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海钢机修厂铸钢车间现有主要设备：1座3t电炉和1座1．5t电炉以及模注等辅助设备。这些产自60年代的设备因老化给铸钢生产设备管理带来较大困难，使生产难以顺畅。为此，海钢机修厂铸钢车间制定了“以经济效益为中心，以技术进步为动力，以管理为保证”的方针，通过采用新技术、新设备、新工艺、新材料，促进设备管理工作上台阶，并取得了显著的效果。本文就海钢机修厂铸钢车间实际情况作一浅析。1建立设备管理机构，完善设备管理制度1．1组织落实建立设备管理新格局建立由厂长任组长的设备管理领导小组，由主管设备副厂长亲自执行，车间和