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摘要：随着我国社会经济的不断发展，油田的开采规模越来越大，因此基层采油站场越来越注重安全环保工作，但是基层采油站场在进行安全环保工作过程中，仍然存在一些本质性的问题，对基层采油站场的安全生产带来了一定的影响，通过分析基层采油站场班组安全环保管理过程中所存在的问题，提出相应的改进措施，从而有效增强基层采油站场班组的安全管理水平。
关键词：基层采油站场;班组;安全环保管理
随着科学技术的快速发展，有效推动了基层采油站场开采效率的提高。但是基层采油站场班组在进行生产过程中安全环保管理方面仍然存在着一些不足，从而有效限制了基层采油站场的有效发展，安全环保管理工作是基层采油站场管理工作的重要内容，其管理水平的高低会直接影响到基层采油厂的经济效益。
1基层采油站场安全环保管理的重要性
随着我国对能源需求的不断增加，石油资源作为我国重要的自然资源，直接决定着我国的经济发展。安全环保工作能够有效确保基层采油站场的可持续化发展，因此只有加强基层采油站场安全环保管理工作，才能够为我国经济的发展奠定基础，但是通过实际调查发现基层采油站场的安全环保管理工作存在着很显漏洞，从而严重影响了基层采油站场的发展。基层采油站场的安全环保管理工作是一项非常复杂的工作，不仅需要管理人员进行统筹安排，还需要各班组进行密切配合，才能够实现全方位的管理工作，确保基层采油站场安全环保管理工作的有效推行。
2抓基层班组的建设工作，应当从好的班组长开始
班组是基层采油站场生产过程中的重要环节，是每一个生产车间安全管理的重要对象，班组的安全生产状况会直接影响到基层采油站场的安全生产状况，班组安全则生产安全，班组出现困难会导致基层采油站场的生产水平有所降低。由此可以说明班组的安全环保管理工作会直接影响到基层采油站场的安全生产和经济效益。然而在实际运行过程中，班组长对于班组的安全生产有着非常重要的作用，因此想要搞好班组安全管理工作需要加强，对班组长培训工作，选择优秀的人员来做好班组长职务。
另外班组长是班组的组织者和决策者，也是班组在生产过程中的第一责任人，同时是安全措施的落实者，因此在进行生产过程中，需要选拔安全责任心强、技术高、综合能力素质强的职工来担任班组长，其次需要给班组长进行管理考核的权力，强化班组长的核心地位，通过对班组长的培训工作，能够有效提高班组长的综合素质水平。
2.1选用安全责任心强的班组长
班组长在进行生产过程中是否具有安全责任心会直接影响到班组的安全生产，在进行日常管理过程中，班组长需要做到严格遵守规章制度，当班组职工在工作完成过程中出现问题时，能够及时发现并纠正出现安全隐患时，能够有效将事故的源头进行消灭，对班组职工进行安全意识培养和安全习惯的养成。
2.2选用业务及素质高的班组长
班组长的素质高低会直接影响到班组成员的安全环保管理水平，因此在实际运行过程中，班组长必须具有高度的责任心和事业心，不仅要懂得生产技术，还需要懂得安全管理，有一套灵活的工作方法，作为班组的安全责任人，班组长不仅要学习安全知识，还需要对安全进行宣传，同时做好带头作用，完成各项制度建设，发挥好班组长的优良传统。
2.3选用具有上进心强的班组长
班组长在实际工作过程中要具备超前意识，能够对安全工作具有敏感性，预见性和超前性，如果班组长缺乏超前意识，就有可能抓不住安全工作的关键问题，掌握不了安全工作方向，对于班组职工的工作状况不了解。其次要求班组长必须要具有监督意识加强对周围环境以及盛行设备的监督，一旦发现安全问题应当及时进行消除，并且加强对班组人员上岗之前的安全防护工作，发现忽视安全现象应当及，应当及时制止加强班组人员对生产过程中安全规章制度的监督，确保每一位职工在进行工作过程中都能够遵守安全环保管理制度。
2做好安全環保基础管理工作，创建安全文化理念
