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驻外机构的管理，是很多公司发展过程中的重要环节，这些驻外机构不仅分布较为广泛，同时对不同区域的市场份额具有较大的影响，具体的管理措施、方法需要给出较多的依据，并且在管理的举措上要进一步创新。驻外机构的内容非常丰富，不仅要贯彻落实总公司的要求，还要在自身的绩效上更好地提升，因此，在管理的趋势上应加强个性化的管理，为长远发展奠定坚实的基础。