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全球经济一体化以及亚太经济的迅猛发展,要求中国的人力资源管理活动与国际标准的人力资源管理活动迅速接轨。在未来,企业进行员工培训将不再是年复一年规划任务,而是逐渐注重培训效果。笔者所在物业服务企业已经改变了过去员工驱动型培训的模式——员工需要什么样的培训,公司就去安排什么样的培训;转向公司驱动型培训——从公司发展战略出发,公司发展需要什么样的员工,就去安排什么样的培训。