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上海茉莉林纺织品总经理 福田则彦去年收入增长了10%
去年本公司销售额增长了10%。缝纫机线及轧光斜纹棉布等相关资材、纱线及面料等开发材料的销售良好。另一方面，针对中国国内成衣厂商的成衣销售则没有获得预期的进展。在本公司的销售额中，原料、面料的销售占65%、资材占25%、成衣占10%。
原料及面料以女装成衣厂商为主在中国国内销售。中国成衣厂商由于店铺经营不畅而陷入困境，因此也给货款回收造成影响。为此在开拓顾客时需要十分慎重，同时加深和现有顾客的关系。成衣销售也是同样，对中国国内成衣厂商的销售较难，下一步要努力获得日资成衣厂商的订单。
今年在继续推进原料、面料开发的同时，我们将扩充现货销售的面料品号。生产方面为了提高生产管理，进一步推进工厂的集约化。把过去由工厂方面决定的物流都汇总到本公司集团的检品工厂，以提高效率。
郡产贸易（上海）总经理 今井一三加强产品企划机能
本公司的主力销售对象——中国国内的内衣领域市场情况变得越来越严峻。尽管市场环境不佳，但针对中国国内内衣厂商的纱线及面料销售获得增长，去年的收入超过了前年。今年和去年相比收入计划增长两位数百分比。在加强企划扩大销售的同时，努力开拓新顾客。
本公司纺织相关销售占整体的约8成，其中纱线占30%、面料占50%、成衣占20%。过去凭借向中国国内的内衣厂商销售功能性材料，扩大了本公司事业规模。今后将扩大高利润率产品的销售。为此本公司增加了设计师人数，加强针对内衣的ODM机能。现在公司内外各有1名中国设计师，为了迅速应对顾客需求，准备增加公司内的设计师。另外，生产方面由于成本持续上升，本公司将开拓新的供应源。现在还以沿海地区为中心，未来将在安徽省等地寻找能制作高品质商品的工厂。
三井纤维物资贸易（中国）总经理 今井德凭借功能和独创材料取得成果
三井纤维物资贸易（中国）公司从两年前起针对中国国内正式开展OEM、ODM事业，现在销售体系也已经巩固。在内衣以及运动服装等领域，凭借功能材料以及独有材料扩大销售并取得了成果。今后将积极推进缝制成衣的海外销售。位于缅甸等中国以外地区的缝制工厂过去一直生产出口日本的产品，今后还将生产出口中国的产品。可以向所有顾客销售的商品结果是哪个顾客都不会购买。因此下一步要深度研究每一个贸易对象，缩小顾客人群和商品的范围。中国的顾客也和以往不同，并不是所有人都能成功。根据领域缩小顾客范围也会变得重要。
出口日本的成衣OEM与上一年度相比增加了。休闲服装的生产有向中国以外地区转移的趋势，所以销售不甚理想，但运动服装、男装、在百货店销售的女装等商品销售情况良好。今后对日生产方面将加强与合作工厂的关系，巩固生产现场。另外要建立能应对日本顾客需求变化的生产体系。
日岩帝人商事（上海）董事长兼总经理 铃木锐朗扩大运动服装等内销事业
今年将继续努力扩大中国国内销售。同时扩大运动服装以及休闲服装领域的ODM事业。进一步发挥和集团企业南通帝人公司的合作效果。为了扩大内销规模，将和中国的合作伙伴一起在缅甸等地开展海外生产。在成本不断升高的中国，我们将重新整理现有的合作工厂，加深与能共同推进优化的合作伙伴的关系。
本公司的销售中服装相关产品和产业资材各占一半。去年的销售额由于中国内销的服装ODM以及汽车资材销售良好，比上一财年增长了30%。和集团企业南通帝人公司的合作也取得了成效，在内销休闲服装方面，获得了针对羽绒服领域的销售实绩。运动服装领域也有增长，但对中国大型运动服装成衣厂商的销售不佳。大型厂商由于市场情况恶化而调整库存，缩小了采购规模。
