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摘 要：随着人们生活水平的不断提高，人们对于居住环境也有了更高的要求，而科技的发展也推动了电气自动化的不断进步，电气自动化在很多建筑工程中也都有着广泛的应用。为了更好的提高电气自动化技术的发展，我们还需要对电气自动化技术施工的特点以及技术优势进行分析，从而更好的提高电气自动化施工质量。
关键词：建筑工程；电气自动化技术；施工要点
随着人们生活水平的不断提高，人们对于居住环境也有了更高的要求，电气自动化在很多建筑工程中也都有着广泛的应用。但是，从现阶段建筑工程中电气自动化施工情况来看，其存在一些问题，导致电气自动化工程施工质量不佳。为了更好的提高电气自动化技术的发展，本文针对建筑工程电气自动化工程施工管理存在的问题，从而提出了合理化建议。
一、电气自动化特点以及技术优势
（一）状态可视化。变电站智能化的实现，能够实现检测全站设备运行状态的功能，其过程是经过采集设备工作时非电气量参数，利用传感器技术，计算机技术以及网络通信技术等，再使用专家系统分析获取的各项特征参数，以便及时发现设备的运行障碍或是预测潜在故障。设备状态监测作为设备状态检修的基础，与原始的设备计划检修模式，状态检修模式减少了很多的不必要检修和停电事故。由此变电站实现了智能化检修维护，在检修设备时更有针对性和合理性，降低了设备检修维护成本。
（二）功能一体化。第一，系统功能集中化。智能变电站在采集全景数据的基础上，可以实现系统的各项功能。第二，信息互动化。顺序控制：其主要功能是实现变电站的就地顺序控制以及远程监控，主要包括实现间隔层设备的运行、检修、备用状态的转换、双母线倒闸操作、变压器各侧跨电压等级操作、开关柜运行操作等。
二、建筑工程电气自动化工程施工管理存在的问题
（一）缺乏正确的管理方法。因建筑工程电气自动化工程的工程量较多，且涉及面广等特点，这使得电气自动化工程施工管理需要负责的内容较多。为了保证施工管理充分发挥作用，通常在具体执行施工管理之前，应当根据建筑工程实际情况及电气自动化施工特点及要求，合理的规划设计施工管理方案，选用适合的管理方法，以便在电气自动化施工中有计划的、有序的执行施工管理，控制施工技术、施工工艺等，保证电气自动化工程施工质量。但是，在某些建筑工程项目中，因施工工期短或未考察建筑工程实际情况等因素的影响，使得建筑工程电气自动化工程施工管理方案设计不符合实际情况，导致后续电气自动化施工中按照方案所实施的施工管理方法不尽人意，使施工管理效果不佳，不利于保证电气自动化工程质量。
（二）施工人员专业素养不够。建筑工程施工人员安全意识淡薄，对施工中的安全防范意识不强，一旦发生意外，将对施工造成影响，对个人和施工部门都造成损失。施工现场的施工环节不明确，管理不完善。在施工方案和技术方面存在较大偏差，施工过程错误层出不穷。例如，脚手架搭设违规，不合理，造成施工困难，也是建筑工地上的一项安全隐患。施工人员的专业技术不达标，这将会进一步导致混凝土施工的质量问题，造成施工部门经济损失。
三、加强建筑工程自动化施工技术的建议
（一）做好电气自动化工程施工管理。首先，加强施工质量管理。结合建筑工程实际情况及电气自动化施工要求，规范化、合理化的实施施工质量管理，可以有效控制电气自动化施工工艺，避免质量隐患遗留。加强施工质量管理的实施，应当将管理重点落到施工人员管理和电气自动化工程质量标准管理，使施工人员端正态度，按照相关标准及施工要求，标准化、合理化的施工，保证电气自动化工程施工质量；其次，做好日常检查工作。为了避免电气自动化工程施工存在质量问题，施工管理人员应当做好日常检查工作。
（二）以人为本，安全教育。建筑施工和别的工程一样，施工人员流动性很强，除了一些技术性强的人员和领导，其他新工人的涌入基本都是从新的变更工作地点招入的人员。建筑企业应该重视施工人员的基本素质，工人的素质高就能更快更好的完成工程。其次，在施工过程中还要培养施工人员的安全意识，大力宣扬施工“安全从自身做起”。安全第一是建筑施工的基本，为工程的完成提供保障。员工要在安全第一的思想引导下展开工作，提高专业技能。施工人员不能抱有浑水摸鱼的心态，不能消极怠工，应该做好自己的本职工作。
（三）构建完善的獎罚机制与责任落实机制。施工人员认为是否发生事故和自身联系不大，因此不重视施工现场管理，很多施工人员认为只要做好自己的本职工作就可以了，即便针对工程质量问题提出了自己的建议或看法，最多只是得到一句口头表扬，对施工人员来说没有其他的意义，从而大大打击了施工人员的工作积极性。针对这种情况，企业应构建完善的奖惩机制，将责任落实到实处，保证各个施工环节都有专人负责，对于遵守企业规定并发现安全隐患的人员应给予一定的精神鼓舞和物质奖励，针对提出有效解决对策的人员可适当予以提拔，而对于不遵守规定的施工人员应采取相应的惩罚措施，并对其进行批评教育，使其意识到违反管理规定的危害性。
四、结语
现代科技发展日新月异，我国建筑企业能够持续发展主要依靠需求的不断提升和社会对建筑施工的要求越来越高。为了能够使建筑施工技术和施工现场管理实现合作，必须建立完善的管理体系，高效运用施工技术，提高现场管理水平，为建筑业将来的发展打下奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]游万安.建筑电气自动化施工控制技术要点初探[J].江西建材，2016，18：213+216.
