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不同社会之所以会有不同的生产活动、不同的管理行为。根本而又深层的原因就是价值观念的不同。美、日两国在企业激励方面所表现出来的差异，究其本质的决定性的原因，同样也是价值观念的不同。本文拟对此作些比较研究，以期对完善我国企业管理机制有所帮助和启发。一、美国的价值观念及其对企业激励的影响（一）美国的价值观念1．个人主义。美国原有的土著人以狩猎为生。狩猎民族具有两个明显特征：一是流动性一二是个人性，依个人能力的大小决定其收获。这种个人主义倾向和特征在后来的移民和西进拓荒运动中得到延续和加强。所以，美国人一向重“个