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为了促进总公司经营、管理等工作再上一个新台阶，6月底，总公司认真开展了“分析情况、查找问题、研究对策、明确目标”活动。6月28日、29日，所属各单位班子成员及机关部门主要负责人放弃双休日休息时间，向总公司领导汇报了各单位、部门上半年的经营管理情况，并在认真剖析存在问题的基础上研究对策，制定了相应的措施，同时，对下半年工作进行了认真的分析论证，提出了明确的目标任务。