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摘 要：随着我国经济的快速发展和国家综合水平的不断提升，建筑工程作为我国发展的基础性行业越来越受到人们的广泛关注，在人们的生活和工作中发挥了至关重要的影响。因此，在当前的时代发展背景下，如何加强对于建筑工程施工进度的控制，使得建筑工程的施工与管理能够更好的符合时代发展的需求至关重要。本研究便是从这个角度出发，对加强建筑工程施工进度的控制与管理的必要性进行简要的介绍，并将重点探讨影响建筑工程施工进度的因素以及做好建筑工程施工进度的控制与管理的方法。
关键词：建筑工程施工进度；控制措施；管理措施
前言：建筑工程行业作为我国发展中的一个基础性行业，对于人们生活和工作环境的水平的提升有着直接的影响。在当前人们生活水平不断提升的时代发展背景下，人们对于居住和工作的环境的要求也越来越高。因此，为了更好的满足人们日益增长的需求，加强对于建筑工程施工管理的控制至关重要。
1. 加强建筑工程施工进度的控制与管理的必要性研究
1.1 提高建筑工程施工质量
当前，加强对于建筑工程施工进度的控制与管理是非常必要的，其必要性首先体现在其能够提高建筑工程施工质量。对于建筑工程来说，保证施工的质量是其在施工过程中的核心因素。因此，保证建筑工程的施工质量是建筑工程施工的前提和基本条件。而加强建筑工程施工进度的控制与管理能够对于整个施工过程进行更好的规划，在保证施工质量的前提下有效的提高施工的效率，并且能够有效的实现施工成本的提升。
1.2 保证建筑工程能够按时完工
对于加强建筑工程施工进度的控制与管理来说，其实施的必要性还体现在能够保证建筑工程按时完工。建筑工程是一个比较庞大的工程，在施工的过程中需要涉及方方面面的问题，因此，通过加强建筑工程施工进度的控制与管理，能够对于每一个施工单元的细节进行管理和控制，使得每一個施工单元的施工周期能够得到合理的确认，从而使得施工单位能够在保证施工质量的前提下更好的规划施工周期，提高建筑工程的可执行性。
2. 影响建筑工程施工进度的因素
2.1 外部环境因素
对于建筑工程施工来说，影响其施工进度的因素是多方面的，其中，外部环境因素是一个不容忽视的因素。对于建筑施工过程来说，其在施工过程中的环境多为露天作业，条件比较的艰苦，因此他们在工作过程中的工作进度往往会受到天气和气候环境的影响，比如在大雪、大雨、大风等天气时不能够开展建筑作业，直接的影响了施工的进度，尤其是对于北方这种气候条件，四季分明，在冬季更是经常因为气候环境的影响而直接耽误建筑工程的施工进度。
2.2 资金因素
资金因素也是影响建筑工程施工进度的一个主要因素。对于建筑施工过程来讲，首先需要足够的资金购买建筑施工中所需要的设备、器材以及建筑施工所需要的原材料。其次，建筑施工单位需要给施工人员以及管理人员等发放工资。因此，必须要有充足的资金投入才能够更好的保证建筑工程施工的正常运转，一旦资金投不不当或者出现资金短缺的情况，就可能造成建筑施工原材料短缺等问题，从而影响建筑工程的施工进度。
2.3 施工人员因素
除了以上两点外，施工人员因素也是影响建筑工程施工进度的一个主要因素。这首先体现在施工人员的专业水平能够直接影响其在建筑施工中的质量和速度，如果施工人员的专业水平较高，则在施工过程中能够既快又好的完成相应的建筑工作，既保证工程质量，又能够保证工程进度。反之，如果施工人员的专业水平较低，则不能够很好的在施工要求的进度内完成相关工作。除此之外，施工人员的综合素质也是影响施工进度的关键因素，如果施工人员的专业素质较高，则在工作的过程中就会有很好的责任心和责任意识，以保证工程质量和工程效率为目标，在工作中认真努力。反之，如果施工人员的综合素质不高，则在工作过程中就容易出现工作不积极、工作责任心不强、工作消极懈怠的现象，从而影响工程的进度。
3. 做好建筑工程施工进度的控制与管理的方法
3.1 做好准备工作和监督工作
