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摘要：随着我国社会主义市场经济的发展，城市化进程逐渐加快，土建施工是推动城市化进程的重要组成部分。施工管理作为管理土建施工项目有效开展的关键因素，在土建项目发展中具有重要地位。明确施工管理，对于土建项目施工可持续发展具有重要意义。本文针对施工管理流程在土建施工中的作用及意义进行研究，并明确提升施工管理流程的有效方法。
关键词：施工管理；土建施工；重要意义
中图分类号：TU71文献标识码： A
前言：我国正处于迅猛发展的阶段，建筑业在各个行业和领域中都起到了强大的推动作用，与各行各业的竞争发展中处于领先地位，做出了表率。土建施工是建筑的关键，也是关系人民生命财产安全的关键，所以必须加强对土建施工的管理。 加强施工管理，能够有效降低事故发生率，避免更多悲剧的发生；能够减少材料因不善使用而导致的浪费，节约成本；能够形成个工种之间的默契配合，保持各方面的协调，提高工作效率，缩短工期，按时保质完成建设工程。 综上所述，企业加强土建施工管理工作，是树立公司良好形象，确立公司信誉，保证公司利益，包括经济利益和社会利益的基本渠道。
1 土建工程施工管理概述
土建工程中的施工管理是基于某一项土建工程的投资可行性、工程设计、施工、竣工过程对于整个项目全程的管理，把握项目当中设计的管理过程，实现整个土建工程的优化管理。土建施工管理能够整体把握施工进度，做到整体施工优化，使得整个项目质量以及相应监管过程更加系统化[1]。
2 优化土建施工中施工管理流程措施
土建施工中的施工管理流程，主要涉及到安全隐患、环境污染以及材料工具管理等相关管理内容，想要优化整个施工过程中的施工管理，应该做到以下几种方法的实施：
2.1提升安全管理技术组织措施
安全管理是整个施工管理流程当中重要部分，保证土建工程施工管理需要做到建立安全生产责任制，实现施工过程由项目经理专人负责。将安全施工与实际生产相结合，做到安全施工同时，重视施工进程。将每一个安全责任明确个人，实现整个施工过程中安全性整体提升。同时加强施工人员以及管理人员安全教育是保证安全管理的关键，土建项目管理人员应该具备一定的安全知识，定期对工作人员进行安全技能培训，掌握施工过程中安全操作基本要领。安全检查是安全工作开展的关键内容，能够及时发现施工过程中存在的安全隐患，重视安全信息整合，避免安全问题的产生。对施工过程中的各项事务进行监督，实现发展问题及时整改，保证安全管理的有效实行。
2.2提升施工现场文明施工措施
现场文明施工，是现代化建设发展中的关键因素，对于整个施工过程中的施工管理具有重要意义。提升施工过程中现场文明施工，需要做到以下几个方面：第一，对于建筑施工现场合理布局，建筑材料以及机具等相关物品按照规划图进行放置，将众多材料堆放至指定地点，并整齐放置，做到施工现场整洁有序；第二，对于施工现场实现绿化，并做到及时浇水，防止灰尘污染；第三，建筑工地周围设置围墙，同时在大门两侧注明施工单位，保证整洁醒目，脚手架以及阻燃网需要牢固围扎；第四，将建筑施工地区明确规划，将办公区与生活区明确区分，实现有序管理。建筑垃圾以及生活垃圾做到分类处理，并及时清运；第五，控制建筑施工现场的噪音污染，避免夜间施工，做到管理过程与现代化施工要求相一致[2]。
2.3实现材料工具有效管理措施
在整个项目施工当中，施工管理流程涉及到施工的各个环节。建筑施工过程需要大量建筑材料以及机械设备，对其进行有效管理具有重要意义。具体提升材料与工具管理措施，需要做到以下几个方面：第一，对于施工之前的准备工作，能够为现场的材料管理做好基礎准备，为材料管理营造良好的环境。主要应该了解材料的供应部门，与供应部门签订合同，做好平面布置规划；第二，施工过程中组织管理工作，是整个材料管理的关键内容。施工过程对物料管理，应该重视合理安排物料进场，做好材料验收工作，并且旅行实际的供应合同，保证施工需求，实现材料的合理利用。同时应该将物资保管作为重点管理内容，防止物资丢失与浪费；第三，在施工结束收尾阶段，对于剩余物料进行处理，将临时设备进行拆除，同时做好废气物料的回收和实际利用，做到施工过程材料的可回收利用。
2.4注重设计质量
设计单位要进行监督、检查确保自己的设计构想和设计理念及要求得以实现。不能追求个性，随意设计，要根据实际情况做出因地制宜的完美设计。所谓设计是前提，是根基，如果根基不稳，那么这座建筑的大楼必然倒塌，工程质量完全取决于设计。建筑施工单位也要充分理解设计图纸，领悟到设计师的设计意图，并结合具体环境思考讨论。如若发现问题可以向设计单位提出并召开会议讨论解决方案。
2.5竣工验收
