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[摘要]针对我国石油企业国际化运作中存在的主要问题:企业管理水平低、管理规章制度不完善、国际核心竞争力急需提升、国际化经营人才缺乏、技术创新能力较低以及国际经营能力亟须提高,提出了相应的对策建议:完善相关管理规章制度、培育国际化的经营理念、建立精干高效的国际化团队、大力推进技术创新、采取多种跨国营销策略、塑造企业的海外品牌以及加强海外经营风险管理。