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企业并购作为一种重要的投资活动,产生的动力主要来源于追求资本最大增值的动机。但是就单个企业的并购行为而言,又会有不同的原因,在现实的经济活动中,不同的企业由于其发展战略的差异,并购的动因又会以各种不同的具体形式表现出来。所以,企业在做出并购决策前要对本企业进行透彻的诊断并且对企业的并购行为评估,确认自己是否真正需要通过并购来得到发展,企业是否具有并购的能力。