严格按照国家颁发的工程验收标准来进行竣工验收，要认真逐条校对。如果发现有需要返工或者需要进行进一步发展完善的尽快完成，以便能够及时交给甲方。这是最后一道并且很重要的一道程序，使项目能够收获良好的经济效益和社会效益。
3 施工管理流程在土建施工中的重要意义
施工企业在土建施工当中具体实施，对于土建工程开展具有重要意义。能够促进土建施工的可持续发展，实现建筑行业水平的提升。在土建施工中实现施工管理流程，主要意义体现在以下几个方面：
3.1提升企业经济效益
建筑施工管理流程，能够有效提升企业经济效益。建筑流程管理，对于企业施工进度、施工质量、施工成本控制具有重要意义，保证企业经济效益提升。在施工过程中，实现施工管理，有效的避免施工现场混乱不堪，造成严重影响的现象发生，与现代经济发展水平相矛盾。现代建筑施工实践证明，重视施工过程中施工管理流程，对于提升企业生产水平，提升企业对外形象具有重要意义[4]。
3.2实现科技进步需求
随着科技水平的逐渐提升，现代化建筑发展程度加深，新型技术设备在建筑施工中的使用比例得到提升。现代化科技产物在建筑施工中的使用逐渐增多，对于标准化、科学化的施工要求也有所增长。因此，加强建筑施工管理流程，对施工企业适应现代化需求具有重要意义。
3.3满足市场竞争需要
建筑市场不断发展，市场竞争逐渐激烈。在建筑施工中实现施工管理流程有效控制，是满足市场建筑需求的基本保障。因此，提升建筑施工管理强度，对于施工企业市场应变能力以及市场竞争力具有重要意义[5]。
结论：综上所述，施工管理流程的发展需要施工企业不断完善，促进施工管理流程不断适应现代社会发展步伐。同时建筑施工企业的发展，需要重视施工管理流程的应用，保证施工过程中的绿色施工以及工程质量的有效提升，对于施工企业的发展具有重要推动意义。
结束语
优质的土建施工管理是一项具体而细致的工作，可以提高土建施工效益和质量、进施工企业实现巨大的经济效益和社会效益。同时，建现场施工管理中要进行资源的优化配置，这样就能极大地节约建设成本，进而提高管理效益，从而为工程建设的质量打下坚实的基础。
参考文献：
[1]杜卉.解析土建施工项目质量管理的误区[J].民营科技，2013，10（07）:107-109.
[2]王少波.解析土建施工中的问题与对策[J].门窗，2013，10(10):135-138.
[3]高仁华，温海峰.对建筑工程中土建施工技术的管理分析[J].中华民居(下旬刊)，2013，11(12):308-310.
[4]郭晓丹.土建工程施工管理存在的问题及应对策略[J].中华民居(下旬刊)，2014，4(03):389-391.
[5]张胜杰.土建施工现场管理的对策探讨[J].中国新技术新产品，2010，10(20):105-107.
关键词：施工管理；土建施工；重要意义
中图分类号：TU71文献标识码： A
前言：我国正处于迅猛发展的阶段，建筑业在各个行业和领域中都起到了强大的推动作用，与各行各业的竞争发展中处于领先地位，做出了表率。土建施工是建筑的关键，也是关系人民生命财产安全的关键，所以必须加强对土建施工的管理。 加强施工管理，能够有效降低事故发生率，避免更多悲剧的发生；能够减少材料因不善使用而导致的浪费，节约成本；能够形成个工种之间的默契配合，保持各方面的协调，提高工作效率，缩短工期，按时保质完成建设工程。 综上所述，企业加强土建施工管理工作，是树立公司良好形象，确立公司信誉，保证公司利益，包括经济利益和社会利益的基本渠道。
1 土建工程施工管理概述
土建工程中的施工管理是基于某一项土建工程的投资可行性、工程设计、施工、竣工过程对于整个项目全程的管理，把握项目当中设计的管理过程，实现整个土建工程的优化管理。土建施工管理能够整体把握施工进度，做到整体施工优化，使得整个项目质量以及相应监管过程更加系统化[1]。
2 优化土建施工中施工管理流程措施
土建施工中的施工管理流程，主要涉及到安全隐患、环境污染以及材料工具管理等相关管理内容，想要优化整个施工过程中的施工管理，应该做到以下几种方法的实施：
2.1提升安全管理技术组织措施
安全管理是整个施工管理流程当中重要部分，保证土建工程施工管理需要做到建立安全生产责任制，实现施工过程由项目经理专人负责。将安全施工与实际生产相结合，做到安全施工同时，重视施工进程。将每一个安全责任明确个人，实现整个施工过程中安全性整体提升。同时加强施工人员以及管理人员安全教育是保证安全管理的关键，土建项目管理人员应该具备一定的安全知识，定期对工作人员进行安全技能培训，掌握施工过程中安全操作基本要领。安全检查是安全工作开展的关键内容，能够及时发现施工过程中存在的安全隐患，重视安全信息整合，避免安全问题的产生。对施工过程中的各项事务进行监督，实现发展问题及时整改，保证安全管理的有效实行。
2.2提升施工现场文明施工措施
