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摘 要：现如今，网络视频行业已成为中国最具生机与活力的创新型产业，实现了科技与文化的大融合。作为新兴媒体产业，其发展速度十分惊人，带来的收益也十分可观，但是任何一个行业在其发展时都面临着固有弊端，网络视频行业也并不例外。本文以网络视频行业的领跑者乐视网为例，围绕乐视网的发展现状，对其环境状况、财务情况等进行了一系列的分析，从中发现了乐视网目前存在的最大问题——资金不足。网络视频行业正处于快速成长期，产业链不断延伸，对资金需求量极大，资金难以跟上发展脚步是全行业面临的首要问题。因此，解决资金问题有助于网络视频产业的可持续发展，对其他互联网新媒体企业也有一定的借鉴意义。
关键词：网络视频；资金不足；融资；乐视网
一、波特五力模型分析
（一）供应商的议价能力
视频行业的供应商主要是视频内容的提供者，影视剧行业是重要的内容提供商。上游议价能力体现的竞争主要在版权资源的争夺上，国内好的影视剧资源稀缺，优质影视资源的供应商更是少之又少，因此正版优质影视资源的版权价格随之增加，视频企业与供应商的议价能力较弱，买剧成本的大大增加，导致资金严重不足。
（二）购买者议价能力
下游议价能力即网络视频业与客户的议价能力。总的来看，以乐视网为例，其作为以视频为主的企业与客户的议价能力较弱。视频网站对于用户资源抢夺激烈，主要竞争体现在注册用户量与付费用户量。
二、存在问题
（一）债股融资比例不合理，融资结构缺乏弹性
对于处于快速成长发展期的乐视网来说，不断地发挥股权融资的潜能成为当前最重要的任务。企业融资结构，反映的是企业债务与股权的比例关系，它在很大程度上决定着企业的再融资能力，是企业财务状况的一项重要指标。合理的融资结构可以降低融资成本，发挥财务杠杆的调节作用，使企业获得更大的自有资金收益率。
（二）产业链延伸导致现金流紧张，资金需求大
乐视网近年来持续提升品牌知名度、提升市场占有率、扩大用户规模，促进主营业务快速发展。为了打造所谓的垂直生态全产业链，公司的规模是“乘法”的速度在扩张。随着近几年视频内容版权正版化开展，竞争进一步加剧，市场集中度提高，乐视网要想在如此激烈的竞争环境中脱颖而出，必须采取差异化的经营策略。
（三）融资预算与融资策略缺乏科学的统筹规划
融资时期没有计划性，选择随意性大，没有根据项目跟进所需资金提前进行预算策划，往往是急需资金才着手准备融资，由于不同的融资渠道所需要的时间不等，造成了资金不能及时到达公司。
三、解决措施
（一）降低融资成本，实现多元化融资
乐视网主要是通过股权质押的方式向非银行金融机构借款，银行借款数额不多，但股权质押融资成本太高，银行借款的成本相对来说较低。因此，随着乐视网经营状况不断转好，产业规模进一步扩大，公司己拥有足夠的业绩记录和资产规模来证明自己的良好信用，应更多的考虑银行借款的融资方式，积极主动地与银行机构沟通，展示良好的企业形象。
（二）尝试使用无形资产担保的融资途径
乐视网作为一家网络新媒体公司，无形资产包括影视版权、系统软件、非专利技术，公司可以充分利用自身的核心资产融资，将自身优质的品牌或者有形资产等与无形资产一起捆绑担保，降低担保风险从而吸引金融机构贷款。另外，也可以寻找经验丰富、实力雄厚的担保公司为无形资产提供组合担保，组合担保可十分有效的控制并分散担保风险。其次，也可以利用国家产业扶持政策，与银行等金融机构开展一系列战略合作，开发适合新媒体企业的融资产品，以获取大量的资金支持。
参考文献：
[1]符媛.乐视网融资策略改进研究 [D]. 湖南大学，2016.
[2]金梦玲.乐视网融资为分析[D]. 安徽工业大学，2016.
[3]于晓燕.多屏技术在互联网视频领域的应用探析——以乐视网为例[J]. 声频世界，2015.
[4]佟永跃. 媒体融合如何破局？乐视生态助力广电“互联网+”深度实践[J]. 声频世界，2015.
