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农场生产管理作为生产性费用形成对经营效益直接产生影响、作者认为，管理的效益是决策的一定结果（所得费用，农业产量，牲畜产品率等）与完成这一决策有关的生产费用之比。作者提出，农业管理人员活动的主要方向是：1）确定经营活动的目标；2）讨论和分析二者择一的活动方向；3）找出和确认存在的问题；4）克服存在问题的措施组织；别找出、处理和利用相应的信息；6）作出一定的特殊决策和具体决策；7）评价决策的结果；8）制定生产参加者的教学大纲；购管理和评价工作人员的活动；］0）作出买卖一定商品和产品的决策；11）战略规划和业务