合同及时的解决工程造价产生的纠纷。
2、构筑有效的造价管理系统
工程造价管理的核心是造价管理部门，其他部门应配合其进行工作，施工过程中的生产安排计划、材料采购清单、施工方案等资料都应及时向造价管理部门递交。造价管理部门的预算人员在定期进行核算资料的基础上，通过比较分析对发现的预算用量与实际用量之间的出入，并进行预测和分析，及时采取相应补救措施，减少不必要损失的发生。
三、工程施工阶段造价的合理控制
1、控制设备、材料采购的费用
建筑材料和施工设备是保证整个施工正常进行的基础，施工材料费用在建筑工程总造价中占有很大的比重，是工程直接费用的重要组成。设备和各种建筑材料的采供是项目工程建筑中的关键环节，材料，设备的质量将直接影响到工程项目的施工质量和工程寿命，同时准确确定材料价格的构成，科学编制施工材料预算价格，进而对工程造价进行有效控制。在市场经济的驱动下，材料供应的渠道越来越多，且材料与价格的差别很大，工程造价管理人员应实时关注材料市场的行情，对施工材料的信息有一个准确的把握，为了最好的竣工决算提供依据。其次，要对采购工人進行严格的管理和监督，保证采购费用在控制范围内，指定限额采购，要对限额采购进行实时的跟踪，对各种超出范围的费用要严格审核对比，严格将采购清单和实际支出费用做出整合。
2、合理的选择施工方法
施工方法的设计和选择是施工承包商进行成本核算中的重要选择，很大程度的限制着施工人员和设备的选用，直接影响到工程直接成本的大小和控制。在进行施工方法设计选择时候注意，首先，要符合企业本身的技术经济等综合实力，要确实能够将施工方法落实到实践，并有能力符合施工标准，同时，要保证所设计选用的施工方法符合招标文件的总体要求。其次，要综合考虑到项目所在地区的地质地貌，自然气候等因素，结合工程目标，制定工程指导思想，确保各种机械设备都能够合理的使用。
3、及时收集工程价款变更信息
由于建设工程周期长、涉及的关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际施工情况与投标时的情况不一样，出现工程变更，如发包人变更指令；由于设计错误，对设计图纸做出的修改；工程环境的变化等。由于工程变更所引起的工程量的变化，都可能超出预算成本，因此，施工方就应当通过对变更要求当中各类数据的计算、分析，随时掌握变更情况，需要重新与建设单位协商，调整合同价款或做好索赔工作。
4、合理控制施工的进度
建筑工程项目实施阶段，工程进度不仅仅会影响到工程的施工质量，更会影响到直接成本的多少。在建筑项目工程中，要制定合理的施工进度计划，尽可能的保持平稳流畅的施工强度，尽力减少各种施工高峰的出现，降低各种各机械设备人员的投入程度，减少设备人员的闲置，提高机械设备的利用效率。在制定施工进度计划时候，一般可以采用关键路线法，平稳施工强度，避免高峰期设备高峰使用，同时，也可以避免各个施工程序和施工部门之间出现工作平面的重合，避免部门之间互相干扰，提高人员和机械设备的综合利用效率。
5、重视工程量的统计
建筑工程造价管理的一项基本工作有工程量统计工作，工程量统计人员应熟悉招标书、签订的施工合同所确定的工作标准、内容，了解并熟悉施工现场的一切情况，详细进行工程计量，提高与预算人员之间的配合，直接准确的做好工程量的统计工作。
三、工程竣工结算阶段造价的合理控制
工程竣工结算是建筑工程造价管理的最后一个环节, 是合理确定单位工程造价和竣工决算的重要保障，为了做好工程结算的审查，杜绝遗漏现象的发生，应从以下几个方面着手：
1、全面审查施工合同。审查施工合同要从确定工程结算的范围，确定施工的工期，确定施工承包的方式以及合同其它条款的落实情况等几个方面着，避免与杜绝结算纠纷等现象发生。
2、认真了解图纸，分析竣工资料，核实工程数量，对于合同中没有的工作内容在结算的时候应该及时添加。
3、认真做好工程材料价款的结算工作。不能单纯的依靠材料采购发票作为工程结算材料调价的依据，要对采购工程材料的各项事宜进行审查，审查的范围包括项收取费，原料的运输费用等等，参照审查的结果认真做好结算工作。
4、正确的做到审查与被审查关系的处理，避免工程结算在结算审查过程中的失误，保证工程结算的顺利完成。
结束语
总之，工程造价的确定与控制是一门广而博大的学问。在各个阶段的工程建设上，要做到有控制的经济头脑，利用并且认真分析建设周期中的重要部分，减少资金不必要的流失, 最大限度地提高建设工程的收益。工程造价的控制要立足于事先控制, 即主动控制, 以尽可能地减少、避免目标值与实际值的偏离。严格坚持项目审计制度, 加强对建筑项目造价管理的研究, 对有效控制工程造价必将发挥巨大作用。
参考文献：
[1] 李宏伟．建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J]. 经管视线 2011（05）.