产业资材领域销售良好，完成了销售计划。但汽车相关资材的销售受到了9月以后日系汽车销量减少的影响，在今年将会恢复。
上海住金物产董事长兼总经理 宍户典之在海外建立生产基地
去年纺织部门的业绩比前年略微增长，没有实现当初增长50%的计划。这是因为中国国内销售的环境变得严峻了。
中国国内成衣厂商的运动服装销售从两年前开始驻足不前，从去年开始，女装也陷入严峻局势。在库存大增的情况下，成衣厂商在缩小订单数量的同时，对价格和品质的要求也愈加严格。中国能够满足价格要求的工厂变得越来越少，所以要在东盟国家开发生产基地。希望尽快建立海外生产的基地，以应对中国内销。由于住金物产集团主要生产对日出口商品的东盟工厂难以应对中国内销，因此本公司准备自行和中国的合作伙伴在越南北部等地区建立生产基地。
如在越南北部设立生产基地，原料可以在4天内从上海送到工厂，而且方便从东盟国家采购原料。在生产地转移到遥远的中国国外的情况下，我们将努力提高样衣应对等服务，实现顺畅的商谈。今年纺织部门将再次挑战销售额比上年增长50%的任务。
蝶理（中国）商业董事长兼总经理 井上邦久扩大以自己公司为主体的事业
从前年5月开始中国经济的增长速度开始放缓，今年这一趋势仍然不会变化。特别是纺织领域，店铺数、库存都太多了。
去年本公司的首要工作是尽量减少恶劣市场环境带来的影响。努力扩大以本公司为主体的事业，去年蝶理集团的中国法人整体业绩同比增长了两位数百分比。本公司的织物内销以及三国间贸易、纱线销售都增长了。
今后我们将进一步扩大以本公司为主体的事业。在推进特殊功能性商品的开发的同时，拥有特有技术的合资工厂计划在年内开始生产，同时还将开展网上销售及高级童装事业。
生产方面，我们将和中国的顾客、厂家一起进入越南、柬埔寨、缅甸等国家，建立专用生产线等。
另外，我们将在中国的内陆地区，如安徽省、山东省、河南省交界处以及辽宁省内靠近内蒙古的地区，正式开展生产。目前，在山东省德州市设立的合资缝制工厂也进入了量产阶段。
去年本公司销售额增长了10%。缝纫机线及轧光斜纹棉布等相关资材、纱线及面料等开发材料的销售良好。另一方面，针对中国国内成衣厂商的成衣销售则没有获得预期的进展。在本公司的销售额中，原料、面料的销售占65%、资材占25%、成衣占10%。
原料及面料以女装成衣厂商为主在中国国内销售。中国成衣厂商由于店铺经营不畅而陷入困境，因此也给货款回收造成影响。为此在开拓顾客时需要十分慎重，同时加深和现有顾客的关系。成衣销售也是同样，对中国国内成衣厂商的销售较难，下一步要努力获得日资成衣厂商的订单。
今年在继续推进原料、面料开发的同时，我们将扩充现货销售的面料品号。生产方面为了提高生产管理，进一步推进工厂的集约化。把过去由工厂方面决定的物流都汇总到本公司集团的检品工厂，以提高效率。
郡产贸易（上海）总经理 今井一三加强产品企划机能
本公司的主力销售对象——中国国内的内衣领域市场情况变得越来越严峻。尽管市场环境不佳，但针对中国国内内衣厂商的纱线及面料销售获得增长，去年的收入超过了前年。今年和去年相比收入计划增长两位数百分比。在加强企划扩大销售的同时，努力开拓新顾客。
本公司纺织相关销售占整体的约8成，其中纱线占30%、面料占50%、成衣占20%。过去凭借向中国国内的内衣厂商销售功能性材料，扩大了本公司事业规模。今后将扩大高利润率产品的销售。为此本公司增加了设计师人数，加强针对内衣的ODM机能。现在公司内外各有1名中国设计师，为了迅速应对顾客需求，准备增加公司内的设计师。另外，生产方面由于成本持续上升，本公司将开拓新的供应源。现在还以沿海地区为中心，未来将在安徽省等地寻找能制作高品质商品的工厂。
三井纤维物资贸易（中国）总经理 今井德凭借功能和独创材料取得成果