基层采油站场班组安全环保管理工作要想创建安全管理文化，就需要让员工主动意识到安全生产的重要性，积极参与到安全环保管理工作中去，就需要不断增强班组人员的思想水平，基层采油站场需要建立符合实际的安全管理文化，才能够营造良好的安全环保管理氛围。
（1）基层采油站场应当积极开展各项评估活动，对每一个月的安全工作进行有效评估，选出安全工作突出以及工作质量较好的班组，并且给予物质和精神奖励，从而能够有效提高工作人员在工作过程中的积极性，并且能够有效提高安全生产意识。
（2）基层采油站场在安排安全环保管理工作任务时，需要结合实际情况进行管理不能够下达硬性指标，那样只会造成职工在生产过程中的各项违规操作，当生产条件达不到安全时，管理人员不能够进行盲目指挥、违规操作，尤其是当威胁到职工生命时，要将员工的安全放在首位，班组要将安全工作落到实处再进行各方面检查，过程中要做到实事求是，不能够想方设法去硬度检查，只有不断查出问题，才能够有效减少在生产过程中所出现的安全隐患。
（3）基层采油站场管理人员在处理职工违章违纪过程中应当把握好尺度，不能够仅是依赖批评教育和经济处罚的手段进行治理，为了能够有效增强管理效果管理者，应当在严格执行制度的过程中，还需要采用融合的管理方法，使职工能够合理接受各项处罚标准，同时要积极采取培训工作，增强职工在工作过程中的安全意识，使工作人员充分了解到事故的危害性，才能够不断提高工作人员的安全思想。
3结束语
综上所述，基层采油站场的安全环保管理工作会直接影响到每一位工作人员的自身利益和企业的经济发展，因此基层采油站场在进行工作过程中要非常重视安全环保管理工作，加强班组之间的管理水平，通过分析基层采油站场班组，安全环保过程中所出现的问题，采取有效的针对措施，能够有效增强石油行业的健康发展。
参考文献
[1]吴虎.探讨如何强化基层采油厂安全环保管理[J].化工管理，2014：285.
[2]李健.强化采油厂基层安全环保管理探讨[J].化学工程与装备，2019：253-254.
[3]刘宝平，李军，惠文辉，崔延庆.浅谈如何强化采油厂基层安全环保管理[J].工业A，2016：150.
长庆油田分公司第九采油厂 宁夏回族自治区 银川市 750000
关键词：基层采油站场;班组;安全环保管理
随着科学技术的快速发展，有效推动了基层采油站场开采效率的提高。但是基层采油站场班组在进行生产过程中安全环保管理方面仍然存在着一些不足，从而有效限制了基层采油站场的有效发展，安全环保管理工作是基层采油站场管理工作的重要内容，其管理水平的高低会直接影响到基层采油厂的经济效益。
1基层采油站场安全环保管理的重要性
随着我国对能源需求的不断增加，石油资源作为我国重要的自然资源，直接决定着我国的经济发展。安全环保工作能够有效确保基层采油站场的可持续化发展，因此只有加强基层采油站场安全环保管理工作，才能够为我国经济的发展奠定基础，但是通过实际调查发现基层采油站场的安全环保管理工作存在着很显漏洞，从而严重影响了基层采油站场的发展。基层采油站场的安全环保管理工作是一项非常复杂的工作，不仅需要管理人员进行统筹安排，还需要各班组进行密切配合，才能够实现全方位的管理工作，确保基层采油站场安全环保管理工作的有效推行。
2抓基层班组的建设工作，应当从好的班组长开始
班组是基层采油站场生产过程中的重要环节，是每一个生产车间安全管理的重要对象，班组的安全生产状况会直接影响到基层采油站场的安全生产状况，班组安全则生产安全，班组出现困难会导致基层采油站场的生产水平有所降低。由此可以说明班组的安全环保管理工作会直接影响到基层采油站场的安全生产和经济效益。然而在实际运行过程中，班组长对于班组的安全生产有着非常重要的作用，因此想要搞好班组安全管理工作需要加强，对班组长培训工作，选择优秀的人员来做好班组长职务。
