【摘 要】
：
在烟草行业改革创新的大背景下,管理变革成为大势所趋.本文基于项目化管理的概念,对烟草商业企业实施项目化管理的现状和前景进行了分析,提出了烟草商业企业推行项目化管理的对策,包括优化组织结构、确定管理范围、健全控制流程、完善绩效机制等.通过系列措施的推行,期望推动组织结构由职能型向矩阵型转变,提升企业高效应对复杂形势的能力.
【机 构】
：
湖北省黄石市烟草专卖局(公司),湖北 黄石 435003
论文部分内容阅读
在烟草行业改革创新的大背景下,管理变革成为大势所趋.本文基于项目化管理的概念,对烟草商业企业实施项目化管理的现状和前景进行了分析,提出了烟草商业企业推行项目化管理的对策,包括优化组织结构、确定管理范围、健全控制流程、完善绩效机制等.通过系列措施的推行,期望推动组织结构由职能型向矩阵型转变,提升企业高效应对复杂形势的能力.
其他文献
我国需警惕美国试图重构国际规则、升级对我国的打压政策、加速我国产业链外迁等问题,需构建高水平开放型经济新体制,深度参与国际经贸规则制定,把握产业链调整规律,推进国内国际双循环,增强制造业内生创新动力,加快重点领域补短板步伐,建立评估与风险预警机制,完善产业链安全管理体系.
离散型制造业在数字化(Digitization)基础上实现智能(Intelligence)化管理,已经成为离散型制造业在高速发展的现代科学技术支持下,提升企业素养,向管理要效益,融入数字化社会的必然.同时,也是充分发挥现代人力资源知识能力的迫切需要.
MCN机构(Multi-Channel Network)作为内容生产与商业资源的衔接器,充分利用网红孵化优势推动内容生态、营销方式走向多元.本文总结MCN机构在网红孵化等方面的运营优势,构建了MCN模式下意见领袖的内容营销范式,为数字化时代营销人员调整内容营销策略以发挥意见领袖营销效益提供了行动指引.
本文提出编辑需要不断增强“四力”——脚力、眼力、脑力、笔力,即全面提升自身的行动力,培养观察力,提高判断力,加强写作能力;出版社应遵循高质量发展要求,创新出版战略,发挥专业优势,出版高质量图书.
以文正心,以文化人,内化于心,外化于人.本文提出要不忘初心,激活企业的心能;要不昧良知,激发企业的良能;要诚实守信,激发企业的德能.企业应坚持不懈地以传统文化赋能,提高企业的能值、能量与能力.
电力材料企业是典型的制造企业,主要原材料是铜、铝等大宗商品,对资金有着较大的需求,资金状态直接影响企业的生产经营状态.因此,保障资金安全,规避资金风险,才能让企业各项经营活动顺利地开展.然而,诸多的电力材料企业忽视资金风险控制,资金管理方面存在一定的问题,导致资金分配不合理,资金使用效益不理想.因此,本文以风险导向为基础,探讨了电力材料企业的资金管理问题,并对优化其资金管理提出了相应的对策,以供参考借鉴.
股权投资可以灵活调整企业的经营范围,以较低的成本和风险迅速进入某一行业,快速实现规模经济,分散企业的经营风险,增强企业的竞争力.股权投资的诸多优势显而易见,但同时也伴随着一定的风险.本文研究了内部控制视角下企业股权投资风险管理的影响因素,以及加强企业股权投资的风险管理对策,以供参考借鉴.
随着现代建筑工程事业的快速发展,施工企业投标报价管理的重要性愈发突出.如何采取科学、规范的方法与策略,全面优化和提升投标报价管理的整体策略,成为业内广泛关注的焦点.基于此,本文首先介绍了投标报价的基本内容,分析了施工企业投标报价现状及存在的问题,并结合相关实践经验,分别从投标组织策略、投标决策策略、投标报价策略等多个角度,探讨了强化施工企业投标报价管理的策略,期望为投标报价实践提供一定的参考借鉴.
随着互联网+技术的发展,各行各业均在打造自己的数据分析决策平台,为管理决策提供支持,为业务发展持续赋能.本文结合企业业务特点及发展现状,提出了企业数据分析决策平台建设思路,设计了包含经营驾驶舱、项目链条管理、数据挖掘及建模功能模块的数据分析决策平台,旨在利用杜邦分析法、平衡积分卡、OLAP数据钻取方法等,透过关键经营数据表现,层层数据钻取产生的经营偏差原因,洞察风险,并实现及时预警及预测.同时,通过剖析企业数据分析决策平台的建设过程,分析得出其对企业规范化管理、精细化管理、集约化管理及预测化管理方面的应用
大宗商品对社会经济的发展起着举足轻重的作用,国有大宗商贸企业在大宗商品贸易中扮演着重要的角色,对产品供应链顺利从生产端流转到终端使用者手中发挥着重要的作用.国有大宗商贸企业的大宗贸易具有交易量大、交易金额大、资金风险大等特点,因此,加强国有企业的资金管理十分必要.本文对国有大宗商贸企业的资金管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策,以期为提高国有企业防范贸易资金风险的能力提供参考借鉴.