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目前，中国正在经历着飞速的、伟大的城市化进程。预计再过5年，中国超过半数人口将生活在城市之中。但随之而来的，将是城市生态和人文环境遭受破坏、基础设施不足、交通拥堵等一系列问题。城市在自我更新的同时，生活在城市中的人们也寻求着更优质的居住空间和便捷的商业服务，人们迫切需要在一个集多种功能于一体的综合空间里，享受高效率的生活和工作，于是城市综合体应运而生。
城市综合体是经济及城市形态发展到一定程度的必然产物。当人口聚集、用地紧张到一定程度，该区域的核心部分，商业、办公、居住、度假、餐饮及文娱等城市功能必须进行组合，建立起一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效的综合体。由于城市综合体基本具备了现代城市的全部功能，因此也被称为“城中之城”。它通常具有较大尺度、地标性以及立体交通体系。可以预见，它在中国未来的城市化进程中会扮演极其重要的角色，充当都市中心繁荣的动力，与此同时，崭新的或重塑的都市社区的形成也为城市带来识别性，为社区居民提供前所未有的场所体验和新的生活理念。
在中国，其实“城市综合体”早已存在，只是没有如此集中的涌现。其中成功的典范，如上海的港汇广场、深圳的华润中心，都在某种程度上塑造了城市新的景观。
近年来，在“扩大内需，促进消费”政策的引导下，加上城市化过程中对高密度商业需求的不断增长，高土地附加值、可观的投资回报比等优点，让城市综合体在中国各级城市不约而同成为热点，万科、中粮、华润、龙湖等众多大型开发企业都重新布局，提高其商业地产开发比重。2010年，万科在商业地产领域的布局已涉及北京、上海、深圳、武汉、西安、东莞等城市，既覆盖了一线城市，又涵盖了沿海二、三线城市和内陆区域中心城市。华润集团对旗下零售业务和商业地产业务也进行了优化组合，稳步发展华润万象城城市综合体系列，已开幕的杭州万象城是杭州炙手可热的流行标杆，沈阳、成都、南宁、青岛、郑州、合肥等地的万象城也在同步建设之中。
然而，城市综合体的收益风险同样巨大，千人一面的定位问题也不容忽视，开发商及从业者们应该如何理智地看待这种冲动?哪些因素是城市综合体走向成功的保障?
对于城市综合体项目开发来讲，企业要为应对市场变化及所应肩负的社会责任做好充分的物质及思想准备，因为它既是商品，又具有社区的公共属性，是一座汇集人们生活、工作、休闲娱乐、聚会交流的城中之城，承担着展现城市新识别性的使命。此外，综合体对开发商的综合能力要求较高，除他们所熟悉的住宅之外，还必须掌握零售商铺、购物中心、写字楼、酒店等建筑规划和运营模式。
城市综合体是一个融合个性需求和服务的目的地，前期缜密的市场调研及规划是其成功的基础。市场消费需求量的大小、地理位置因素等等都是规划需要考量的关键因素，根据市场量身定制，准确定位，与城市自身紧密融合的城市综合体才具备自我更新和发展的能力。
城市综合体中的各功能元素是一个有机体，互相助益，互为价值链，但这并不意味着各元素只是简单的叠加或混合。各个元素需视自己为目标而存在，调节其市场定位，具备独立成功的能力，而成熟的规划开发则是要为各功能元素之间创造便利的连接。各功能元素中，最重要的是商业零售，商业中心是带来顾客、创造人流的城市空间亮点。一个成功的商业中心能够确保综合体获得最大收益，是成功的催化剂。上海的港汇广场落成已有10多年，但完备的商业零售规划设计及运营使其依旧充满活力，成为上海进入21世纪之后的一个地标性建筑，乃至世界级的商业综合体。
未来，面对有限的资源，可持续发展无疑是超大尺度“城中之城”开发策略的重中之重，是城市综合体今后不可或缺的核心要素。综合体也将以减少土地和道路资源浪费，更有效的利用公共交通，减少碳排放量为目标。我认为，以下三大原则是未来规划城市综合体所必须遵循的：
设计可持续性。设计是实现商业目标的强有力工具，无论是增加客流和营业额还是提高品牌知名度。同样，可持续发展策略也会通过设计——如屋顶花园或者垂直花园、污水回收利用系统、环保材料选择等，最大限度的降低房地产项目资源消耗的成本，实现可持续发展。
规划自身可持续性。城市综合体本身将具备高度的灵活性，社区与综合体间会规划出多重路线，即使在交通拥堵高峰，也能保证人们出入的便捷。而城市综合体之间的各元素也将通过更加简洁的动线连接，降低时间成本，吸引更多的人流，实现良性的循环。
