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摘要：近年来，我国经济得到了快速发展，经济在发展过程中也带动了建筑行业发展，建筑行业在发展过程中已经慢慢成为了经济建设的主要力量。土木工程建设和人们的生活质量有很大的关系，因此，对建筑工程管理方面出现的问题要进行及时解决，推动其更好的发展。本文主要就是针对土木工程管理中存在的问题进行了分析，同时，提出了相应的解决措施。
关键词：土木工程；施工管理；问题
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
近年来，随着中国社会经济的迅速发展，土木工程建设越来越受人们的关注，土木工程建设的数量也越来越多，可由于该工程建设脚步的加快，工程在建设当中存在的问题也出现了很多，其中，引起越来越多人关注的就是质量问题。由于人们对建设工程的需求，对土木建设的要求也随之增高，在这种严峻的形式下，导致土木工程在施工中出现了许多问题。
1、土木工程概述
土木工程对于一个国家的发展是至关重要的，然而，土木工程具体指的是什么、涉及到了哪些方面的内容并不是所有人都了解的。其实，土木工程就是指公路、桥梁这些工程的总称，并且土木工程本身涉及了很多方面的内容，主要包含了工程建筑材料分析、建筑设备的应用以及建筑施工前的地质勘探。土木工程不是单单的过程设计，它的内容是非常丰富的，而且是层次多样的、结构和门类比较复杂的学科。
土木工程对于我们每个人都不陌生，它跟人们的生活是休戚相关的，而且关系着国家的建设和发展。可以这样说，如果没有土木工程就没有我们今天这样便利的、高质量的生活。土木工程展现人们生活的很多方面，比如说四通八达的交通、居住和办公的高楼大厦以及跨黄河长江的大桥。同时，土木工程给人们的生活提供了很多保障，主要体现在农民可以利用灌溉设施解决农田干旱的问题；城市中的排污管道给城市人民提供了环境保障。
2、土木工程施工管理过程之中存在的问题
2.1、安全问题
安全问题，是施工作业当中最基础也是最重要的问题，它是进行一切施工作业的关键与前提。可以说，安全是一家企业的生命线，施工人员在进行作业时要牢记“安全生产”，做到安全施工、文明施工。可是，在实际生产过程的当中，人们最忽视的也是施工人员的安全问题，在面对上级检查时也只是走走形式，当事故发生时也是为时已晚。所以，人们安全意识淡薄，安全设施不合格是现代施工过程中的首要问题。
2.2、项目合同的管理问题
施工项目合同是进行施工的基础参照，是土木建设工程的建设标准，可是现在市面上因为合同纠纷导致工程工期延后的事件不在少数。施工合同是明确施工双方义务的具体实施条款，在施工过程当中是需要严格遵守的，由于某些行业或施工项目在具体实施的过程中与制订好的合同有不小的出入，从而诱发了各种纠纷问题，而且由于部分的不法施工單位，投标与施工之间说法不一，给工程管理造成了不小的困扰。
2.3、招标过程的不规范管理
原则上来说，项目的招标与投标是按照国家的招投标政策进行的，可是在现阶段的招投标管理当中，部分地区的招投标过程仍然存在弄虚作假的现象，“串标”的现象也时有发生，这些都对土木工程的建设产生了不良影响，特别是部分单位假公济私与招投标单位串通一气，恶性降低预算成本，来达到竞标成功。或者，提高竞标工程的成本价，来进行恶性竞争，这些现象都严重破坏了招投标市场的公平与公正，给整个土木建设工程带来了非常恶劣的影响。
2.4、施工质量的检测不够完善
施工质量是整个工程建设的核心，可以说施工质量直接关系到一家企业的生死。施工质量的好坏可以说是由质检制度全权把关。一个完善的质检制度为工程施工带来了非常大的便利，反之，若质检制度不够完善，在很大程度上都会影响工程的施工质量，这样造成的后果是不容忽视的。可是，目前的许多施工企业仍然对质检制度不够重视，导致工作当中常常出现建筑材料的不合格、建筑阶段性产品的虚假检测等，甚至是在施工过程中，由于工作人员对“三检”制度的漠视，导致施工人员无法完成对建筑材料的深入检测，出现了施工事故。
3、土木工程施工科学管理对策的分析
3.1、质量控制体系的重新搭建
企业在工程布置前期就应该将质量管控体系搭建完全，使得各类预防活动都能及时跟进，将不必要的技术隐患扼杀在摇篮之中，这是质量管理的初衷要求，更是挽回市场竞争优势的必要途径。在质量缺陷问题得到具体调试前提下，后期事故发生概率就更小了，居民生活安定效应自然一片大好局势。在操作行为校正流程中，管理人员会因为事务繁忙疏忽人员备案工作，这就需要承包单位将这些细务主动承接下来，并开展工程首次例会，争取与建设单位进行有效沟通、交流，维护业务支持地位。初始阶段的预控方案需要结合现场图纸资料以及结构形态进行有力审查，现场人员必须做到丝毫不差的记忆、理解，使得关键质量协调保障工作能够井井有条;特别是在开工前期，必须将报告内容以及班组责任义务梳理清晰，避免交织化操作带来的逃避行为，这样工程内部常见的隐患危机和通病问题就得到有效解决，单位技术资源的可持续利用绩效自然得到可靠支撑。