三井纤维物资贸易（中国）公司从两年前起针对中国国内正式开展OEM、ODM事业，现在销售体系也已经巩固。在内衣以及运动服装等领域，凭借功能材料以及独有材料扩大销售并取得了成果。今后将积极推进缝制成衣的海外销售。位于缅甸等中国以外地区的缝制工厂过去一直生产出口日本的产品，今后还将生产出口中国的产品。可以向所有顾客销售的商品结果是哪个顾客都不会购买。因此下一步要深度研究每一个贸易对象，缩小顾客人群和商品的范围。中国的顾客也和以往不同，并不是所有人都能成功。根据领域缩小顾客范围也会变得重要。
出口日本的成衣OEM与上一年度相比增加了。休闲服装的生产有向中国以外地区转移的趋势，所以销售不甚理想，但运动服装、男装、在百货店销售的女装等商品销售情况良好。今后对日生产方面将加强与合作工厂的关系，巩固生产现场。另外要建立能应对日本顾客需求变化的生产体系。
日岩帝人商事（上海）董事长兼总经理 铃木锐朗扩大运动服装等内销事业
今年将继续努力扩大中国国内销售。同时扩大运动服装以及休闲服装领域的ODM事业。进一步发挥和集团企业南通帝人公司的合作效果。为了扩大内销规模，将和中国的合作伙伴一起在缅甸等地开展海外生产。在成本不断升高的中国，我们将重新整理现有的合作工厂，加深与能共同推进优化的合作伙伴的关系。
本公司的销售中服装相关产品和产业资材各占一半。去年的销售额由于中国内销的服装ODM以及汽车资材销售良好，比上一财年增长了30%。和集团企业南通帝人公司的合作也取得了成效，在内销休闲服装方面，获得了针对羽绒服领域的销售实绩。运动服装领域也有增长，但对中国大型运动服装成衣厂商的销售不佳。大型厂商由于市场情况恶化而调整库存，缩小了采购规模。
产业资材领域销售良好，完成了销售计划。但汽车相关资材的销售受到了9月以后日系汽车销量减少的影响，在今年将会恢复。
上海住金物产董事长兼总经理 宍户典之在海外建立生产基地
去年纺织部门的业绩比前年略微增长，没有实现当初增长50%的计划。这是因为中国国内销售的环境变得严峻了。
中国国内成衣厂商的运动服装销售从两年前开始驻足不前，从去年开始，女装也陷入严峻局势。在库存大增的情况下，成衣厂商在缩小订单数量的同时，对价格和品质的要求也愈加严格。中国能够满足价格要求的工厂变得越来越少，所以要在东盟国家开发生产基地。希望尽快建立海外生产的基地，以应对中国内销。由于住金物产集团主要生产对日出口商品的东盟工厂难以应对中国内销，因此本公司准备自行和中国的合作伙伴在越南北部等地区建立生产基地。
如在越南北部设立生产基地，原料可以在4天内从上海送到工厂，而且方便从东盟国家采购原料。在生产地转移到遥远的中国国外的情况下，我们将努力提高样衣应对等服务，实现顺畅的商谈。今年纺织部门将再次挑战销售额比上年增长50%的任务。
蝶理（中国）商业董事长兼总经理 井上邦久扩大以自己公司为主体的事业
从前年5月开始中国经济的增长速度开始放缓，今年这一趋势仍然不会变化。特别是纺织领域，店铺数、库存都太多了。
去年本公司的首要工作是尽量减少恶劣市场环境带来的影响。努力扩大以本公司为主体的事业，去年蝶理集团的中国法人整体业绩同比增长了两位数百分比。本公司的织物内销以及三国间贸易、纱线销售都增长了。
今后我们将进一步扩大以本公司为主体的事业。在推进特殊功能性商品的开发的同时，拥有特有技术的合资工厂计划在年内开始生产，同时还将开展网上销售及高级童装事业。
生产方面，我们将和中国的顾客、厂家一起进入越南、柬埔寨、缅甸等国家，建立专用生产线等。
另外，我们将在中国的内陆地区，如安徽省、山东省、河南省交界处以及辽宁省内靠近内蒙古的地区，正式开展生产。目前，在山东省德州市设立的合资缝制工厂也进入了量产阶段。