地域可持续性。对于城市综合体，地理位置的重要性毋庸置疑。但是否占据了优越的地理位置就可以照搬一个成功模式呢?每个地区的消费需求和生活习惯都大相径庭，未来的城市综合体要求与地方文脉更为深入的融合，简单的重复开发远远不能满足城市整体发展的需求。也就是说，城市综合体的公共属性将更为突出，它需要与周边区域相辅相成，带动后者焕发生机，创造新型的社区生活，即形成地域的可持续发展。
城市综合体是经济及城市形态发展到一定程度的必然产物。当人口聚集、用地紧张到一定程度，该区域的核心部分，商业、办公、居住、度假、餐饮及文娱等城市功能必须进行组合，建立起一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效的综合体。由于城市综合体基本具备了现代城市的全部功能，因此也被称为“城中之城”。它通常具有较大尺度、地标性以及立体交通体系。可以预见，它在中国未来的城市化进程中会扮演极其重要的角色，充当都市中心繁荣的动力，与此同时，崭新的或重塑的都市社区的形成也为城市带来识别性，为社区居民提供前所未有的场所体验和新的生活理念。
在中国，其实“城市综合体”早已存在，只是没有如此集中的涌现。其中成功的典范，如上海的港汇广场、深圳的华润中心，都在某种程度上塑造了城市新的景观。
近年来，在“扩大内需，促进消费”政策的引导下，加上城市化过程中对高密度商业需求的不断增长，高土地附加值、可观的投资回报比等优点，让城市综合体在中国各级城市不约而同成为热点，万科、中粮、华润、龙湖等众多大型开发企业都重新布局，提高其商业地产开发比重。2010年，万科在商业地产领域的布局已涉及北京、上海、深圳、武汉、西安、东莞等城市，既覆盖了一线城市，又涵盖了沿海二、三线城市和内陆区域中心城市。华润集团对旗下零售业务和商业地产业务也进行了优化组合，稳步发展华润万象城城市综合体系列，已开幕的杭州万象城是杭州炙手可热的流行标杆，沈阳、成都、南宁、青岛、郑州、合肥等地的万象城也在同步建设之中。
然而，城市综合体的收益风险同样巨大，千人一面的定位问题也不容忽视，开发商及从业者们应该如何理智地看待这种冲动?哪些因素是城市综合体走向成功的保障?
对于城市综合体项目开发来讲，企业要为应对市场变化及所应肩负的社会责任做好充分的物质及思想准备，因为它既是商品，又具有社区的公共属性，是一座汇集人们生活、工作、休闲娱乐、聚会交流的城中之城，承担着展现城市新识别性的使命。此外，综合体对开发商的综合能力要求较高，除他们所熟悉的住宅之外，还必须掌握零售商铺、购物中心、写字楼、酒店等建筑规划和运营模式。
城市综合体是一个融合个性需求和服务的目的地，前期缜密的市场调研及规划是其成功的基础。市场消费需求量的大小、地理位置因素等等都是规划需要考量的关键因素，根据市场量身定制，准确定位，与城市自身紧密融合的城市综合体才具备自我更新和发展的能力。
城市综合体中的各功能元素是一个有机体，互相助益，互为价值链，但这并不意味着各元素只是简单的叠加或混合。各个元素需视自己为目标而存在，调节其市场定位，具备独立成功的能力，而成熟的规划开发则是要为各功能元素之间创造便利的连接。各功能元素中，最重要的是商业零售，商业中心是带来顾客、创造人流的城市空间亮点。一个成功的商业中心能够确保综合体获得最大收益，是成功的催化剂。上海的港汇广场落成已有10多年，但完备的商业零售规划设计及运营使其依旧充满活力，成为上海进入21世纪之后的一个地标性建筑，乃至世界级的商业综合体。
未来，面对有限的资源，可持续发展无疑是超大尺度“城中之城”开发策略的重中之重，是城市综合体今后不可或缺的核心要素。综合体也将以减少土地和道路资源浪费，更有效的利用公共交通，减少碳排放量为目标。我认为，以下三大原则是未来规划城市综合体所必须遵循的：
设计可持续性。设计是实现商业目标的强有力工具，无论是增加客流和营业额还是提高品牌知名度。同样，可持续发展策略也会通过设计——如屋顶花园或者垂直花园、污水回收利用系统、环保材料选择等，最大限度的降低房地产项目资源消耗的成本，实现可持续发展。
规划自身可持续性。城市综合体本身将具备高度的灵活性，社区与综合体间会规划出多重路线，即使在交通拥堵高峰，也能保证人们出入的便捷。而城市综合体之间的各元素也将通过更加简洁的动线连接，降低时间成本，吸引更多的人流，实现良性的循环。
地域可持续性。对于城市综合体，地理位置的重要性毋庸置疑。但是否占据了优越的地理位置就可以照搬一个成功模式呢?每个地区的消费需求和生活习惯都大相径庭，未来的城市综合体要求与地方文脉更为深入的融合，简单的重复开发远远不能满足城市整体发展的需求。也就是说，城市综合体的公共属性将更为突出，它需要与周边区域相辅相成，带动后者焕发生机，创造新型的社区生活，即形成地域的可持续发展。