为了更好的实现建筑工程施工进度的控制与管理，需要采取一定的方法，其中一个非常重要的方法就是要做好准备工作和监督工作。在施工过程开始施工之前，首先要求施工单位对于施工过程中所需要的材料、设备、器材准备齐全，建立完善的施工计划和施工方案，聘请专业的施工团队，并且制定各种应急预案等。在这种条件下按照施工计划进行施工能够很好的保证施工的进度。其次，设置监管部门对于施工过程中的施工情况进行有效的监督，对于施工中质量不过关或者存在安全隐患的施工单元及时的进行整修，防止在后续施工过程中返修耽误施工进度。
3.2 细化施工的进度
细化施工的进度也是做好建筑工程施工进度的控制与管理的重要方法。对于施工过程来讲，由于整个施工过程的复杂性和庞大性，因此在进行施工之前，可以对于施工过程进行细化，细化到每一个施工单元。这样能够根据施工单元的工程难度和具体施工要点来为每一个施工单元设置合理的施工进度目标，从而有利于整个施工环节的工程进度的确认。在制定每一个细节的施工进度时，一定要充分的考虑每一个施工单元的施工人员的专业技术水平、材料供给的速度等众多因素，从而能够设置更加科学合理的施工计划。
3.3 做好人员管理和物资供应
除了以上两点外，还有一个做好建筑工程施工进度的控制与管理的重要方法就是要做好人员管理和物资供应。对于施工过程来说，施工人员和施工物资都是整个施工过程中最基础的部分。因此为了保证施工的正常进行，必须加强对于施工人员和施工所需物资的管控。在施工人员方面，一定要聘用专业的施工团队，保证他们拥有专业的技术知识与综合素质，并且在施工之前要求他们对施工计划和流程进行熟悉，从而促进施工过程的顺利进行。对于施工物资方面，要按照施工计划和施工过程中的具体需求来进行采购，保证施工所需要的物资能够正常的供应，并且保证施工物资的质量，从而能够不影响施工进度的正常进行。
4. 总结
建筑工程作为国家发展中的基础性工程受到人们的广泛关注。基于此，本研究对加强建筑工程施工进度的控制与管理的必要性进行了简要的介绍，并重点阐述了影响建筑工程施工进度的因素以及做好建筑工程施工进度的控制与管理的方法。
参考文献：
[1]李洪军.建筑工程施工管理的进度管理与控制研究[J].山东工业技术，2019（14）：108.
[2]黄鸿飞.建筑工程施工进度控制与管理的研究简议[J].建材与装饰，2019（07）：178-179.
关键词：建筑工程施工进度；控制措施；管理措施
前言：建筑工程行业作为我国发展中的一个基础性行业，对于人们生活和工作环境的水平的提升有着直接的影响。在当前人们生活水平不断提升的时代发展背景下，人们对于居住和工作的环境的要求也越来越高。因此，为了更好的满足人们日益增长的需求，加强对于建筑工程施工管理的控制至关重要。
1. 加强建筑工程施工进度的控制与管理的必要性研究
1.1 提高建筑工程施工质量
当前，加强对于建筑工程施工进度的控制与管理是非常必要的，其必要性首先体现在其能够提高建筑工程施工质量。对于建筑工程来说，保证施工的质量是其在施工过程中的核心因素。因此，保证建筑工程的施工质量是建筑工程施工的前提和基本条件。而加强建筑工程施工进度的控制与管理能够对于整个施工过程进行更好的规划，在保证施工质量的前提下有效的提高施工的效率，并且能够有效的实现施工成本的提升。
1.2 保证建筑工程能够按时完工
对于加强建筑工程施工进度的控制与管理来说，其实施的必要性还体现在能够保证建筑工程按时完工。建筑工程是一个比较庞大的工程，在施工的过程中需要涉及方方面面的问题，因此，通过加强建筑工程施工进度的控制与管理，能够对于每一个施工单元的细节进行管理和控制，使得每一個施工单元的施工周期能够得到合理的确认，从而使得施工单位能够在保证施工质量的前提下更好的规划施工周期，提高建筑工程的可执行性。
2. 影响建筑工程施工进度的因素
2.1 外部环境因素