[2] 周建华．浅谈建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J]. 经营与管理. 2009（05）.
[3] 张伟志，丁洁．浅谈如何加强建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J]. 管理锦囊. 2012（11）.
[4] 王华忠．浅谈如何加强建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J]. 城市建筑理论研究. 2010（29）.
[5] 黄秀萍．建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J]. 中国新技术新产品. 2009（09）.
关键词：建筑工程；造价；合理控制
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
引言
从经济角度上来看, 建筑市场的竞争主要是价格的竞争。在工程建设中既能确保工期、质量, 又能注重成本管理, 控制和把握合理的造价，就能在竞争中获取主动、走向成功。由于市场经济的变化多端, 为施工单位的管理带来了难度,这就需要施工单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程, 既要全面又要有所侧重。
一、工程投标阶段造价的合理控制
1、确立项目施工方案
科学的施工方案决定合理的工程报价，方案的确定直接影响项目成本，质量和工期。只有通过计算，确定科学合理的匹配相结合，制定出一个合理的施工方案，对计价成本的有效控制起到决定因素，才能获得最佳的价值的经济效益。
2、编制投标文件
代表企业水平的内部施工定额为依据，按照招标文件所提供的“工程量清单”， 通过实物量法对投标文件进行合理编制。依据掌握的价格信息对企业的定额消耗量，求出工程项目运行过程中的各项费用。
3、正确使用投标技巧
工程报价时既要考虑自身的优劣势，同时对招标项目的具体情况进行正确分析，选择合理的报价策略。根据项目特点，正确使用投标技巧，既能够满足项目委托方的要求，又可使企业在获得更大的经济利益的同时对项目工程造价进行合理控制。
4、合理选择报价决策
在投标报价文件的编制完成后，报价决策对投标的中标与否产生了直接的影响。在研究招标文件的同时，综合企业自身的特点和市场的供应状况，选择科学合理的报价决策。报价决策过程中应对企业期望利润与承担风险的能力，进行合理的分析，使企业在获取较大经济效益的同时有效的避免风险。
二、施工准备阶段工程造价的合理控制
1、控制施工合同的签订
施工合同是在施工阶段控制建筑工程造价的最主要依据，对造价控制起着极为重要的作用。重视施工合同的签订，加强施工过程的合同管理，确保施工合同造价的科学性、合理性，减少合同纠纷，对工程造价进行有效控制。施工方应积极参与合同的补充与修改工作，在施工中保存各种文件资料。在施工中，管理人员必须首先对合同条文进行充分的了解和熟悉，以便利用合同及时的解决工程造价产生的纠纷。
2、构筑有效的造价管理系统
工程造价管理的核心是造价管理部门，其他部门应配合其进行工作，施工过程中的生产安排计划、材料采购清单、施工方案等资料都应及时向造价管理部门递交。造价管理部门的预算人员在定期进行核算资料的基础上，通过比较分析对发现的预算用量与实际用量之间的出入，并进行预测和分析，及时采取相应补救措施，减少不必要损失的发生。
三、工程施工阶段造价的合理控制
1、控制设备、材料采购的费用
建筑材料和施工设备是保证整个施工正常进行的基础，施工材料费用在建筑工程总造价中占有很大的比重，是工程直接费用的重要组成。设备和各种建筑材料的采供是项目工程建筑中的关键环节，材料，设备的质量将直接影响到工程项目的施工质量和工程寿命，同时准确确定材料价格的构成，科学编制施工材料预算价格，进而对工程造价进行有效控制。在市场经济的驱动下，材料供应的渠道越来越多，且材料与价格的差别很大，工程造价管理人员应实时关注材料市场的行情，对施工材料的信息有一个准确的把握，为了最好的竣工决算提供依据。其次，要对采购工人進行严格的管理和监督，保证采购费用在控制范围内，指定限额采购，要对限额采购进行实时的跟踪，对各种超出范围的费用要严格审核对比，严格将采购清单和实际支出费用做出整合。
