论文部分内容阅读
摘 要：针对企业文化建设对企业经济发展的促进作进行分析，介绍了企业文化，同时还分析了企业文化建设对企业未來发展的促进作用。结合这些内容，探讨如何进行企业文化的建设，内容包括：树立“以人为本”的原则，寓教于乐，于情于理，从员工的角度考虑问题等。对这些内容进行分析，以期为企业文化建设以及未来经济发展提供一定帮助。
关键词：企业文化；经济发展；凝聚力
随着我国社会经济的迅速发展，市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业文化的建设是关键性内容。企业建设独居特色的企业文化，为员工营造良好的文化氛围，促使企业员工产生对于企业的归属感，在企业发展中充分发挥自身价值，促进科企业经济的进一步发展。
一、企业文化解读
针对现代化企业管理而言，人属于企业管理的主体内容，进行企业管理，也就是对人的管理，而实际管理过程中，基本上是依赖于自我控制手段。进行企业文化建设，主要是企业内部成员遵循相同价值观和道德标准等，对自身的日常行为进行控制，为了企业的既定目标共同努力，促使企业经济得到不断发展[1]。进行企业文化建设，对于企业的未来发展起到一定作用，属于一项建设工程，同时也是现代企业发展过程中的必经之路。企业的发展离不开企业文化的支持，企业进行文化建设，是其发展过程中的内在需要，同时也是实现现代化管理的重要举措。企业发展过程中，逐渐形成了就有自身特色的价值观、道德观等，这些均属于企业文化的表现。当下，我国经济迅速发展，企业为了在激烈的市场竞争下立于不败之地，取决于企业整体实力，企业构建独居特色的企业文化，促使企业价值理念得到有效实现，促使企业综合实力得到有效提升。新的竞争环境下，促使企业得到迅速发展，同时快速适应企业市场竞争。借助企业文化的力量，促使企业在激烈的市场竞争中得到长久发展，现已经成为企业需要探求的新课题。
二、企业文化建设对企业经济发展的促进作用
企业文化建设，对企业经济发展起到至关重要的作用。站在企业未来发展的角度进行分析，企业属于经济实体，全部经营活动均是借助生产力和经营活动而拓展开来的，这些举措的主要目的在于帮助企业追求利益最大化。将企业文化融入到企业经营工作和管理工作当中去，企业发展过程中，经常因为忽视了企业文化的力量，促使企业在日常经营和管理过程中经常出现各种问题。人们将企业文化比喻成空气，虽然企业文化具有一定的抽象性，人们看不见，摸不着，但是却深深影响着企业，不可或缺。
站在员工的角度进行分析，人们能够感受到，伴随着经济的迅速发展，现代企业的员工开展日常工作，不仅仅为了得到一定的经济回报，还需要企业和社会对其进行一定的激励。企业员工希望通过自身的努力实现自我价值，能够在社会上得到相应的归属感和成就感。对这些内容进行分析，企业文化就显得十分重要，企业文化引导员工充分感受到自身价值的发挥，让员工感受到对企业的归属感和存在感。对此，构建企业文化，就是建立起一个以员工均能够认可的观念，企业文化在无形当中促使员工形成了一个特定的工作思维，引导员工形成一定的思维方式。采用这种方式，新老员工在进行工作交流过程中，能够作出一定的延续，为企业的未来经济发展奠定坚实的基础。
三、如何开展企业文化建设，进一步推动企业经济的发展
（一） 树立“以人为本”的原则
企业进行文化建设，培育企业精神，需要遵循“尊重人、理解人、关心人”的原则，在具体工作过程中，通过企业文化的融入，促使员工的工作积极性得到有效提升。对此，企业文化的建设一定要遵循“以人为本”的原则。经过长期实践证明，企业中的受管理者，如果对企业的具体目标，并且对这一目标具有浓厚兴趣，愿意主动合作，同时也愿意承担部分责任，这种情况下，能够推动企业的管理，促使管理过程中存在的缺失得到弥补。反之，如果受管理者经常处于被支配和怀疑状态下，经常处于精神压抑，对企业管理者充满对立情绪，这种情况下会导致企业计划难以实现，企业人员组织和指挥工作受到限制。
（二） 寓教于乐，于情于理