另外班组长是班组的组织者和决策者，也是班组在生产过程中的第一责任人，同时是安全措施的落实者，因此在进行生产过程中，需要选拔安全责任心强、技术高、综合能力素质强的职工来担任班组长，其次需要给班组长进行管理考核的权力，强化班组长的核心地位，通过对班组长的培训工作，能够有效提高班组长的综合素质水平。
2.1选用安全责任心强的班组长
班组长在进行生产过程中是否具有安全责任心会直接影响到班组的安全生产，在进行日常管理过程中，班组长需要做到严格遵守规章制度，当班组职工在工作完成过程中出现问题时，能够及时发现并纠正出现安全隐患时，能够有效将事故的源头进行消灭，对班组职工进行安全意识培养和安全习惯的养成。
2.2选用业务及素质高的班组长
班组长的素质高低会直接影响到班组成员的安全环保管理水平，因此在实际运行过程中，班组长必须具有高度的责任心和事业心，不仅要懂得生产技术，还需要懂得安全管理，有一套灵活的工作方法，作为班组的安全责任人，班组长不仅要学习安全知识，还需要对安全进行宣传，同时做好带头作用，完成各项制度建设，发挥好班组长的优良传统。
2.3选用具有上进心强的班组长
班组长在实际工作过程中要具备超前意识，能够对安全工作具有敏感性，预见性和超前性，如果班组长缺乏超前意识，就有可能抓不住安全工作的关键问题，掌握不了安全工作方向，对于班组职工的工作状况不了解。其次要求班组长必须要具有监督意识加强对周围环境以及盛行设备的监督，一旦发现安全问题应当及时进行消除，并且加强对班组人员上岗之前的安全防护工作，发现忽视安全现象应当及，应当及时制止加强班组人员对生产过程中安全规章制度的监督，确保每一位职工在进行工作过程中都能够遵守安全环保管理制度。
2做好安全環保基础管理工作，创建安全文化理念
基层采油站场班组安全环保管理工作要想创建安全管理文化，就需要让员工主动意识到安全生产的重要性，积极参与到安全环保管理工作中去，就需要不断增强班组人员的思想水平，基层采油站场需要建立符合实际的安全管理文化，才能够营造良好的安全环保管理氛围。
（1）基层采油站场应当积极开展各项评估活动，对每一个月的安全工作进行有效评估，选出安全工作突出以及工作质量较好的班组，并且给予物质和精神奖励，从而能够有效提高工作人员在工作过程中的积极性，并且能够有效提高安全生产意识。
（2）基层采油站场在安排安全环保管理工作任务时，需要结合实际情况进行管理不能够下达硬性指标，那样只会造成职工在生产过程中的各项违规操作，当生产条件达不到安全时，管理人员不能够进行盲目指挥、违规操作，尤其是当威胁到职工生命时，要将员工的安全放在首位，班组要将安全工作落到实处再进行各方面检查，过程中要做到实事求是，不能够想方设法去硬度检查，只有不断查出问题，才能够有效减少在生产过程中所出现的安全隐患。
（3）基层采油站场管理人员在处理职工违章违纪过程中应当把握好尺度，不能够仅是依赖批评教育和经济处罚的手段进行治理，为了能够有效增强管理效果管理者，应当在严格执行制度的过程中，还需要采用融合的管理方法，使职工能够合理接受各项处罚标准，同时要积极采取培训工作，增强职工在工作过程中的安全意识，使工作人员充分了解到事故的危害性，才能够不断提高工作人员的安全思想。
3结束语
综上所述，基层采油站场的安全环保管理工作会直接影响到每一位工作人员的自身利益和企业的经济发展，因此基层采油站场在进行工作过程中要非常重视安全环保管理工作，加强班组之间的管理水平，通过分析基层采油站场班组，安全环保过程中所出现的问题，采取有效的针对措施，能够有效增强石油行业的健康发展。
参考文献
[1]吴虎.探讨如何强化基层采油厂安全环保管理[J].化工管理，2014：285.
[2]李健.强化采油厂基层安全环保管理探讨[J].化学工程与装备，2019：253-254.
[3]刘宝平，李军，惠文辉，崔延庆.浅谈如何强化采油厂基层安全环保管理[J].工业A，2016：150.
长庆油田分公司第九采油厂 宁夏回族自治区 银川市 750000