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随着国家混合所有制改革不断深入,国有企业越来越多地与社会资本开展合资合作。国有企业通过并购的方式,可以用少量的资金撬动大量的社会资本,快速形成规模优势。国有企业并购民营企业后的财务整合至关重要,整合的效果关系到并购重组项目最终的成败。由于国有企业和民营企业在经营理念和管理方式上的不同,财务整合过程中存在着诸多风险。本文就并购后财务整合的模式、财务整合面临的风险进行了分析并提出了应对措施。