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门头沟区妙峰山镇炭厂村，一个发展曾备受地理位置制约的偏远山村，在村“两委”班子带领下，依靠青山绿水成了远近闻名的旅游村，走出了一条乡村生态振兴路。
进入门头沟，再沿着永定河一路向西行驶，来到妙峰山镇，道路愈发蜿蜒曲折。妙峰山镇炭厂村就在上苇甸路的深处，被高山包围。村口处，“绿水青山就是金山银山”的标语赫然醒目。
如今，这个发展曾备受地理位置制约的偏远山村，在村“两委”班子带领下，依靠青山绿水成了远近闻名的旅游村，走出了一条乡村生态振兴路。
“围山转”开发新产业
炭厂村，顾名思义，以烧炭闻名。最早，这个村民数量曾不到100户的小山村，炭窑就有47个，烧出的优质木炭曾在明清时期供应皇宫取暖。
20世纪六七十年代，山区禁止砍伐树木，烧炭逐步淡出百姓生活。村民开始种植玉米、小麦等农作物转型，但因耕地稀少種植状况不理想，打下的粮食只够村民养家糊口。
20世纪80年代初开始，为发展经济，村里从大农业种植转为种植山楂。但种山楂见效周期长，收益不高，没能让炭厂村脱低致富，村里的年轻人只得外出务工维持家用。
1999年，36岁的邢卫兵在一家名为“北京城城皮鞋厂”的乡办企业工作，他凭着敢干敢闯的冲劲和出色的经营头脑，把濒临破产的皮鞋厂变成销售额上百万的企业。同年4月，乡党委找到邢卫兵，请他回村兼任炭厂村党支部书记。邢卫兵接受安排，决心和村“两委”班子成员一道，带领村民过上好日子。
上任初期，村“两委”班子决定“围山转”，开发主导产业。几名村干部背着大绳、水和干粮，蹚着齐膝深的野草，走遍了村里的几条山沟，边走边商量哪条沟能发展成景区，怎么发展才合理。
2007年，炭厂村“两委”班子反复讨论确定，以神泉峡景区为核心，以生态旅游业为主导产业，全面整合民俗文化、农耕文化、养生文化等各种资源，将炭厂村着力打造成为京城知名、体现国际标准的休闲养生园区。
当好“看山人” 捧好“生态碗”
开发神泉峡景区的消息不胫而走，吸引了不少投资人。“交给专业团队，不用费心”“不占启动资金，村里也没风险”……在村民七嘴八舌的议论中，村“两委”班子坚持自主开发的决心始终没有变。原因很简单——“建景区的目的是让村民致富，企业投资引进来后，最多只能解决一部分村民就业，企业的利润跟村民没啥关系;开发中如果生态资源遭受破坏，那就砸了咱们的‘金饭碗’。”邢卫兵说。
村“两委”班子顶住压力，一心一意要带领村民当好“看山”人、捧好“生态”碗。他们决定让村民自己做股东经营管理景区。最终，村民大会一致通过。
建设景区时，村“两委”班子也得到了村民的理解和支持。炭厂村村门口，是一条几乎被垃圾填满的沟道，村里想把那里改造成为水景观光区。但沟道恰恰在村里一位老党员家的自留地里。邢卫兵来到老党员家，把村里的规划想法详细介绍给老党员。“就按照村里计划用去吧。以后咱们村有闲置地就给我补点，如果没有，那就拉倒，算了。”老党员爽快地表示支持。
2010年5月，神泉峡景区开门纳客。峡谷曲折蜿蜒，河水清澈幽深。年底，景区小获收益，实现每个村民分红200元，村民初次尝到发展旅游的甜头。景区能就业，年终有分红，2015年人均年收入1.2万元，全村实现了脱贫。
这段奋斗史，清楚地记录在村史馆。“我们不只是想让游览者看到赏心悦目的景色，也想把我们过去村里的红色抗战史和现在的绿色发展史，讲给他们听。让游客更好地了解炭厂村的过去，看看它的发展，展望一下它的未来。”炭厂村党建助理员付尚华说。
服务群众要使出百分百的劲儿
村民李秀芬以前在村里制鞋厂上班，收入刚刚满足家里基本生活需求。神泉峡风景区开放后，她当上股东，又和家人合计开了农家乐，吃起旅游饭。现在，李秀芬家一年旅游收入能到16万，日子好过多了。要说美中不足，就是绿意褪去，景区随之“冬眠”，农家乐放起了“寒假”。全村有20多家农家乐和李秀芬家一样，冬天进入了收入“冬眠期”。
了解到这样的情况，村“两委”班子琢磨着主动破题，让村民全年都有持续性收入。“是公仆，就得为服务对象多做好事、凡是想在前面。村民百姓的需求，我们一定要尽自己最大的努力，使出百分百的劲儿。”这是邢卫兵在村“两委”会上常说的。
村“两委”班子到河北考察，发现了“冰瀑”的创意。他们请来团队，设计人工冰瀑。2017年冬天，神泉峡景区的冰瀑景观呈现在游客眼前。一道道错落有致、层次分明的冰瀑，犹如一幅幅冰雪画卷映入眼帘，景区游客量和收入呈爆发式增长。2017年，景区门票收入就达160万元。2020年，村集体经济总收入达1319.6万元。