[2]胡裕森.建筑工程电气自动化施工技术要点分析[J].黑龙江科技信息，2016，24：213.
关键词：建筑工程；电气自动化技术；施工要点
随着人们生活水平的不断提高，人们对于居住环境也有了更高的要求，电气自动化在很多建筑工程中也都有着广泛的应用。但是，从现阶段建筑工程中电气自动化施工情况来看，其存在一些问题，导致电气自动化工程施工质量不佳。为了更好的提高电气自动化技术的发展，本文针对建筑工程电气自动化工程施工管理存在的问题，从而提出了合理化建议。
一、电气自动化特点以及技术优势
（一）状态可视化。变电站智能化的实现，能够实现检测全站设备运行状态的功能，其过程是经过采集设备工作时非电气量参数，利用传感器技术，计算机技术以及网络通信技术等，再使用专家系统分析获取的各项特征参数，以便及时发现设备的运行障碍或是预测潜在故障。设备状态监测作为设备状态检修的基础，与原始的设备计划检修模式，状态检修模式减少了很多的不必要检修和停电事故。由此变电站实现了智能化检修维护，在检修设备时更有针对性和合理性，降低了设备检修维护成本。
（二）功能一体化。第一，系统功能集中化。智能变电站在采集全景数据的基础上，可以实现系统的各项功能。第二，信息互动化。顺序控制：其主要功能是实现变电站的就地顺序控制以及远程监控，主要包括实现间隔层设备的运行、检修、备用状态的转换、双母线倒闸操作、变压器各侧跨电压等级操作、开关柜运行操作等。
二、建筑工程电气自动化工程施工管理存在的问题
（一）缺乏正确的管理方法。因建筑工程电气自动化工程的工程量较多，且涉及面广等特点，这使得电气自动化工程施工管理需要负责的内容较多。为了保证施工管理充分发挥作用，通常在具体执行施工管理之前，应当根据建筑工程实际情况及电气自动化施工特点及要求，合理的规划设计施工管理方案，选用适合的管理方法，以便在电气自动化施工中有计划的、有序的执行施工管理，控制施工技术、施工工艺等，保证电气自动化工程施工质量。但是，在某些建筑工程项目中，因施工工期短或未考察建筑工程实际情况等因素的影响，使得建筑工程电气自动化工程施工管理方案设计不符合实际情况，导致后续电气自动化施工中按照方案所实施的施工管理方法不尽人意，使施工管理效果不佳，不利于保证电气自动化工程质量。
（二）施工人员专业素养不够。建筑工程施工人员安全意识淡薄，对施工中的安全防范意识不强，一旦发生意外，将对施工造成影响，对个人和施工部门都造成损失。施工现场的施工环节不明确，管理不完善。在施工方案和技术方面存在较大偏差，施工过程错误层出不穷。例如，脚手架搭设违规，不合理，造成施工困难，也是建筑工地上的一项安全隐患。施工人员的专业技术不达标，这将会进一步导致混凝土施工的质量问题，造成施工部门经济损失。
三、加强建筑工程自动化施工技术的建议
（一）做好电气自动化工程施工管理。首先，加强施工质量管理。结合建筑工程实际情况及电气自动化施工要求，规范化、合理化的实施施工质量管理，可以有效控制电气自动化施工工艺，避免质量隐患遗留。加强施工质量管理的实施，应当将管理重点落到施工人员管理和电气自动化工程质量标准管理，使施工人员端正态度，按照相关标准及施工要求，标准化、合理化的施工，保证电气自动化工程施工质量；其次，做好日常检查工作。为了避免电气自动化工程施工存在质量问题，施工管理人员应当做好日常检查工作。
（二）以人为本，安全教育。建筑施工和别的工程一样，施工人员流动性很强，除了一些技术性强的人员和领导，其他新工人的涌入基本都是从新的变更工作地点招入的人员。建筑企业应该重视施工人员的基本素质，工人的素质高就能更快更好的完成工程。其次，在施工过程中还要培养施工人员的安全意识，大力宣扬施工“安全从自身做起”。安全第一是建筑施工的基本，为工程的完成提供保障。员工要在安全第一的思想引导下展开工作，提高专业技能。施工人员不能抱有浑水摸鱼的心态，不能消极怠工，应该做好自己的本职工作。
（三）构建完善的獎罚机制与责任落实机制。施工人员认为是否发生事故和自身联系不大，因此不重视施工现场管理，很多施工人员认为只要做好自己的本职工作就可以了，即便针对工程质量问题提出了自己的建议或看法，最多只是得到一句口头表扬，对施工人员来说没有其他的意义，从而大大打击了施工人员的工作积极性。针对这种情况，企业应构建完善的奖惩机制，将责任落实到实处，保证各个施工环节都有专人负责，对于遵守企业规定并发现安全隐患的人员应给予一定的精神鼓舞和物质奖励，针对提出有效解决对策的人员可适当予以提拔，而对于不遵守规定的施工人员应采取相应的惩罚措施，并对其进行批评教育，使其意识到违反管理规定的危害性。
四、结语
现代科技发展日新月异，我国建筑企业能够持续发展主要依靠需求的不断提升和社会对建筑施工的要求越来越高。为了能够使建筑施工技术和施工现场管理实现合作，必须建立完善的管理体系，高效运用施工技术，提高现场管理水平，为建筑业将来的发展打下奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]游万安.建筑电气自动化施工控制技术要点初探[J].江西建材，2016，18：213+216.
[2]胡裕森.建筑工程电气自动化施工技术要点分析[J].黑龙江科技信息，2016，24：213.