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摘 要：坚持党对化工集团的政治领导，发挥化工集团党组织的政治核心作用，是化工集团改革、创新、发展的重要保证。在新的形势下，化工集团党组织必须进一步认识自身在油田公司中的重要作用，积极探索发挥政治核心作用的方法，促进化工集团在新的经济环境中健康快速的发展。
关键词：化工集团；党组织；政治核心；方法
面对新的市场形势，按市场经济的要求变革规范国有企业工作，是党中央做出的重要决策，是企业进入国际经济大循环的必然选择，也是加大企业创新活力的内在要求。西安长庆化工集团有限公司在实践中不断探索创新，在理论上充分提高认识，使党组织的政治核心作用在化工集团得到了全面的渗透与实现。
1.加强堡垒建设，构建改革振兴的企业环境
在化工集团不断创新的发展历程中，新情况、新问题、新矛盾不断出现，为了固本强基，夯实党建基础，为企业的长远发展构建良好的政治与组织环境，化工集团党委在长庆油田公司党委的正确领导下，紧密围绕“实现5000万吨、建设西部大庆”和“上得去、稳得住、管得好、可持续”的战略目标，以及油田领导对化工集团提出的“三个主导”、“四个有利于”、“五个确保、一个实现”等工作指示，按照“树信心，调结构，创特色，拓市场，求效益，促和谐”十八字总体工作要求，充分发挥专业化优势，全力推进“三个中心、一个辅助”发展定位，深入开展调查研究，以加强基层党组织建设和提高党员素质为重点，以“双工程”建设为载体，以“六个一”创建为方法，以“四全工作法”为机制，创新思路，化活载体，狠抓落实，积极为企业的改革振兴构建良好的发展环境。坚持行政机构设置到哪里党组织就建到哪里；哪里有党员哪里就有党的组织；哪里有群众哪里就有党的工作的原则，努力做到了“三个同步”，即：在组建、撤并基层单位时，同时组建、撤并基层单位党组织；在设置行政单位时，同时设置党的组织；在配备行政班子时，同时配备党的组织班子，使基层党组织健全率达到100%。
2.狠抓班子建设，造就精干有力的干部队伍
化工集团按照公司党委加强“四好班子”建设的总体要求，以提升领导干部的“五种能力”为目的，制定了打造学习型、团结型、务实型、创新型、廉洁型“五型”班子的构架方案，通过一系列有效方法，收到了良好的效果。一是通过强化政治学习，着力提高领导班子的引领能力和驾驭能力。坚持中心组理论学习制度，每月集中学习一次，每月讨论一次，交流学习心得，全面增强了各级干部的政策理论素养，两级班子始终保持着迎难而上、奋发有为的精神状态和良好风貌。二是通过强化廉洁自律，着力提高领导班子的防控能力和感召力。化工集团认真执行“八个坚持、八个反对”，培养树立“八个方面的良好风气”，不断增强班子的纯洁性和战斗力。通过召开专题民主生活会，开展集体廉洁谈话，明确领导干部承包联系的监管责任，班子成员严格执行《廉洁从业规定》，带头遵守“40个不准”等廉洁自律制度，牢固树立慎权、慎欲、慎独、慎微思想，努力做到自重、自醒、自警、自励。并在全公司干部中开展“讲法纪、树正气”主题教育活动。在近几年的勤政廉政形象民主测评中，员工对领导班子的满意度稳步提高，树立了勤勉、务实、清廉的良好班子形象。
3.实行民主管理，树立参政议政的主人翁精神
保障和加强员工在化工集团中的主人翁地位，是化工集团做大做强的一个鲜明特色。依靠广大员工，尊重、关心广大员工，充分发挥员工的主人翁作用，使他们能够想化工集团所想、急化工集团所急，关心化工集团发展，支持化工集团制度、爱岗敬业、积极进取，建言献策、参政议政，是化工集团能够生存和发展的根本保证。因此，通过实行民主管理，认真教育干部全心全意依靠广大员工，以自我形象、行为示范影响员工群众，以市场经济理论、科学发展观、法制纪律原则指导员工群众，通过各种渠道和方法引导员工献身企业，参政议政，鼓励他们积极主动地发挥主人翁作用，树立主人翁精神，这是化工集团党组织需要常抓不懈的基础工作，也是培育现代企业精神不可或缺的关键环节。
化工集团通过实施阳光工程，维护員工权益，推进了企业管理。本着维护员工合法权益、共谋企业发展的指导思想，从抓调整劳动关系、维护员工的劳动经济民主权利入手，大胆探索实践了以员工代表大会、厂务公开等为主的多种形式的民主管理路子，依法保障了员工当家作主的政治权利，有效地推进了企业民主管理进程。
第一，坚持员工代表大会制度，充分行使民主权利。化工集团坚持把员工代表大会作为员工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度和形式，通过抓好员代会制度的建立和完善、抓好员代会提案的征集和处理、抓好员工民主权利的行使和落实这三个环节，以保障员工民主权利的落实。第二，深化厂务公开，加强民主监督。推行厂务公开是一项系统工程，其内容涉及生产经营、员工福利、廉政建设等方方面面，几年来，化工集团着重从员工关心的热点、焦点、重点、难点问题入手开展厂务公开，通过听证会、票决制、发布会等形式落实员工的知情权、参与权和监督权。第三，化工集团还要求党支部积极动员一切力量，全面参与生产经营和安全管理工作，并通过“六表一卡一案”等民主管理方法，充分发挥党员和员工的全面监督职能。