现场文明施工，是现代化建设发展中的关键因素，对于整个施工过程中的施工管理具有重要意义。提升施工过程中现场文明施工，需要做到以下几个方面：第一，对于建筑施工现场合理布局，建筑材料以及机具等相关物品按照规划图进行放置，将众多材料堆放至指定地点，并整齐放置，做到施工现场整洁有序；第二，对于施工现场实现绿化，并做到及时浇水，防止灰尘污染；第三，建筑工地周围设置围墙，同时在大门两侧注明施工单位，保证整洁醒目，脚手架以及阻燃网需要牢固围扎；第四，将建筑施工地区明确规划，将办公区与生活区明确区分，实现有序管理。建筑垃圾以及生活垃圾做到分类处理，并及时清运；第五，控制建筑施工现场的噪音污染，避免夜间施工，做到管理过程与现代化施工要求相一致[2]。
2.3实现材料工具有效管理措施
在整个项目施工当中，施工管理流程涉及到施工的各个环节。建筑施工过程需要大量建筑材料以及机械设备，对其进行有效管理具有重要意义。具体提升材料与工具管理措施，需要做到以下几个方面：第一，对于施工之前的准备工作，能够为现场的材料管理做好基礎准备，为材料管理营造良好的环境。主要应该了解材料的供应部门，与供应部门签订合同，做好平面布置规划；第二，施工过程中组织管理工作，是整个材料管理的关键内容。施工过程对物料管理，应该重视合理安排物料进场，做好材料验收工作，并且旅行实际的供应合同，保证施工需求，实现材料的合理利用。同时应该将物资保管作为重点管理内容，防止物资丢失与浪费；第三，在施工结束收尾阶段，对于剩余物料进行处理，将临时设备进行拆除，同时做好废气物料的回收和实际利用，做到施工过程材料的可回收利用。
2.4注重设计质量
设计单位要进行监督、检查确保自己的设计构想和设计理念及要求得以实现。不能追求个性，随意设计，要根据实际情况做出因地制宜的完美设计。所谓设计是前提，是根基，如果根基不稳，那么这座建筑的大楼必然倒塌，工程质量完全取决于设计。建筑施工单位也要充分理解设计图纸，领悟到设计师的设计意图，并结合具体环境思考讨论。如若发现问题可以向设计单位提出并召开会议讨论解决方案。
2.5竣工验收
严格按照国家颁发的工程验收标准来进行竣工验收，要认真逐条校对。如果发现有需要返工或者需要进行进一步发展完善的尽快完成，以便能够及时交给甲方。这是最后一道并且很重要的一道程序，使项目能够收获良好的经济效益和社会效益。
3 施工管理流程在土建施工中的重要意义
施工企业在土建施工当中具体实施，对于土建工程开展具有重要意义。能够促进土建施工的可持续发展，实现建筑行业水平的提升。在土建施工中实现施工管理流程，主要意义体现在以下几个方面：
3.1提升企业经济效益
建筑施工管理流程，能够有效提升企业经济效益。建筑流程管理，对于企业施工进度、施工质量、施工成本控制具有重要意义，保证企业经济效益提升。在施工过程中，实现施工管理，有效的避免施工现场混乱不堪，造成严重影响的现象发生，与现代经济发展水平相矛盾。现代建筑施工实践证明，重视施工过程中施工管理流程，对于提升企业生产水平，提升企业对外形象具有重要意义[4]。
3.2实现科技进步需求
随着科技水平的逐渐提升，现代化建筑发展程度加深，新型技术设备在建筑施工中的使用比例得到提升。现代化科技产物在建筑施工中的使用逐渐增多，对于标准化、科学化的施工要求也有所增长。因此，加强建筑施工管理流程，对施工企业适应现代化需求具有重要意义。
3.3满足市场竞争需要
建筑市场不断发展，市场竞争逐渐激烈。在建筑施工中实现施工管理流程有效控制，是满足市场建筑需求的基本保障。因此，提升建筑施工管理强度，对于施工企业市场应变能力以及市场竞争力具有重要意义[5]。
结论：综上所述，施工管理流程的发展需要施工企业不断完善，促进施工管理流程不断适应现代社会发展步伐。同时建筑施工企业的发展，需要重视施工管理流程的应用，保证施工过程中的绿色施工以及工程质量的有效提升，对于施工企业的发展具有重要推动意义。
结束语
优质的土建施工管理是一项具体而细致的工作，可以提高土建施工效益和质量、进施工企业实现巨大的经济效益和社会效益。同时，建现场施工管理中要进行资源的优化配置，这样就能极大地节约建设成本，进而提高管理效益，从而为工程建设的质量打下坚实的基础。
参考文献：
[1]杜卉.解析土建施工项目质量管理的误区[J].民营科技，2013，10（07）:107-109.
[2]王少波.解析土建施工中的问题与对策[J].门窗，2013，10(10):135-138.
[3]高仁华，温海峰.对建筑工程中土建施工技术的管理分析[J].中华民居(下旬刊)，2013，11(12):308-310.
[4]郭晓丹.土建工程施工管理存在的问题及应对策略[J].中华民居(下旬刊)，2014，4(03):389-391.
[5]张胜杰.土建施工现场管理的对策探讨[J].中国新技术新产品，2010，10(20):105-107.