企业文化就是构建一个能够被企业员工接受的观念，通过这一观念对员工进行引导、启迪、吸引和激励等。帮助员工形成与企业文化相一致的价值观和道德观。这种情况下，企业实施文化建设，不单单是借助强制性手段进行管理，同时也不是从上而下的说教，而是以生产经营活动作为基础，同时借助文化的、教育的手段进行。能够灵活的结合不同员工的特点，对员工进行相对灵活的引导[3]。例如借助一个小型的娱乐活动对员工进行引导，寓教于乐。也可以借助相应的培训活动，促使员工得到启迪和激励。
（三）从员工的角度考虑问题
进行企业文化的建设，需要从员工的角度出发，促使员工对企业文化具有一定认同感。对企业文化进行概括和提出，不是依靠几个领导就能够形成的，需要发动全体员工进行讨论，并征求全体员工的意愿。企业可以先向员工提出一定的设想，然后向员工征求意见，最后可以通过员工代表大会共同探讨后再做决定。只有能够让员工对这一企业文化有了充分的认同感，才能够成为员工进行日常生产经营过程中的信条，形成一个共同的理想和目标，让员工为之奋斗。在这一基础上，形成一种独特的企业文化或者企业精神。
（四） 企业领导一定要作出表率
无论是在国内还是在国外，经过长期的企业管理实践证明，进一步进行企业文化的创新，一方面要建立和员工之间相对平等的关系，而这些人的个人理想、信念、性格和气质举止等不但一对企业发展战略和产品去向带来影响，还在一定程度上影响着企业经营管理方式以及行为规范，让企业广大员工产生一定的模仿效应。也就是说，企业领导在道德风貌和行为准则等方面要高出员工，成为企业精神的代表。例如，某企业的企业文化遵从“制度老大，厂长老二，依法治企”的原则，这就说明，在制度面前，如果管理者违反了纪律，同样是会受到责罚的。这一企业的促标部门违章记录当中，董事长兼总裁也有过受处罚的记录。这一特点是这一企业在文化上和其他企业不同的地方。 （五） 提升企业全体员工思想文化素质
企業要想创造优秀的企业文化，这和全体员工的素质存在着紧密联系，员工的素质主要有思想觉悟、文化水平和心理素质以及伦理道德等[4]。在这些内容当中，受到最高重视的便是思想和文化素质。企业可以为员工提供进修方式，进一步提升员工素质，也可以邀请业内专业人士到企业为员工开闸讲座，组织员工参与定期培训。鼓励员工在日常生活过程中能够自主提升自身综合素质。促使员工通过多种形式替身自身能力和文化素养，进一步加强员工的继续教育，促使员工的综合素质得到巩固。
（六） 加强员工的思想教育工作
思想政治工作在我国企业当中有着优良传统，同时发挥着十分重要的作用。当下，企业文化的建设不但要防止出现文化建设代替员工思想工作的错误观念，同时还需要避免企业文化建设和思想工作相对立现象出现[5]。进一步培育和开发企业文化，不能够削弱思想工作，还需要进一步加强思想工作，这一观念是我国国有企业发展起来的，同时也是企业管理所处的历史时期所决定的。在社会主义市场经济条件下，建设并且坚持“一个中心，两个基本点”，但是企业员工的思想政治工作并不是对员工进行空洞的说教，而是要通过不同途径帮助员工树立正确的思想观和价值观。这一背景下，企业进行思想文化建设，一部分工作就是对员工进行思想教育，这也是企业进行文化建设的重要载体。
四、结束语
进行企业文化建设，能够为企业营造出一个良好的文化氛围，对员工起到引导和激励作用，促使员工能够积极主动的工作。企业文化的建设，能够在企业内部形成一个相对坚固的核心凝聚力，从而帮助企业管理者进行持续性、有效性的管理。
参考文献：
[1]宋美侠.企业文化建设对企业经济发展的促进作用[J].企业改革与管理，2017，（07）：166-167.
[2]杜鸿雁.企业文化的全面建设对企业发展的深层次影响及意义[J].赤子（上中旬），2014，（21）：41.
[3]宋刚.公司企业文化建设对企业发展的影响研究[J].企业改革与管理，2014，（20）：50.
[4]吕红波，吴晓.浅谈酒店企业文化建设对企业发展的作用及其对策探讨[J].现代商业，2012，（30）：92-93.