作者简介：刘自文（1963.1—），男，汉，甘肃泾川人，大学，中级政工师，现任化工集团经理（党委）办公室主任，研究方向：政工。
关键词：化工集团；党组织；政治核心；方法
面对新的市场形势，按市场经济的要求变革规范国有企业工作，是党中央做出的重要决策，是企业进入国际经济大循环的必然选择，也是加大企业创新活力的内在要求。西安长庆化工集团有限公司在实践中不断探索创新，在理论上充分提高认识，使党组织的政治核心作用在化工集团得到了全面的渗透与实现。
1.加强堡垒建设，构建改革振兴的企业环境
在化工集团不断创新的发展历程中，新情况、新问题、新矛盾不断出现，为了固本强基，夯实党建基础，为企业的长远发展构建良好的政治与组织环境，化工集团党委在长庆油田公司党委的正确领导下，紧密围绕“实现5000万吨、建设西部大庆”和“上得去、稳得住、管得好、可持续”的战略目标，以及油田领导对化工集团提出的“三个主导”、“四个有利于”、“五个确保、一个实现”等工作指示，按照“树信心，调结构，创特色，拓市场，求效益，促和谐”十八字总体工作要求，充分发挥专业化优势，全力推进“三个中心、一个辅助”发展定位，深入开展调查研究，以加强基层党组织建设和提高党员素质为重点，以“双工程”建设为载体，以“六个一”创建为方法，以“四全工作法”为机制，创新思路，化活载体，狠抓落实，积极为企业的改革振兴构建良好的发展环境。坚持行政机构设置到哪里党组织就建到哪里；哪里有党员哪里就有党的组织；哪里有群众哪里就有党的工作的原则，努力做到了“三个同步”，即：在组建、撤并基层单位时，同时组建、撤并基层单位党组织；在设置行政单位时，同时设置党的组织；在配备行政班子时，同时配备党的组织班子，使基层党组织健全率达到100%。
2.狠抓班子建设，造就精干有力的干部队伍
化工集团按照公司党委加强“四好班子”建设的总体要求，以提升领导干部的“五种能力”为目的，制定了打造学习型、团结型、务实型、创新型、廉洁型“五型”班子的构架方案，通过一系列有效方法，收到了良好的效果。一是通过强化政治学习，着力提高领导班子的引领能力和驾驭能力。坚持中心组理论学习制度，每月集中学习一次，每月讨论一次，交流学习心得，全面增强了各级干部的政策理论素养，两级班子始终保持着迎难而上、奋发有为的精神状态和良好风貌。二是通过强化廉洁自律，着力提高领导班子的防控能力和感召力。化工集团认真执行“八个坚持、八个反对”，培养树立“八个方面的良好风气”，不断增强班子的纯洁性和战斗力。通过召开专题民主生活会，开展集体廉洁谈话，明确领导干部承包联系的监管责任，班子成员严格执行《廉洁从业规定》，带头遵守“40个不准”等廉洁自律制度，牢固树立慎权、慎欲、慎独、慎微思想，努力做到自重、自醒、自警、自励。并在全公司干部中开展“讲法纪、树正气”主题教育活动。在近几年的勤政廉政形象民主测评中，员工对领导班子的满意度稳步提高，树立了勤勉、务实、清廉的良好班子形象。
3.实行民主管理，树立参政议政的主人翁精神
保障和加强员工在化工集团中的主人翁地位，是化工集团做大做强的一个鲜明特色。依靠广大员工，尊重、关心广大员工，充分发挥员工的主人翁作用，使他们能够想化工集团所想、急化工集团所急，关心化工集团发展，支持化工集团制度、爱岗敬业、积极进取，建言献策、参政议政，是化工集团能够生存和发展的根本保证。因此，通过实行民主管理，认真教育干部全心全意依靠广大员工，以自我形象、行为示范影响员工群众，以市场经济理论、科学发展观、法制纪律原则指导员工群众，通过各种渠道和方法引导员工献身企业，参政议政，鼓励他们积极主动地发挥主人翁作用，树立主人翁精神，这是化工集团党组织需要常抓不懈的基础工作，也是培育现代企业精神不可或缺的关键环节。
化工集团通过实施阳光工程，维护員工权益，推进了企业管理。本着维护员工合法权益、共谋企业发展的指导思想，从抓调整劳动关系、维护员工的劳动经济民主权利入手，大胆探索实践了以员工代表大会、厂务公开等为主的多种形式的民主管理路子，依法保障了员工当家作主的政治权利，有效地推进了企业民主管理进程。
第一，坚持员工代表大会制度，充分行使民主权利。化工集团坚持把员工代表大会作为员工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度和形式，通过抓好员代会制度的建立和完善、抓好员代会提案的征集和处理、抓好员工民主权利的行使和落实这三个环节，以保障员工民主权利的落实。第二，深化厂务公开，加强民主监督。推行厂务公开是一项系统工程，其内容涉及生产经营、员工福利、廉政建设等方方面面，几年来，化工集团着重从员工关心的热点、焦点、重点、难点问题入手开展厂务公开，通过听证会、票决制、发布会等形式落实员工的知情权、参与权和监督权。第三，化工集团还要求党支部积极动员一切力量，全面参与生产经营和安全管理工作，并通过“六表一卡一案”等民主管理方法，充分发挥党员和员工的全面监督职能。
作者简介：刘自文（1963.1—），男，汉，甘肃泾川人，大学，中级政工师，现任化工集团经理（党委）办公室主任，研究方向：政工。