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摘 要：人力资源管理工作的开展，对于国有企业来说，能够助推企业长远发展战略目标的实现。这需要采取科学合理的方法，强化职工管理。对于企业来说，若想调动职工的积极性，首先要从职工的思想方面入手，做好个人、群体的思想和心理以及行为的科学调控以及管理，积极发挥员工的主观能动性，推动企业更好的发展。这需要不断完善思想政治工作，提高人力资源管理工作质量。
关键词：国有企业；人力资源管理；思想政治工作
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）21-0010-02
前 言
党的十九大报告强调，要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失。深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。在具体落实方面，需要国有企业积极整合资源，不断增强自身的竞争力。这需要强化人力资源管理，凝聚力量，推动企业更好的发展。
1 思想政治工作在企业人力资源管理中的作用
1.1 提升职工职业道德
国企人力资源管理工作的开展，始终坚持以人为本的原则，通过科学有效的管理，不仅能够提高职工的综合素质，也能够推动企业有序发展。而思想政治工作的开展，主要是围绕职工品质以及道德方面开展。在培育时，使得员工充分理解自己的责任感以及使命感，增强其自我意识以及敬业精神。培训员工时，通过强化榜样示范意识教育，为职工树立学习的标杆，提升职工整体素质以及职业道德水平。
1.2 增强职工的工作积极性
当职工思想水平得到提升后，其工作积极性将会得到提升，进而推动企业长效发展。职工作为企业发展的根本动力源，充分发挥职工的力量，能够推动企业持续发展，因此为调动职工的积极性，开展人力资源管理工作，要注重思想政治培训教育。一方面，能提升职工的工作积极性；另一方面，也能够提高工作人员的工作效率。通过强化思想政治教育，能够增强人员的责任意识。加强精神支持以及鼓励，使得职工心理产生爱岗为家和爱岗敬业的精神。
1.3 提高人力资源管理水平
从国企人力资源管理工作实际来说，存在着一定的局限性，通过开展思想政治工作能够有效的解决。比如，当前国有企业处于改革发展阶段，需要人力资源及时跟上，但是部分人员未能正确认识个人利益和总体利益的关系，对部分改革工作持有抵触情绪，不积极支持，进而影响着改革工作的顺利推进。从人力资源管理工作实际来说，只是做好了表面工作，比如落实竞争上岗制度和考核制度等，没有细致的开展思想工作，及时开导职工，使得职工在工作中长期抱有负面情绪，消极怠工，应付工作，影响着企业正常运行，各项工作难以正常开展[1]。
2 国有企业人力资源管理中的思想政治工作现状分析
从人力资源管理工作实际来说，将工作重心放在处理日常事物上，没有注重思想政治工作，此项工作落实不到位。具体存在以下问题：①工作流于形式。从政工工作实际来说，若想落实此项工作，难度较大，既要兼顾企业日常工作的顺利开展，又要保证思想政治工作的有效落实，而思想政治工作开展对象具有多样化特点，使得部分政工人员在实际工作中，只是按照工作部署，开展部分工作，缺乏系统深入的管理，使得此项工作的作用未能充分发挥。②未能实现动态化管理。人的思想是不断变化的，因此需要做好动态管控，及时引导人员保持正确的思想观念。这需要在日常工作中，做好职工思想状态检测工作，及时发现问题，采取有效的调整措施，使其能够保持良好的思想状态。③未能抓住思想问题的根源。职工队伍出现的各类思想问题，和各类因素有着直接的关系，比如生活和工作等，因此开展思想政治工作，必须要从职工实际需求角度出发，最大程度上解决其思想顾虑，使其能够全身心投入工作，进而保证思想政治工作开展的质量[2]。
3 国有企业人力资源管理中思想政治工作作用发挥的策略
3.1 做好思想动态分析工作
