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没人会喜欢塑料花。我们做的设计，要有体温，要有情感，才能打动人。情感化的设计有两处可着力：1.从产品定义本身就开始考虑；2.善用经典的生活场景或节日文化。
比如年轻人的第一台电视。我们做小米电视，就是想给年轻人做一台他们能买得起的好电视。从产品功能定义上，市场卖得最多的电视是哪个尺寸？年轻人住的并不是豪宅，他的第一个独立居所客厅里，观看位置到电视的距离通常就是2.5米到3米。我们选择的屏幕尺寸是47英寸。首先，它是我们产品定义范围内最主流、最合适的尺寸；同时，在这个尺寸上，我们可以在选用最好的零组件、工艺的同时把极限价格做到3000元以内，而其他同行都卖到6000元以上了。产品外观我们还是为年轻人考虑，准备了多彩面板。
发布会现场展示，我们需要解决的挑战是，如果按照常规方式像在卖场一样的大敞间里展示，一台电视太小了。如果像传统厂商那样摆十几台电视，就会非常平庸杂乱，毫无质感可言。我们最后决定做样板间。做了若干个版本的样板间，有文艺青年的，有偏商务风的，有小清新的，有摇滚青年的。我们的设计师团队认真考量了所有视觉元素搭配的问题，以最适合的方案去选择家具，软装的造型、色彩，用色卡去比照油漆的采购，把宜家翻了个底朝天，让这若干个版本的样板间适配我们不同色彩版本的小米电视。“我有多大的房间，我是什么样的人，我喜欢活在怎样的空间里，我需要什么样的电视”，这是我们的整体设计思维。展示当天，不仅仅是用户和媒体，甚至小米电视产品团队的成员都发出了尖叫。一位研发工程师跟我说，在赶往发布会现场的路上，他反复猜度我们会有什么样的体验展示方式，但到了现场还是被震住了，实在超乎他的想象。
在展示之后，为了让用户有更多参与感，我们又将体验间搬到了产品官网和电视购买流程中，让用户自己来创建房间的装修风格，和不同颜色版本的小米电视进行搭配。用户不仅可以搭配出数万种个性房间，还可以一键将独一无二的小米电视客厅晒到微博上。从参观到创作，从创作到分享，“晒客厅”很快收到了上百万用户的响应。我们告诉用户，你首选的不仅仅是年轻人的第一台电视，还是一种属于你的生活方式。一个真实的故事：一位用户买了小米电视之后，根据我们的样板间样式和活动页面搭配参考，先把电视柜换了，然后刷了墙，现在已经考虑全面换家具了。这是小米电视和展示活动激发了她对自己向往的生活態度的变化，引发了整个家居环境的大变脸。
小米随身WiFi和5200毫安时移动电源的首发活动，分别借力了元旦和情人节这两个节日。找到大众的情感跟我们的产品特点有共鸣的部分，会有更有趣而不同凡响的“化学反应”。
随身WiFi的预热期刚好是在圣诞，也是近元旦新年期间。随身WiFi有6种颜色，我们给每种颜色定义相应的音符，在产品页面上组成了两小节的旋律。用户通过鼠标点击或键盘阿拉伯字符键敲击，就可以关联相关音符，弹出一段旋律。旋律的选择方面，用的是《铃儿响叮当》中的两小节。我们在平安夜上线了产品页，用户操作弹动音符后，对应颜色的随身WiFi的USB保护帽就会跳起，从视觉上增强了动感要素。最终，有120万用户弹奏完了旋律，创下一项世界纪录——同一天内有最多用户弹起这首世界名曲。
5200毫安时移动电源的策划时间更短，只有3天，但一早就扣准了情人节这一节日。在10400毫安时版移动电源策划中我们使用了“最来电女友”投票的设计案。所以，在情人节来临时，我们顺势选用了最般配的男女朋友的概念，把先发的10400毫安时移动电源拟人化为男性形象，而5200毫安时移动电源则拟人化为女性形象。从产品角度说，10400毫安时移动电源用户更多的为男性，他们的手掌可以一手掌握，而女性能掌握的是5200毫安时版本。况且“5200”也和“我爱你”有着谐音的相近关联。
参与感就是“台风”
小米创业的第一年，就充分验证了：第一，通过用户参与能够做出好产品；第二，一个好产品通过用户的口碑，是能够被传递的。这就构成了小米后来很重要的两点：第一是和用户互动来做好产品，第二是靠用户的口碑来做传播和营销。这是小米的核心点，我们把用户的参与感看成整个小米最核心的理念，通过参与感我们来完成产品研发，完成营销和推广，完成用户服务，把小米打造成一个很酷的品牌、年轻人愿意聚在一起的品牌。这是整个小米发展过程中最重要的一个理念，那就是“把用户当朋友”。
阿黎作为小米的联合创始人，一起创办了小米公司，初期负责MIUI研发，后来负责小米网。阿黎写了《参与感》这本书，把小米的经验总结出来，和大家一起分享，特别是阿黎总结的“参与感三三法则”，从三个战略和三个战术层面完成了对参与感的构建和论证。