对于建筑工程施工来说，影响其施工进度的因素是多方面的，其中，外部环境因素是一个不容忽视的因素。对于建筑施工过程来说，其在施工过程中的环境多为露天作业，条件比较的艰苦，因此他们在工作过程中的工作进度往往会受到天气和气候环境的影响，比如在大雪、大雨、大风等天气时不能够开展建筑作业，直接的影响了施工的进度，尤其是对于北方这种气候条件，四季分明，在冬季更是经常因为气候环境的影响而直接耽误建筑工程的施工进度。
2.2 资金因素
资金因素也是影响建筑工程施工进度的一个主要因素。对于建筑施工过程来讲，首先需要足够的资金购买建筑施工中所需要的设备、器材以及建筑施工所需要的原材料。其次，建筑施工单位需要给施工人员以及管理人员等发放工资。因此，必须要有充足的资金投入才能够更好的保证建筑工程施工的正常运转，一旦资金投不不当或者出现资金短缺的情况，就可能造成建筑施工原材料短缺等问题，从而影响建筑工程的施工进度。
2.3 施工人员因素
除了以上两点外，施工人员因素也是影响建筑工程施工进度的一个主要因素。这首先体现在施工人员的专业水平能够直接影响其在建筑施工中的质量和速度，如果施工人员的专业水平较高，则在施工过程中能够既快又好的完成相应的建筑工作，既保证工程质量，又能够保证工程进度。反之，如果施工人员的专业水平较低，则不能够很好的在施工要求的进度内完成相关工作。除此之外，施工人员的综合素质也是影响施工进度的关键因素，如果施工人员的专业素质较高，则在工作的过程中就会有很好的责任心和责任意识，以保证工程质量和工程效率为目标，在工作中认真努力。反之，如果施工人员的综合素质不高，则在工作过程中就容易出现工作不积极、工作责任心不强、工作消极懈怠的现象，从而影响工程的进度。
3. 做好建筑工程施工进度的控制与管理的方法
3.1 做好准备工作和监督工作
为了更好的实现建筑工程施工进度的控制与管理，需要采取一定的方法，其中一个非常重要的方法就是要做好准备工作和监督工作。在施工过程开始施工之前，首先要求施工单位对于施工过程中所需要的材料、设备、器材准备齐全，建立完善的施工计划和施工方案，聘请专业的施工团队，并且制定各种应急预案等。在这种条件下按照施工计划进行施工能够很好的保证施工的进度。其次，设置监管部门对于施工过程中的施工情况进行有效的监督，对于施工中质量不过关或者存在安全隐患的施工单元及时的进行整修，防止在后续施工过程中返修耽误施工进度。
3.2 细化施工的进度
细化施工的进度也是做好建筑工程施工进度的控制与管理的重要方法。对于施工过程来讲，由于整个施工过程的复杂性和庞大性，因此在进行施工之前，可以对于施工过程进行细化，细化到每一个施工单元。这样能够根据施工单元的工程难度和具体施工要点来为每一个施工单元设置合理的施工进度目标，从而有利于整个施工环节的工程进度的确认。在制定每一个细节的施工进度时，一定要充分的考虑每一个施工单元的施工人员的专业技术水平、材料供给的速度等众多因素，从而能够设置更加科学合理的施工计划。
3.3 做好人员管理和物资供应
除了以上两点外，还有一个做好建筑工程施工进度的控制与管理的重要方法就是要做好人员管理和物资供应。对于施工过程来说，施工人员和施工物资都是整个施工过程中最基础的部分。因此为了保证施工的正常进行，必须加强对于施工人员和施工所需物资的管控。在施工人员方面，一定要聘用专业的施工团队，保证他们拥有专业的技术知识与综合素质，并且在施工之前要求他们对施工计划和流程进行熟悉，从而促进施工过程的顺利进行。对于施工物资方面，要按照施工计划和施工过程中的具体需求来进行采购，保证施工所需要的物资能够正常的供应，并且保证施工物资的质量，从而能够不影响施工进度的正常进行。
4. 总结
建筑工程作为国家发展中的基础性工程受到人们的广泛关注。基于此，本研究对加强建筑工程施工进度的控制与管理的必要性进行了简要的介绍，并重点阐述了影响建筑工程施工进度的因素以及做好建筑工程施工进度的控制与管理的方法。
参考文献：
[1]李洪军.建筑工程施工管理的进度管理与控制研究[J].山东工业技术，2019（14）：108.
[2]黄鸿飞.建筑工程施工进度控制与管理的研究简议[J].建材与装饰，2019（07）：178-179.