【摘 要】
：
过去,电网企业发展注重稳定性,当前,市场经济打破了其思维惯式.电网企业必须开始寻求提升组织活力的方法,建立科学有效的员工薪酬绩效管理模型,尽可能调动员工的主观能动性.
【机 构】
：
国网吉林省电力有限公司人力资源部;河海大学
论文部分内容阅读
过去,电网企业发展注重稳定性,当前,市场经济打破了其思维惯式.电网企业必须开始寻求提升组织活力的方法,建立科学有效的员工薪酬绩效管理模型,尽可能调动员工的主观能动性.本研究通过构建一个以目标为导向、融合主基二元思想、以PDCA绩效管理循环为主体的“卫星式”电网企业员工薪酬绩效管理模型,以期寻找员工工作积极性与企业文化的平衡,为电网企业人力资源薪酬绩效的日常管理提供参考.
其他文献
抖音、快手风靡的短视频时代，张一鸣、黄峥、宿华等人是青年的标杆、榜样。当我们把历史的长镜头前移两千年，聚焦到战国末年，那个从百家争鸣走向天下一统的年代，年轻人的精神领袖是一位来自楚国乡下的男子。虽然他普通话不好，颜值不高，但视野宽广，能力超群，从郡县小吏起步，晋级为帝国宰相，辅佐秦始皇，成就千古大业。他的传奇人生，就是学习改变命运的真实写照。面对众多仰慕者，他自谦地说：没有所谓的李斯时代，只有时代
随着现代科技技术的快速发展,产业与社会科技的进步都急需大量具备创新创业能力的高素质人才,目前高等院校在培养创新型人才时面临哪些问题,以及如何解决这些问题,成为高等院
随着信息科技的迅猛发展,移动互联的时代已经悄然来临,并对各行业产生了重大影响.在此背景下,企业招聘理念和模式也发生了转变,为了提高企业人力资源运行效率与管理效果,很多
互联网技术的发展改变了各个行业的运营模式,大数据的使用为企业管理提供了巨大的便利.特别是对于企业的人力资源管理,利用大数据能够方便企业对员工信息进行全面了解,还能帮
目前,许多企业在经营管理中经常应用激励机制来对人才进行培养.一般来说,激励的过程也是管理的过程,为了提高激励效果,企业要建立良好的激励机制,不断激发员工的潜力,开发其
管理是作为一门艺术而存在的，“运用之妙，存乎一心”。管理不应把有系统的组织粗暴地拆解和分割开来，再集中精力去关注构成它的各个元素，而应强调各个元素之间的彼此联系，所谓钩挂链环，不能舍此来言彼。既然管理是一个有系统的组织良性运转的保证，那么，作为管理者，应该做些什么呢？《孙子兵法·势篇》中讲：“善战者，求之于势，不责于人；故能择人而任势。”大意是，一个人要做成一件事情，其实本质不是在于你多强，而是你
在当今社会的发展过程中,人力资源专业已经得到了进一步发展,也为我国社会主义的发展培育了大量的优质人力资源管理人才.然而,目前我国经济已经进入高速发展阶段,并且人力资
创新到底是怎样产生的，创新的本质是什么，为什么人们会一边高喊创新一边却又抵制创新，为什么现代社会在很多领域出现了创新荒，到底我们该怎么引领未来的创新，这一连串的问题常使我瞠目结舌。 长期以来，我们认为人类的发明常常是源于一个个聪明人的突发奇想，我们认为企业的创新也是源于个别企业的自主创新。但《创新起源》的作者马特·里德利先生却颠覆了我们的想法，他通过大量的科技进步史实向我们说明，人类的发明和企业
当前,我国高职院校发展迅速,但在双师队伍建设方面,与普通高校相比较为落后,难以满足高职院校教学与发展的需求.现阶段,高职院校“双师型”教师队伍建设面临一些困境,比如教
近期,得到APP的联合创始人兼CEO脱不花出了一本书,叫作《沟通的方法》,是一本为读者建立沟通知识框架的教材,更是不折不扣的工具书、拿来即用的操作手册.rn这本书的宣发用一