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随着我国经济建设的进程逐渐深化，地质勘探企业的自身结构也产生了一定的变化。对于市场经济发展的良好背景下，地质勘探单位应当进行自身的转变和改良，转变传统的管理形式，提升内控管理，才能够在市场经济的发展变化中取得自身良好的社会地位和市场份额。然而，当下地质勘探企业中的发展情况不不是十分乐观，需要进行进一步的整合才能够取得良好的发展前景。在本文的研究中针对地质勘探企业发展情况进行总结，并且说明地质勘探企业进行内部管控的主要原因，最后根据上文中的论述探究提升地质勘探单位内部控制的有效措施。