若想不断提升思想政治工作水平，进而提高人力资源管理工作质量，要做好思想动态分析工作。新时期，传统的思想动态分析方法，已经不再适用，开展思想动态分析，必须要从职工内心感受出发，明确其内心感受变化的基本动因。随着网络化和信息化以及大数据技术等的发展，带动着组织行为学以及应用心理学的发展，使得人的心态检测，更加简单化和可视化，为思想动态分析工作，提供了更多的技术支撑。在具体实践的过程中，可采取以下手段：①基于组织行为学原理，结合企业职工队伍特点，设计量表问卷，对职工进行思想动态测试。具体操作的过程中，利用收集APP，定期对员工进行微心理测试。结合组织调研活动，选择基层党支部书记以及党小组长等，担当行为观察员，负责职工心态调查工作，记录员工心态以及情绪，利用数据分析技术进行分析。依据职工个人意愿，开展心理测量，生成心情报告，为思想政治工作的开展，提供有力的依据。②借助大数据技术，进行动态分析。通过构建微信群的方式，使得人际交往常态化，收集职工思想动态数据信息，分析职工队伍的心态。③组建身心灵放松空间，同步开展心态检测。利用现代化设备，采集和测量职工生理信号，比如心电和脑电，搜集职工人际互动的信息，进行动态检测。做好心态检测，能够及时发现实际存在的问题，提出改进思想政治工作的策略，通过强化思想政治教育以及心理疏导，提高政工工作质量以及水平[3]。
3.2 创新思想政治工作机制
新形势下，国有企业人力资源管理工作的有效开展，要高度重视思想政治工作。从思想政治工作实际出发，要构建完善的思想政治工作机制，组建优秀的思想政治工作队伍，完善工作规范以及制约，推动党组织工作顺利开展。从国有企业实况来说，出现的多数问题，并非是因为职工，更多是的出现在领导干部身上。对此问题，通过构建完善的工作规章制度，规范领导干部思想政治作风，提升领导班子素养，以免出现各类问题。除此之外，要做好部门协调工作，对现有的问题，制定高效的思想政治教育模式，给予职工激励机制，调动其工作积极性。这需要完善人力资源管理制度，以职工为主体，注重职工个人发展以及个人价值观体现，制定完善的管理制度，提升其政治思想觉悟，实现人力资源管理和政治思想工作的密切联系，充分调动职工的主观能动性，使其能够积极主动工作[4]。
3.3 坚持以人为本的原则
国企人力资源管理工作中，思想政治工作的有效应用，需要充分了解职工需求，积极开展人力资源管理工作。在具体实践中，通过开展专题会议或者拓展训练活动等，掌握职工思想情况和心理变化，进而更好的开展人力资源管理工作，制定科学合理的管理制度，及时给予职工关怀，使其能够感受温暖、受尊重，进而调动其主动积极性。从职工关心的实际问题出发，制定完善的人才评价机制和薪酬待遇体系等，使其能够更好的发展。除此之外，在人力资源管理工作中，要充分发挥职工的特长，更好的落实思想政治工作，提高人力资源管理水平。在日常工作中，企业领导要积极为职工提供提升自我以及自我展現的机会以及平台，增强职工的成就感，使其能够感到工作的乐趣，进而为企业发展贡献力量[5]。以某企业为例，组织基层职工，开展技能评比活动，设置双重奖励，包括物质奖励和精神奖励，在企业内部表扬，满足职工的高层次需求，调动其参与积极性。
4 结束语
综上所述，国有企业人力资源管理中，思想政治工作的开展，发挥着重要的作用。不过受到思想政治工作问题的影响，其作用尚未有效发挥，因此需要进一步完善。在具体实践中，要做好思想动态分析工作，创新思想政治工作机制，坚持以人为本的原则。
参考文献
[1]张 瑾.浅谈思想政治工作在人力资源管理中的作用[J].建材与装饰，2017（48）.
[2]李 林.探讨企业人力资源管理中怎样做好思想政治工作[J].现代国企研究，2017（20）.
[3]钟一叶.思想政治工作在人力资源管理中的作用[J].经营管理者，2017（18）.
[4]陈 妤.事业单位人力资源管理中思想政治工作的重要性[J].中国管理信息化，2016，19（10）：62～63.