2、合理的选择施工方法
施工方法的设计和选择是施工承包商进行成本核算中的重要选择，很大程度的限制着施工人员和设备的选用，直接影响到工程直接成本的大小和控制。在进行施工方法设计选择时候注意，首先，要符合企业本身的技术经济等综合实力，要确实能够将施工方法落实到实践，并有能力符合施工标准，同时，要保证所设计选用的施工方法符合招标文件的总体要求。其次，要综合考虑到项目所在地区的地质地貌，自然气候等因素，结合工程目标，制定工程指导思想，确保各种机械设备都能够合理的使用。
3、及时收集工程价款变更信息
由于建设工程周期长、涉及的关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际施工情况与投标时的情况不一样，出现工程变更，如发包人变更指令；由于设计错误，对设计图纸做出的修改；工程环境的变化等。由于工程变更所引起的工程量的变化，都可能超出预算成本，因此，施工方就应当通过对变更要求当中各类数据的计算、分析，随时掌握变更情况，需要重新与建设单位协商，调整合同价款或做好索赔工作。
4、合理控制施工的进度
建筑工程项目实施阶段，工程进度不仅仅会影响到工程的施工质量，更会影响到直接成本的多少。在建筑项目工程中，要制定合理的施工进度计划，尽可能的保持平稳流畅的施工强度，尽力减少各种施工高峰的出现，降低各种各机械设备人员的投入程度，减少设备人员的闲置，提高机械设备的利用效率。在制定施工进度计划时候，一般可以采用关键路线法，平稳施工强度，避免高峰期设备高峰使用，同时，也可以避免各个施工程序和施工部门之间出现工作平面的重合，避免部门之间互相干扰，提高人员和机械设备的综合利用效率。
5、重视工程量的统计
建筑工程造价管理的一项基本工作有工程量统计工作，工程量统计人员应熟悉招标书、签订的施工合同所确定的工作标准、内容，了解并熟悉施工现场的一切情况，详细进行工程计量，提高与预算人员之间的配合，直接准确的做好工程量的统计工作。
三、工程竣工结算阶段造价的合理控制
工程竣工结算是建筑工程造价管理的最后一个环节, 是合理确定单位工程造价和竣工决算的重要保障，为了做好工程结算的审查，杜绝遗漏现象的发生，应从以下几个方面着手：
1、全面审查施工合同。审查施工合同要从确定工程结算的范围，确定施工的工期，确定施工承包的方式以及合同其它条款的落实情况等几个方面着，避免与杜绝结算纠纷等现象发生。
2、认真了解图纸，分析竣工资料，核实工程数量，对于合同中没有的工作内容在结算的时候应该及时添加。
3、认真做好工程材料价款的结算工作。不能单纯的依靠材料采购发票作为工程结算材料调价的依据，要对采购工程材料的各项事宜进行审查，审查的范围包括项收取费，原料的运输费用等等，参照审查的结果认真做好结算工作。
4、正确的做到审查与被审查关系的处理，避免工程结算在结算审查过程中的失误，保证工程结算的顺利完成。
结束语
总之，工程造价的确定与控制是一门广而博大的学问。在各个阶段的工程建设上，要做到有控制的经济头脑，利用并且认真分析建设周期中的重要部分，减少资金不必要的流失, 最大限度地提高建设工程的收益。工程造价的控制要立足于事先控制, 即主动控制, 以尽可能地减少、避免目标值与实际值的偏离。严格坚持项目审计制度, 加强对建筑项目造价管理的研究, 对有效控制工程造价必将发挥巨大作用。
参考文献：
[1] 李宏伟．建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J]. 经管视线 2011（05）.
[2] 周建华．浅谈建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J]. 经营与管理. 2009（05）.
[3] 张伟志，丁洁．浅谈如何加强建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J]. 管理锦囊. 2012（11）.
[4] 王华忠．浅谈如何加强建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J]. 城市建筑理论研究. 2010（29）.
[5] 黄秀萍．建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J]. 中国新技术新产品. 2009（09）.