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对于区域家电连锁来讲，受经济发展和地域局限，在发展过程中尤其对于服务体系的搭建往往是采取“摸着石头过河”的做法。如何建立起一套行之有效又符合自身发展的服务管理机制？在多年的运营当中，我们发现，与其闭关摸索，不如敞开胸襟．放宽眼界．向与我们合作的优秀企业学习管理，并且取其优势为我所用，这样避免走弯路，发展的步伐迈的更大、发展速度更快一些。