[5]王雅娴.思想政治工作在企业人力资源管理中的作用[J].时代报告，2016（40）.
收稿日期：2018-6-3
作者简介：黄彬彬（1989-），男，本科，主要从事企业行政人事管理等方面工作。
关键词：国有企业；人力资源管理；思想政治工作
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）21-0010-02
前 言
党的十九大报告强调，要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失。深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。在具体落实方面，需要国有企业积极整合资源，不断增强自身的竞争力。这需要强化人力资源管理，凝聚力量，推动企业更好的发展。
1 思想政治工作在企业人力资源管理中的作用
1.1 提升职工职业道德
国企人力资源管理工作的开展，始终坚持以人为本的原则，通过科学有效的管理，不仅能够提高职工的综合素质，也能够推动企业有序发展。而思想政治工作的开展，主要是围绕职工品质以及道德方面开展。在培育时，使得员工充分理解自己的责任感以及使命感，增强其自我意识以及敬业精神。培训员工时，通过强化榜样示范意识教育，为职工树立学习的标杆，提升职工整体素质以及职业道德水平。
1.2 增强职工的工作积极性
当职工思想水平得到提升后，其工作积极性将会得到提升，进而推动企业长效发展。职工作为企业发展的根本动力源，充分发挥职工的力量，能够推动企业持续发展，因此为调动职工的积极性，开展人力资源管理工作，要注重思想政治培训教育。一方面，能提升职工的工作积极性；另一方面，也能够提高工作人员的工作效率。通过强化思想政治教育，能够增强人员的责任意识。加强精神支持以及鼓励，使得职工心理产生爱岗为家和爱岗敬业的精神。
1.3 提高人力资源管理水平
从国企人力资源管理工作实际来说，存在着一定的局限性，通过开展思想政治工作能够有效的解决。比如，当前国有企业处于改革发展阶段，需要人力资源及时跟上，但是部分人员未能正确认识个人利益和总体利益的关系，对部分改革工作持有抵触情绪，不积极支持，进而影响着改革工作的顺利推进。从人力资源管理工作实际来说，只是做好了表面工作，比如落实竞争上岗制度和考核制度等，没有细致的开展思想工作，及时开导职工，使得职工在工作中长期抱有负面情绪，消极怠工，应付工作，影响着企业正常运行，各项工作难以正常开展[1]。
2 国有企业人力资源管理中的思想政治工作现状分析
从人力资源管理工作实际来说，将工作重心放在处理日常事物上，没有注重思想政治工作，此项工作落实不到位。具体存在以下问题：①工作流于形式。从政工工作实际来说，若想落实此项工作，难度较大，既要兼顾企业日常工作的顺利开展，又要保证思想政治工作的有效落实，而思想政治工作开展对象具有多样化特点，使得部分政工人员在实际工作中，只是按照工作部署，开展部分工作，缺乏系统深入的管理，使得此项工作的作用未能充分发挥。②未能实现动态化管理。人的思想是不断变化的，因此需要做好动态管控，及时引导人员保持正确的思想观念。这需要在日常工作中，做好职工思想状态检测工作，及时发现问题，采取有效的调整措施，使其能够保持良好的思想状态。③未能抓住思想问题的根源。职工队伍出现的各类思想问题，和各类因素有着直接的关系，比如生活和工作等，因此开展思想政治工作，必须要从职工实际需求角度出发，最大程度上解决其思想顾虑，使其能够全身心投入工作，进而保证思想政治工作开展的质量[2]。
3 国有企业人力资源管理中思想政治工作作用发挥的策略
3.1 做好思想动态分析工作
