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作为现代企业管理的重要内容，企业全面预算管理通过全方位、全过程、全员参与实施，能全面的整合企业的业务、资金、信息和人力等要素，优化资源配置，提升企业治理能力和管理水平，最终实现企业价值最大化。远东（工装）作为一家为全国工业制造企业提供综合服务的金融公司，希冀通过对预算管理全过程和管理实践中存在的普遍问题及应对措施进行简要剖析，对工业制造企业推行全面预算管理有一定的借鉴意义。