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随着电力体制改革不断深化，《输配电定价成本监审办法》出台以及增量配电网市场的放开，电力企业利润空间压缩，经营压力增大，对预算管理提出了新的要求。电力企业是以盈利为目的的企业，通过加强企业的预算管理能够使企业的发展更有指导性，更有利于企业实现既定的战略目标，另外企业的管理层也能够很容易了解企业的生产经营状况并提出更具有针对性的战略决策，促进电力事业的不断发展壮大。为了更好地解决电力企业在转型过程中面对的各种管理难题和新的市场环境变革，企业需要加强预算管理以提升管理效率和市场竞争力。现代经济社会对电力的依赖越来越强，电力企业能否持续稳定发展对我国的社会经济发展至关重要。本文分析了电力企业预算管理中存在的问题，并提出优化策略，以促进电力企业预算管理能力的提升，为电力企业的发展奠定良好的基础，也为同类型企业解决预算管理问题提供一定的实践借鉴。