[5]张书.企业文化是确保现代企业科学发展的经营哲学理念——关于酒钢集团公司企业文化建设方面的创新带给我们的一些启示[J].全国商情（理论研究），2012，（02）：22-27.
作者简介：
石永锋，中航西飞民用飞机有限责任公司。
关键词：企业文化；经济发展；凝聚力
随着我国社会经济的迅速发展，市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业文化的建设是关键性内容。企业建设独居特色的企业文化，为员工营造良好的文化氛围，促使企业员工产生对于企业的归属感，在企业发展中充分发挥自身价值，促进科企业经济的进一步发展。
一、企业文化解读
针对现代化企业管理而言，人属于企业管理的主体内容，进行企业管理，也就是对人的管理，而实际管理过程中，基本上是依赖于自我控制手段。进行企业文化建设，主要是企业内部成员遵循相同价值观和道德标准等，对自身的日常行为进行控制，为了企业的既定目标共同努力，促使企业经济得到不断发展[1]。进行企业文化建设，对于企业的未来发展起到一定作用，属于一项建设工程，同时也是现代企业发展过程中的必经之路。企业的发展离不开企业文化的支持，企业进行文化建设，是其发展过程中的内在需要，同时也是实现现代化管理的重要举措。企业发展过程中，逐渐形成了就有自身特色的价值观、道德观等，这些均属于企业文化的表现。当下，我国经济迅速发展，企业为了在激烈的市场竞争下立于不败之地，取决于企业整体实力，企业构建独居特色的企业文化，促使企业价值理念得到有效实现，促使企业综合实力得到有效提升。新的竞争环境下，促使企业得到迅速发展，同时快速适应企业市场竞争。借助企业文化的力量，促使企业在激烈的市场竞争中得到长久发展，现已经成为企业需要探求的新课题。
二、企业文化建设对企业经济发展的促进作用
企业文化建设，对企业经济发展起到至关重要的作用。站在企业未来发展的角度进行分析，企业属于经济实体，全部经营活动均是借助生产力和经营活动而拓展开来的，这些举措的主要目的在于帮助企业追求利益最大化。将企业文化融入到企业经营工作和管理工作当中去，企业发展过程中，经常因为忽视了企业文化的力量，促使企业在日常经营和管理过程中经常出现各种问题。人们将企业文化比喻成空气，虽然企业文化具有一定的抽象性，人们看不见，摸不着，但是却深深影响着企业，不可或缺。
站在员工的角度进行分析，人们能够感受到，伴随着经济的迅速发展，现代企业的员工开展日常工作，不仅仅为了得到一定的经济回报，还需要企业和社会对其进行一定的激励。企业员工希望通过自身的努力实现自我价值，能够在社会上得到相应的归属感和成就感。对这些内容进行分析，企业文化就显得十分重要，企业文化引导员工充分感受到自身价值的发挥，让员工感受到对企业的归属感和存在感。对此，构建企业文化，就是建立起一个以员工均能够认可的观念，企业文化在无形当中促使员工形成了一个特定的工作思维，引导员工形成一定的思维方式。采用这种方式，新老员工在进行工作交流过程中，能够作出一定的延续，为企业的未来经济发展奠定坚实的基础。
三、如何开展企业文化建设，进一步推动企业经济的发展
（一） 树立“以人为本”的原则
企业进行文化建设，培育企业精神，需要遵循“尊重人、理解人、关心人”的原则，在具体工作过程中，通过企业文化的融入，促使员工的工作积极性得到有效提升。对此，企业文化的建设一定要遵循“以人为本”的原则。经过长期实践证明，企业中的受管理者，如果对企业的具体目标，并且对这一目标具有浓厚兴趣，愿意主动合作，同时也愿意承担部分责任，这种情况下，能够推动企业的管理，促使管理过程中存在的缺失得到弥补。反之，如果受管理者经常处于被支配和怀疑状态下，经常处于精神压抑，对企业管理者充满对立情绪，这种情况下会导致企业计划难以实现，企业人员组织和指挥工作受到限制。
（二） 寓教于乐，于情于理