3.2、施工现场设备以及材料的协调规划
在进行土木工程施工管理活动中，涉及单位原料以及设备运转状况将是维系平稳指标的关键，面对市场复杂空间的影响，各类物料种类繁多、质量标准也各有差异，所以在原料的选取上一定要严格筛选;必要时提升采购人员的质量验证能力和职业道德素质，杜绝任何回扣收纳举止;原料供货厂家信息要全面掌握，确保其生产流程都经过国家相关部门认证、许可，之后才可放心批量引进，维持成本合理应用的指标效益。
现下我国已经开始主动加强节能效应的验收工作，原料应用必须确保贴合图纸设计要求，任何设备稳定运作性能要放在第一位，针对必要设施规格、名称、型号要层层检查，之后将分散资料整合存档;设施的安装工作也要经过严密确认，之后进行验收和试运行;运用的施工设施人货梯、起重器等要具备合格证明、文件与合格检测报告，使用之前要报告有关安全部门进行备案登记。
3.3、现场工作人员素质的全面优化
经过长期实践经验透析，在土木工程布置环节中，现场施工人员对后期应用质量效益起着关键的决定作用，针对其进行素质校正、改良是非常必要的，要真正发挥协调管理力度，就必须联合单位成员独立创造性和积极性实施有效开发。企业除了提供定期的技术培训机会之外，还要委派监理人员进行完工项目检验、接收，确保任何细节没有偏差之后再签字确认并开展下道工序;监理人员必须与质检单位合作，使得施工人员实践活动中能将已学知识充分利用，避免机械负荷运作状况，维持全程努力工作的积极态度。以上细节都是依靠专业工程人员的素质予以推进的，这就证明针对其进行合理改造是极其必要的。
结束语
土木工程管理是一项非常复杂的工作，其在管理过程中涉及到的内容非常多，要对材料设备进行管理，同时对人员也要进行管理，在管理中要对整个土木工程施工过程中的施工环境以及施工安全问题都进行很好的控制，同时，对工程管理人员的要求也更加高。经过长期的发展，土木工程管理已经取得了一定的成绩，但是，在管理方面还是存在着一些问题，对施工质量以及施工安全带来了消极影响，因此，加强土木工程管理研究非常必要，对促进其健康发展也非常有意义。
参考文献
[1]张尧.关于土木工程项目施工管理的思考[J].企业导报,2011,10:52-53.
[2]余君.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].企业导报,2011,10:62-63.
[3]韦喜梅.土木工程施工管理中存在问题的分析[J].现代物业(上旬刊),2011,09:124-125.
关键词：土木工程；施工管理；问题
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
近年来，随着中国社会经济的迅速发展，土木工程建设越来越受人们的关注，土木工程建设的数量也越来越多，可由于该工程建设脚步的加快，工程在建设当中存在的问题也出现了很多，其中，引起越来越多人关注的就是质量问题。由于人们对建设工程的需求，对土木建设的要求也随之增高，在这种严峻的形式下，导致土木工程在施工中出现了许多问题。
1、土木工程概述
土木工程对于一个国家的发展是至关重要的，然而，土木工程具体指的是什么、涉及到了哪些方面的内容并不是所有人都了解的。其实，土木工程就是指公路、桥梁这些工程的总称，并且土木工程本身涉及了很多方面的内容，主要包含了工程建筑材料分析、建筑设备的应用以及建筑施工前的地质勘探。土木工程不是单单的过程设计，它的内容是非常丰富的，而且是层次多样的、结构和门类比较复杂的学科。
土木工程对于我们每个人都不陌生，它跟人们的生活是休戚相关的，而且关系着国家的建设和发展。可以这样说，如果没有土木工程就没有我们今天这样便利的、高质量的生活。土木工程展现人们生活的很多方面，比如说四通八达的交通、居住和办公的高楼大厦以及跨黄河长江的大桥。同时，土木工程给人们的生活提供了很多保障，主要体现在农民可以利用灌溉设施解决农田干旱的问题；城市中的排污管道给城市人民提供了环境保障。
2、土木工程施工管理过程之中存在的问题
2.1、安全问题
安全问题，是施工作业当中最基础也是最重要的问题，它是进行一切施工作业的关键与前提。可以说，安全是一家企业的生命线，施工人员在进行作业时要牢记“安全生产”，做到安全施工、文明施工。可是，在实际生产过程的当中，人们最忽视的也是施工人员的安全问题，在面对上级检查时也只是走走形式，当事故发生时也是为时已晚。所以，人们安全意识淡薄，安全设施不合格是现代施工过程中的首要问题。
2.2、项目合同的管理问题