比如年轻人的第一台电视。我们做小米电视，就是想给年轻人做一台他们能买得起的好电视。从产品功能定义上，市场卖得最多的电视是哪个尺寸？年轻人住的并不是豪宅，他的第一个独立居所客厅里，观看位置到电视的距离通常就是2.5米到3米。我们选择的屏幕尺寸是47英寸。首先，它是我们产品定义范围内最主流、最合适的尺寸；同时，在这个尺寸上，我们可以在选用最好的零组件、工艺的同时把极限价格做到3000元以内，而其他同行都卖到6000元以上了。产品外观我们还是为年轻人考虑，准备了多彩面板。
发布会现场展示，我们需要解决的挑战是，如果按照常规方式像在卖场一样的大敞间里展示，一台电视太小了。如果像传统厂商那样摆十几台电视，就会非常平庸杂乱，毫无质感可言。我们最后决定做样板间。做了若干个版本的样板间，有文艺青年的，有偏商务风的，有小清新的，有摇滚青年的。我们的设计师团队认真考量了所有视觉元素搭配的问题，以最适合的方案去选择家具，软装的造型、色彩，用色卡去比照油漆的采购，把宜家翻了个底朝天，让这若干个版本的样板间适配我们不同色彩版本的小米电视。“我有多大的房间，我是什么样的人，我喜欢活在怎样的空间里，我需要什么样的电视”，这是我们的整体设计思维。展示当天，不仅仅是用户和媒体，甚至小米电视产品团队的成员都发出了尖叫。一位研发工程师跟我说，在赶往发布会现场的路上，他反复猜度我们会有什么样的体验展示方式，但到了现场还是被震住了，实在超乎他的想象。
在展示之后，为了让用户有更多参与感，我们又将体验间搬到了产品官网和电视购买流程中，让用户自己来创建房间的装修风格，和不同颜色版本的小米电视进行搭配。用户不仅可以搭配出数万种个性房间，还可以一键将独一无二的小米电视客厅晒到微博上。从参观到创作，从创作到分享，“晒客厅”很快收到了上百万用户的响应。我们告诉用户，你首选的不仅仅是年轻人的第一台电视，还是一种属于你的生活方式。一个真实的故事：一位用户买了小米电视之后，根据我们的样板间样式和活动页面搭配参考，先把电视柜换了，然后刷了墙，现在已经考虑全面换家具了。这是小米电视和展示活动激发了她对自己向往的生活態度的变化，引发了整个家居环境的大变脸。
小米随身WiFi和5200毫安时移动电源的首发活动，分别借力了元旦和情人节这两个节日。找到大众的情感跟我们的产品特点有共鸣的部分，会有更有趣而不同凡响的“化学反应”。
随身WiFi的预热期刚好是在圣诞，也是近元旦新年期间。随身WiFi有6种颜色，我们给每种颜色定义相应的音符，在产品页面上组成了两小节的旋律。用户通过鼠标点击或键盘阿拉伯字符键敲击，就可以关联相关音符，弹出一段旋律。旋律的选择方面，用的是《铃儿响叮当》中的两小节。我们在平安夜上线了产品页，用户操作弹动音符后，对应颜色的随身WiFi的USB保护帽就会跳起，从视觉上增强了动感要素。最终，有120万用户弹奏完了旋律，创下一项世界纪录——同一天内有最多用户弹起这首世界名曲。
5200毫安时移动电源的策划时间更短，只有3天，但一早就扣准了情人节这一节日。在10400毫安时版移动电源策划中我们使用了“最来电女友”投票的设计案。所以，在情人节来临时，我们顺势选用了最般配的男女朋友的概念，把先发的10400毫安时移动电源拟人化为男性形象，而5200毫安时移动电源则拟人化为女性形象。从产品角度说，10400毫安时移动电源用户更多的为男性，他们的手掌可以一手掌握，而女性能掌握的是5200毫安时版本。况且“5200”也和“我爱你”有着谐音的相近关联。
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参与感就是“台风”
小米创业的第一年，就充分验证了：第一，通过用户参与能够做出好产品；第二，一个好产品通过用户的口碑，是能够被传递的。这就构成了小米后来很重要的两点：第一是和用户互动来做好产品，第二是靠用户的口碑来做传播和营销。这是小米的核心点，我们把用户的参与感看成整个小米最核心的理念，通过参与感我们来完成产品研发，完成营销和推广，完成用户服务，把小米打造成一个很酷的品牌、年轻人愿意聚在一起的品牌。这是整个小米发展过程中最重要的一个理念，那就是“把用户当朋友”。
阿黎作为小米的联合创始人，一起创办了小米公司，初期负责MIUI研发，后来负责小米网。阿黎写了《参与感》这本书，把小米的经验总结出来，和大家一起分享，特别是阿黎总结的“参与感三三法则”，从三个战略和三个战术层面完成了对参与感的构建和论证。