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近年来,随着国内城市规模的不断扩增,给房地产企业带来更多的项目建设机会。地产行业是一个高风险、高利润的行业,地产公司在经营中,需要通过缩小项目投资成本,来扩大公司的经营利润。很多地产公司纷纷地引入全面预算管理方式,来实现对各个运营环节的项目成本控制,这样才能够将项目投资成本拉低。要建立以成本管理为核心的地产公司预算管理体系,将成本控制作为预算工作中的重要内容。