作者简介：
陈思（1996-），女 ，汉族，河北省唐山市人，学士，单位河北经贸大学会计学院工商管理类专业，研究方向会计；
刘梦冉（1996-），女，汉族，山东省泰安市人，学士，单位河北经贸大学会计学院工商管理类专业，研究方向会计；
唐永惠（1994-），女，满族，河北省保定市人，学士，单位河北经贸大学人文学院新闻传播类专业，研究方向广告。
关键词：网络视频；资金不足；融资；乐视网
一、波特五力模型分析
（一）供应商的议价能力
视频行业的供应商主要是视频内容的提供者，影视剧行业是重要的内容提供商。上游议价能力体现的竞争主要在版权资源的争夺上，国内好的影视剧资源稀缺，优质影视资源的供应商更是少之又少，因此正版优质影视资源的版权价格随之增加，视频企业与供应商的议价能力较弱，买剧成本的大大增加，导致资金严重不足。
（二）购买者议价能力
下游议价能力即网络视频业与客户的议价能力。总的来看，以乐视网为例，其作为以视频为主的企业与客户的议价能力较弱。视频网站对于用户资源抢夺激烈，主要竞争体现在注册用户量与付费用户量。
二、存在问题
（一）债股融资比例不合理，融资结构缺乏弹性
对于处于快速成长发展期的乐视网来说，不断地发挥股权融资的潜能成为当前最重要的任务。企业融资结构，反映的是企业债务与股权的比例关系，它在很大程度上决定着企业的再融资能力，是企业财务状况的一项重要指标。合理的融资结构可以降低融资成本，发挥财务杠杆的调节作用，使企业获得更大的自有资金收益率。
（二）产业链延伸导致现金流紧张，资金需求大
乐视网近年来持续提升品牌知名度、提升市场占有率、扩大用户规模，促进主营业务快速发展。为了打造所谓的垂直生态全产业链，公司的规模是“乘法”的速度在扩张。随着近几年视频内容版权正版化开展，竞争进一步加剧，市场集中度提高，乐视网要想在如此激烈的竞争环境中脱颖而出，必须采取差异化的经营策略。
（三）融资预算与融资策略缺乏科学的统筹规划
融资时期没有计划性，选择随意性大，没有根据项目跟进所需资金提前进行预算策划，往往是急需资金才着手准备融资，由于不同的融资渠道所需要的时间不等，造成了资金不能及时到达公司。
三、解决措施
（一）降低融资成本，实现多元化融资
乐视网主要是通过股权质押的方式向非银行金融机构借款，银行借款数额不多，但股权质押融资成本太高，银行借款的成本相对来说较低。因此，随着乐视网经营状况不断转好，产业规模进一步扩大，公司己拥有足夠的业绩记录和资产规模来证明自己的良好信用，应更多的考虑银行借款的融资方式，积极主动地与银行机构沟通，展示良好的企业形象。
（二）尝试使用无形资产担保的融资途径
乐视网作为一家网络新媒体公司，无形资产包括影视版权、系统软件、非专利技术，公司可以充分利用自身的核心资产融资，将自身优质的品牌或者有形资产等与无形资产一起捆绑担保，降低担保风险从而吸引金融机构贷款。另外，也可以寻找经验丰富、实力雄厚的担保公司为无形资产提供组合担保，组合担保可十分有效的控制并分散担保风险。其次，也可以利用国家产业扶持政策，与银行等金融机构开展一系列战略合作，开发适合新媒体企业的融资产品，以获取大量的资金支持。
参考文献：
[1]符媛.乐视网融资策略改进研究 [D]. 湖南大学，2016.
[2]金梦玲.乐视网融资为分析[D]. 安徽工业大学，2016.
[3]于晓燕.多屏技术在互联网视频领域的应用探析——以乐视网为例[J]. 声频世界，2015.
[4]佟永跃. 媒体融合如何破局？乐视生态助力广电“互联网+”深度实践[J]. 声频世界，2015.
作者简介：
陈思（1996-），女 ，汉族，河北省唐山市人，学士，单位河北经贸大学会计学院工商管理类专业，研究方向会计；
刘梦冉（1996-），女，汉族，山东省泰安市人，学士，单位河北经贸大学会计学院工商管理类专业，研究方向会计；
唐永惠（1994-），女，满族，河北省保定市人，学士，单位河北经贸大学人文学院新闻传播类专业，研究方向广告。