现在，李秀芬家的农家乐冬天平均一天也能接待两三桌农家宴，今年元旦一天就招待了50多桌。“跟着村‘两委’干，没错。”李秀芬说出了村民们的心里话。
（责任编辑：陈宁）
进入门头沟，再沿着永定河一路向西行驶，来到妙峰山镇，道路愈发蜿蜒曲折。妙峰山镇炭厂村就在上苇甸路的深处，被高山包围。村口处，“绿水青山就是金山银山”的标语赫然醒目。
如今，这个发展曾备受地理位置制约的偏远山村，在村“两委”班子带领下，依靠青山绿水成了远近闻名的旅游村，走出了一条乡村生态振兴路。
“围山转”开发新产业
炭厂村，顾名思义，以烧炭闻名。最早，这个村民数量曾不到100户的小山村，炭窑就有47个，烧出的优质木炭曾在明清时期供应皇宫取暖。
20世纪六七十年代，山区禁止砍伐树木，烧炭逐步淡出百姓生活。村民开始种植玉米、小麦等农作物转型，但因耕地稀少種植状况不理想，打下的粮食只够村民养家糊口。
20世纪80年代初开始，为发展经济，村里从大农业种植转为种植山楂。但种山楂见效周期长，收益不高，没能让炭厂村脱低致富，村里的年轻人只得外出务工维持家用。
1999年，36岁的邢卫兵在一家名为“北京城城皮鞋厂”的乡办企业工作，他凭着敢干敢闯的冲劲和出色的经营头脑，把濒临破产的皮鞋厂变成销售额上百万的企业。同年4月，乡党委找到邢卫兵，请他回村兼任炭厂村党支部书记。邢卫兵接受安排，决心和村“两委”班子成员一道，带领村民过上好日子。
上任初期，村“两委”班子决定“围山转”，开发主导产业。几名村干部背着大绳、水和干粮，蹚着齐膝深的野草，走遍了村里的几条山沟，边走边商量哪条沟能发展成景区，怎么发展才合理。
2007年，炭厂村“两委”班子反复讨论确定，以神泉峡景区为核心，以生态旅游业为主导产业，全面整合民俗文化、农耕文化、养生文化等各种资源，将炭厂村着力打造成为京城知名、体现国际标准的休闲养生园区。
当好“看山人” 捧好“生态碗”
开发神泉峡景区的消息不胫而走，吸引了不少投资人。“交给专业团队，不用费心”“不占启动资金，村里也没风险”……在村民七嘴八舌的议论中，村“两委”班子坚持自主开发的决心始终没有变。原因很简单——“建景区的目的是让村民致富，企业投资引进来后，最多只能解决一部分村民就业，企业的利润跟村民没啥关系;开发中如果生态资源遭受破坏，那就砸了咱们的‘金饭碗’。”邢卫兵说。
村“两委”班子顶住压力，一心一意要带领村民当好“看山”人、捧好“生态”碗。他们决定让村民自己做股东经营管理景区。最终，村民大会一致通过。
建设景区时，村“两委”班子也得到了村民的理解和支持。炭厂村村门口，是一条几乎被垃圾填满的沟道，村里想把那里改造成为水景观光区。但沟道恰恰在村里一位老党员家的自留地里。邢卫兵来到老党员家，把村里的规划想法详细介绍给老党员。“就按照村里计划用去吧。以后咱们村有闲置地就给我补点，如果没有，那就拉倒，算了。”老党员爽快地表示支持。
2010年5月，神泉峡景区开门纳客。峡谷曲折蜿蜒，河水清澈幽深。年底，景区小获收益，实现每个村民分红200元，村民初次尝到发展旅游的甜头。景区能就业，年终有分红，2015年人均年收入1.2万元，全村实现了脱贫。
这段奋斗史，清楚地记录在村史馆。“我们不只是想让游览者看到赏心悦目的景色，也想把我们过去村里的红色抗战史和现在的绿色发展史，讲给他们听。让游客更好地了解炭厂村的过去，看看它的发展，展望一下它的未来。”炭厂村党建助理员付尚华说。
服务群众要使出百分百的劲儿
村民李秀芬以前在村里制鞋厂上班，收入刚刚满足家里基本生活需求。神泉峡风景区开放后，她当上股东，又和家人合计开了农家乐，吃起旅游饭。现在，李秀芬家一年旅游收入能到16万，日子好过多了。要说美中不足，就是绿意褪去，景区随之“冬眠”，农家乐放起了“寒假”。全村有20多家农家乐和李秀芬家一样，冬天进入了收入“冬眠期”。
了解到这样的情况，村“两委”班子琢磨着主动破题，让村民全年都有持续性收入。“是公仆，就得为服务对象多做好事、凡是想在前面。村民百姓的需求，我们一定要尽自己最大的努力，使出百分百的劲儿。”这是邢卫兵在村“两委”会上常说的。
村“两委”班子到河北考察，发现了“冰瀑”的创意。他们请来团队，设计人工冰瀑。2017年冬天，神泉峡景区的冰瀑景观呈现在游客眼前。一道道错落有致、层次分明的冰瀑，犹如一幅幅冰雪画卷映入眼帘，景区游客量和收入呈爆发式增长。2017年，景区门票收入就达160万元。2020年，村集体经济总收入达1319.6万元。
现在，李秀芬家的农家乐冬天平均一天也能接待两三桌农家宴，今年元旦一天就招待了50多桌。“跟着村‘两委’干，没错。”李秀芬说出了村民们的心里话。
（责任编辑：陈宁）