论文部分内容阅读
[摘 要]工作重塑是解决新生代员工管理难题的有效途径之一，而不同的组织环境会对员工工作重塑行为产生很大影响。游戏化组织作为一种新兴的管理模式，迎合了新生代员工的价值观与行为特点，所创造的组织氛围会对新生代员工的工作重塑行为产生正向影响，本文通过分析游戏化组织的特征要素与工作重塑的主要内在驱动要素，阐明了游戏化组织是如何通过影响工作重塑的驱动要素促进新生代员工的工作重塑行为。
[关键词]游戏化组织;新生代员工;工作重塑
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.02.041
[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）02-00-03
0
[关键词]游戏化组织;新生代员工;工作重塑
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.02.041
[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）02-00-03
0