企业文化就是构建一个能够被企业员工接受的观念，通过这一观念对员工进行引导、启迪、吸引和激励等。帮助员工形成与企业文化相一致的价值观和道德观。这种情况下，企业实施文化建设，不单单是借助强制性手段进行管理，同时也不是从上而下的说教，而是以生产经营活动作为基础，同时借助文化的、教育的手段进行。能够灵活的结合不同员工的特点，对员工进行相对灵活的引导[3]。例如借助一个小型的娱乐活动对员工进行引导，寓教于乐。也可以借助相应的培训活动，促使员工得到启迪和激励。
（三）从员工的角度考虑问题
进行企业文化的建设，需要从员工的角度出发，促使员工对企业文化具有一定认同感。对企业文化进行概括和提出，不是依靠几个领导就能够形成的，需要发动全体员工进行讨论，并征求全体员工的意愿。企业可以先向员工提出一定的设想，然后向员工征求意见，最后可以通过员工代表大会共同探讨后再做决定。只有能够让员工对这一企业文化有了充分的认同感，才能够成为员工进行日常生产经营过程中的信条，形成一个共同的理想和目标，让员工为之奋斗。在这一基础上，形成一种独特的企业文化或者企业精神。
（四） 企业领导一定要作出表率
无论是在国内还是在国外，经过长期的企业管理实践证明，进一步进行企业文化的创新，一方面要建立和员工之间相对平等的关系，而这些人的个人理想、信念、性格和气质举止等不但一对企业发展战略和产品去向带来影响，还在一定程度上影响着企业经营管理方式以及行为规范，让企业广大员工产生一定的模仿效应。也就是说，企业领导在道德风貌和行为准则等方面要高出员工，成为企业精神的代表。例如，某企业的企业文化遵从“制度老大，厂长老二，依法治企”的原则，这就说明，在制度面前，如果管理者违反了纪律，同样是会受到责罚的。这一企业的促标部门违章记录当中，董事长兼总裁也有过受处罚的记录。这一特点是这一企业在文化上和其他企业不同的地方。 （五） 提升企业全体员工思想文化素质
企業要想创造优秀的企业文化，这和全体员工的素质存在着紧密联系，员工的素质主要有思想觉悟、文化水平和心理素质以及伦理道德等[4]。在这些内容当中，受到最高重视的便是思想和文化素质。企业可以为员工提供进修方式，进一步提升员工素质，也可以邀请业内专业人士到企业为员工开闸讲座，组织员工参与定期培训。鼓励员工在日常生活过程中能够自主提升自身综合素质。促使员工通过多种形式替身自身能力和文化素养，进一步加强员工的继续教育，促使员工的综合素质得到巩固。
（六） 加强员工的思想教育工作
思想政治工作在我国企业当中有着优良传统，同时发挥着十分重要的作用。当下，企业文化的建设不但要防止出现文化建设代替员工思想工作的错误观念，同时还需要避免企业文化建设和思想工作相对立现象出现[5]。进一步培育和开发企业文化，不能够削弱思想工作，还需要进一步加强思想工作，这一观念是我国国有企业发展起来的，同时也是企业管理所处的历史时期所决定的。在社会主义市场经济条件下，建设并且坚持“一个中心，两个基本点”，但是企业员工的思想政治工作并不是对员工进行空洞的说教，而是要通过不同途径帮助员工树立正确的思想观和价值观。这一背景下，企业进行思想文化建设，一部分工作就是对员工进行思想教育，这也是企业进行文化建设的重要载体。
四、结束语
进行企业文化建设，能够为企业营造出一个良好的文化氛围，对员工起到引导和激励作用，促使员工能够积极主动的工作。企业文化的建设，能够在企业内部形成一个相对坚固的核心凝聚力，从而帮助企业管理者进行持续性、有效性的管理。
参考文献：
[1]宋美侠.企业文化建设对企业经济发展的促进作用[J].企业改革与管理，2017，（07）：166-167.
[2]杜鸿雁.企业文化的全面建设对企业发展的深层次影响及意义[J].赤子（上中旬），2014，（21）：41.
[3]宋刚.公司企业文化建设对企业发展的影响研究[J].企业改革与管理，2014，（20）：50.
[4]吕红波，吴晓.浅谈酒店企业文化建设对企业发展的作用及其对策探讨[J].现代商业，2012，（30）：92-93.
[5]张书.企业文化是确保现代企业科学发展的经营哲学理念——关于酒钢集团公司企业文化建设方面的创新带给我们的一些启示[J].全国商情（理论研究），2012，（02）：22-27.
作者简介：
石永锋，中航西飞民用飞机有限责任公司。