若想不断提升思想政治工作水平，进而提高人力资源管理工作质量，要做好思想动态分析工作。新时期，传统的思想动态分析方法，已经不再适用，开展思想动态分析，必须要从职工内心感受出发，明确其内心感受变化的基本动因。随着网络化和信息化以及大数据技术等的发展，带动着组织行为学以及应用心理学的发展，使得人的心态检测，更加简单化和可视化，为思想动态分析工作，提供了更多的技术支撑。在具体实践的过程中，可采取以下手段：①基于组织行为学原理，结合企业职工队伍特点，设计量表问卷，对职工进行思想动态测试。具体操作的过程中，利用收集APP，定期对员工进行微心理测试。结合组织调研活动，选择基层党支部书记以及党小组长等，担当行为观察员，负责职工心态调查工作，记录员工心态以及情绪，利用数据分析技术进行分析。依据职工个人意愿，开展心理测量，生成心情报告，为思想政治工作的开展，提供有力的依据。②借助大数据技术，进行动态分析。通过构建微信群的方式，使得人际交往常态化，收集职工思想动态数据信息，分析职工队伍的心态。③组建身心灵放松空间，同步开展心态检测。利用现代化设备，采集和测量职工生理信号，比如心电和脑电，搜集职工人际互动的信息，进行动态检测。做好心态检测，能够及时发现实际存在的问题，提出改进思想政治工作的策略，通过强化思想政治教育以及心理疏导，提高政工工作质量以及水平[3]。
3.2 创新思想政治工作机制
新形势下，国有企业人力资源管理工作的有效开展，要高度重视思想政治工作。从思想政治工作实际出发，要构建完善的思想政治工作机制，组建优秀的思想政治工作队伍，完善工作规范以及制约，推动党组织工作顺利开展。从国有企业实况来说，出现的多数问题，并非是因为职工，更多是的出现在领导干部身上。对此问题，通过构建完善的工作规章制度，规范领导干部思想政治作风，提升领导班子素养，以免出现各类问题。除此之外，要做好部门协调工作，对现有的问题，制定高效的思想政治教育模式，给予职工激励机制，调动其工作积极性。这需要完善人力资源管理制度，以职工为主体，注重职工个人发展以及个人价值观体现，制定完善的管理制度，提升其政治思想觉悟，实现人力资源管理和政治思想工作的密切联系，充分调动职工的主观能动性，使其能够积极主动工作[4]。
3.3 坚持以人为本的原则
国企人力资源管理工作中，思想政治工作的有效应用，需要充分了解职工需求，积极开展人力资源管理工作。在具体实践中，通过开展专题会议或者拓展训练活动等，掌握职工思想情况和心理变化，进而更好的开展人力资源管理工作，制定科学合理的管理制度，及时给予职工关怀，使其能够感受温暖、受尊重，进而调动其主动积极性。从职工关心的实际问题出发，制定完善的人才评价机制和薪酬待遇体系等，使其能够更好的发展。除此之外，在人力资源管理工作中，要充分发挥职工的特长，更好的落实思想政治工作，提高人力资源管理水平。在日常工作中，企业领导要积极为职工提供提升自我以及自我展現的机会以及平台，增强职工的成就感，使其能够感到工作的乐趣，进而为企业发展贡献力量[5]。以某企业为例，组织基层职工，开展技能评比活动，设置双重奖励，包括物质奖励和精神奖励，在企业内部表扬，满足职工的高层次需求，调动其参与积极性。
4 结束语
综上所述，国有企业人力资源管理中，思想政治工作的开展，发挥着重要的作用。不过受到思想政治工作问题的影响，其作用尚未有效发挥，因此需要进一步完善。在具体实践中，要做好思想动态分析工作，创新思想政治工作机制，坚持以人为本的原则。
参考文献
[1]张 瑾.浅谈思想政治工作在人力资源管理中的作用[J].建材与装饰，2017（48）.
[2]李 林.探讨企业人力资源管理中怎样做好思想政治工作[J].现代国企研究，2017（20）.
[3]钟一叶.思想政治工作在人力资源管理中的作用[J].经营管理者，2017（18）.
[4]陈 妤.事业单位人力资源管理中思想政治工作的重要性[J].中国管理信息化，2016，19（10）：62～63.
[5]王雅娴.思想政治工作在企业人力资源管理中的作用[J].时代报告，2016（40）.
收稿日期：2018-6-3
作者简介：黄彬彬（1989-），男，本科，主要从事企业行政人事管理等方面工作。