施工项目合同是进行施工的基础参照，是土木建设工程的建设标准，可是现在市面上因为合同纠纷导致工程工期延后的事件不在少数。施工合同是明确施工双方义务的具体实施条款，在施工过程当中是需要严格遵守的，由于某些行业或施工项目在具体实施的过程中与制订好的合同有不小的出入，从而诱发了各种纠纷问题，而且由于部分的不法施工單位，投标与施工之间说法不一，给工程管理造成了不小的困扰。
2.3、招标过程的不规范管理
原则上来说，项目的招标与投标是按照国家的招投标政策进行的，可是在现阶段的招投标管理当中，部分地区的招投标过程仍然存在弄虚作假的现象，“串标”的现象也时有发生，这些都对土木工程的建设产生了不良影响，特别是部分单位假公济私与招投标单位串通一气，恶性降低预算成本，来达到竞标成功。或者，提高竞标工程的成本价，来进行恶性竞争，这些现象都严重破坏了招投标市场的公平与公正，给整个土木建设工程带来了非常恶劣的影响。
2.4、施工质量的检测不够完善
施工质量是整个工程建设的核心，可以说施工质量直接关系到一家企业的生死。施工质量的好坏可以说是由质检制度全权把关。一个完善的质检制度为工程施工带来了非常大的便利，反之，若质检制度不够完善，在很大程度上都会影响工程的施工质量，这样造成的后果是不容忽视的。可是，目前的许多施工企业仍然对质检制度不够重视，导致工作当中常常出现建筑材料的不合格、建筑阶段性产品的虚假检测等，甚至是在施工过程中，由于工作人员对“三检”制度的漠视，导致施工人员无法完成对建筑材料的深入检测，出现了施工事故。
3、土木工程施工科学管理对策的分析
3.1、质量控制体系的重新搭建
企业在工程布置前期就应该将质量管控体系搭建完全，使得各类预防活动都能及时跟进，将不必要的技术隐患扼杀在摇篮之中，这是质量管理的初衷要求，更是挽回市场竞争优势的必要途径。在质量缺陷问题得到具体调试前提下，后期事故发生概率就更小了，居民生活安定效应自然一片大好局势。在操作行为校正流程中，管理人员会因为事务繁忙疏忽人员备案工作，这就需要承包单位将这些细务主动承接下来，并开展工程首次例会，争取与建设单位进行有效沟通、交流，维护业务支持地位。初始阶段的预控方案需要结合现场图纸资料以及结构形态进行有力审查，现场人员必须做到丝毫不差的记忆、理解，使得关键质量协调保障工作能够井井有条;特别是在开工前期，必须将报告内容以及班组责任义务梳理清晰，避免交织化操作带来的逃避行为，这样工程内部常见的隐患危机和通病问题就得到有效解决，单位技术资源的可持续利用绩效自然得到可靠支撑。
3.2、施工现场设备以及材料的协调规划
在进行土木工程施工管理活动中，涉及单位原料以及设备运转状况将是维系平稳指标的关键，面对市场复杂空间的影响，各类物料种类繁多、质量标准也各有差异，所以在原料的选取上一定要严格筛选;必要时提升采购人员的质量验证能力和职业道德素质，杜绝任何回扣收纳举止;原料供货厂家信息要全面掌握，确保其生产流程都经过国家相关部门认证、许可，之后才可放心批量引进，维持成本合理应用的指标效益。
现下我国已经开始主动加强节能效应的验收工作，原料应用必须确保贴合图纸设计要求，任何设备稳定运作性能要放在第一位，针对必要设施规格、名称、型号要层层检查，之后将分散资料整合存档;设施的安装工作也要经过严密确认，之后进行验收和试运行;运用的施工设施人货梯、起重器等要具备合格证明、文件与合格检测报告，使用之前要报告有关安全部门进行备案登记。
3.3、现场工作人员素质的全面优化
经过长期实践经验透析，在土木工程布置环节中，现场施工人员对后期应用质量效益起着关键的决定作用，针对其进行素质校正、改良是非常必要的，要真正发挥协调管理力度，就必须联合单位成员独立创造性和积极性实施有效开发。企业除了提供定期的技术培训机会之外，还要委派监理人员进行完工项目检验、接收，确保任何细节没有偏差之后再签字确认并开展下道工序;监理人员必须与质检单位合作，使得施工人员实践活动中能将已学知识充分利用，避免机械负荷运作状况，维持全程努力工作的积极态度。以上细节都是依靠专业工程人员的素质予以推进的，这就证明针对其进行合理改造是极其必要的。
结束语
土木工程管理是一项非常复杂的工作，其在管理过程中涉及到的内容非常多，要对材料设备进行管理，同时对人员也要进行管理，在管理中要对整个土木工程施工过程中的施工环境以及施工安全问题都进行很好的控制，同时，对工程管理人员的要求也更加高。经过长期的发展，土木工程管理已经取得了一定的成绩，但是，在管理方面还是存在着一些问题，对施工质量以及施工安全带来了消极影响，因此，加强土木工程管理研究非常必要，对促进其健康发展也非常有意义。
参考文献
[1]张尧.关于土木工程项目施工管理的思考[J].企业导报,2011,10:52-53.
[2]余君.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].企业导报,2011,10:62-63.
[3]韦喜梅.土木工程施工管理中存在问题的分析[J].现代物业(上旬刊),2011,09:124-125.