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1．监理企业知识管理的源与流监理企业业务范围应涉及到工程建设的全过程管理活动，是对各种工程建设资源进行优化配置，以达到资金、时间、质量、安全、节能、环保等一系列公共利益目标，以及非公共利益的效率目标。在此意义上，监理活动本身即为一种知识密集型活动，监理企业绩效与核心竞争力的提升还有赖于企业知识资源的开发与利用。