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随着城乡一体化的深入开展,越来越多的建筑企业在这个大蛋糕中逐渐陷入泥潭,市场趋于饱满,同行之间的竞争越来越远激烈.现在要想摆脱这种局面,杀出重围,建筑企业必须要对自身的组织结构进行改变或者调整,其中很重要的一点就是对人力资源工作的管理.企业要想在这个行业获得足够的市场份额,不被竞争对手吞噬,就必须要加强企业文化的建设,加强对人员的调配与优化.