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随着建筑行业和市场经济的发展,难免出现建筑队伍良莠不齐,企业管理混乱、违规违章等现象的发生.近年来,建筑工程的质量、安全事故也常有发生,对此,如何做好工程项目管理,已备大家的关注.本文首先明确了建筑工程项目管理的内容和管理人员的工作.其次通过进度、质量和成本三个方面局部阐述了如何进行施工的有效管理,从而提高建筑工程整体的管理质量.最后提出了项目管理中工程监理的工作和职能,以及在质量、安全管理中的把关作用.