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摘要：土建工程造价管理是一项具有极高专业性和技术性的工作，土建工程造价管理工作需运用某些科学技术原理和土建工程的经济、法律相结合，采取特定的手段对土建工程建设过程中可能存在的一些经济类问题进行合理有效的把控。【1】不同类型的建筑项目的管理者都应该树立非常强的工程造价意识，特别是土建工程的管理者，更应该加大对土建工程造价的集中管理力度，要准确把握住土建市场的主要经济命脉，节约土建工程中的资金，合理强化土建工程造价的控制，以此来综合提升土建工程建设资金的整体有效利用效率。以下就对土木工程造价管理过程中存在的一些常见问题进行探讨，并提出合理的解决对策。
关键词：土建工程；造价管理；问题；策略
1、土建工程造价管理的现状
1.1对工程设计的重视程度不够
一般情况下，土建工程整个造价过程的中心都是土建工程建设的后期阶段或者是土建工程的最后决算阶段。大部分土建工程造价都存在这种现状，就会忽视土建工程项目前期的设计阶段的工程造价，所以就导致了很多投资超限现象的发生。有一些后期效益不好的土建工程就是因为忽视前期的设计阶段造价问题导致的。
1.2 企业土建工程造价控制人员专业素质不高
土建工程造价控制是整个土建造价工程中管理控制人员的最核心工作内容，换句话说就是土建工程的造价工程的控制人员很大程度上决定了对于土建工程造价估算的精确度和准确度。但是，由于受到传统的土建工程预算方式的不良影响，依然有许多的民营建筑企业的土建工程造价的控制人员依旧用老套的定额方式用于工程的决算和预算的审核。显而易见，这种定额的方式并不能很好的适应当今社会的发展，因为它不仅仅缺乏合理专业的造价经济知识和造价法律知识，还会导致一些后续的突发赔偿问题或者是后期的反赔偿问题等，给民营土建企业带来挥之不去的不良影响。【2】定额这种这种传统的造价方式并不能完全单独的解决造价过程中的技术难题，相反，它还会逐渐影响土建施工部门之间的相互协调。出现这种问题最根本的原因还是因为造价工程控制人员没有良好的专业素养，才会继续使用老套的造价方式，才会引发一些土建工程造价控制的问题发生。
1.3 成本预算超支现象严重
土建工程建设工程中存在的内部问题和外部存在的问题常常导致土建工程的预算发生超支的现象。首先，对于土建工程内部来说，土建工程的造价人员和土建工程的建设人员无法做到及时有效的沟通。大部分土建工程的建设人员对土建工程造价方面的技术知识和专业知识都比较匮乏，他们对于控制土建工程建造成本没有明确的概念，而且他们大部分思想都比较传统老旧，因此禁锢了土建新进技术的广泛应用，最后导致在土建工程建设过程中新的技术无法得到正确的引用，最后就会发生成本浪费的问题。土建工程中专门作为控制工程造价的土建专业造价人员并没有正真的参与到土建工程的工程建设当中，他们无法做到时时刻刻的监管土建工程的建设人员。而且他们也没有及时和土建工程的建设人员做到相互协调和相互协作，因此就导致了土建工程中预算问题的时常发生。第二，从土建工程的外部原因来看，土建工程在建筑施工的过程中所用到的原材料的价格波动也是使预算超支现象频发的主要原因之一。
2、优化土建工程工程造价管理的措施
2.1完善建筑工程建设机制
土建工程中的造价控制不单单是简单的建筑工程中的某个阶段，造价控制管理是土建工程中非常重要的环节，造价环节没有把控好，就会影响整个土建工程。因此，要时时刻刻关注土建工程。要深入研究关于土建工程造价方面相关联的工程项目宏观因素、工程项目微观因素、工程项目经济因素、工程项目社会因素以及工程项目技术因素等，【3】对这些因素都进行深入的研究，慢慢建立起以工程设计为基础的工程造价管理机制，逐渐形成主动的管理体系，逐渐完善土建工程的造价管理功能等，尤其是要逐渐减少土建工程施工过程中的设计变更。除此之外，对于一些用工程量的报价清单进行造价投标的管理施工单位，要严禁这种施工单位进行投标，在施工造价投标中，不能用不合理不合规范的方式进行投标。
2.2 做好土建工程的预算成本工作
影响土建工程的效益的因素有很多，其中工程造价成本控制是其非常重要的影响关键因素。为了控制土建工程中的造价成本就要让每位土建工程建设人员都形成节约成本的优良意识。因此需要管理者对土建工程的建设人员提出相应的要求。对工程中材料的使用的所有具体细节都要做好详细的记录，例如某种材料的使用时间，材料是用在哪里的等。除此之外，在工程采购材料的时候，要货比三家，通过比较选择一家性价比最高的购买材料，在采购前要及时对工程施工中所需要的每种材料的价格进行提前调查和确定，以免材料的价格发生波动。要让工程中的每个部门都形成节约成本的意识，各个部门之间要形成良好的沟通系统，及时沟通施工中的进度和遇到的问题等，每个部门都是工程必不可少的一部分，所以，各个部门要实现良好有效的沟通，分工要明确，不仅要保证工作按时完成，还要保证工作完成的质量。
2.3施工中对各个阶段进行计价
为了使土建工程造价管理不出任何问题，就要对土建工程造价管理工作的各个时期进行详细的分析，要根据每个时期的工程造价的特点进行多次的全方面的预算计价工作。由于土建工程的规模和工程周期的限制问题，在土建工程的实际施工工程中需要非常庞大的人力，物力和财力。因此，在进行土建工程造价的过程中把工程建设成功之后所带来的利益和效益算到总的计价之中是非常有必要的。如果在土建工程中，一旦出现造价等决策上的失误问题，就会对整个土建工程造成不可预估的影响。因此，在进行土建工程建设过程中的不同阶段的造价时要用建设程序为手段，这是十分重要的，以此来进行土建工程合理有效的造价工作，提高整个土建工程的效益和建筑企业的效益和知名度。
2.4 提高对土建工程造价过程的管理
要主动的采取有效合理的措施积极地对土建工程的造价进行管理与控制，要对土建工程拟建项目中的一些宏观条件和微观条件进行合理充分的调研研究，把土建工程设计阶段当做基础，再进一步建立土建工程造价的管理机制，尽可能的避免土建工程中无用的设计变更；要严格的遵守相关的土建工程造价的法律和法规。在土建工程投标的初期，土建的施工单位必须按照工程量的实际清单进行合理的低价的工程报价和工程投标，这样可以有效的减少土建工程后续的一些费用的频繁变更；要严格控制土建工程的前期预算阶段的土建造价，尤其要严格的控制施工单位的一些子项目预算外的费用开支问题。在通常情况下，应严格禁止土建工程施工过程中设计的变更，如果必须进行变更，就要对土建工程的工程量、土建工程的土建材料以及土建工程的土建设备的详细造价进行最后的确认和核对工作；还要严格的审核土建工程的最后竣工環节，竣工环节的关键程度不容小视。
结语
土建工程的整体控制工作和土建工程的施工工作是密不可分的，两者之间相互依存，不可分割。【4】目前，中国的土建工程造价控制和管理依旧存在着很多的问题，因此，土建施工单位要对工程的造价工作进行不断地改进和创新，要不断完善和土建工程相关的一些法律制度和法规体系等，对土建工程的造价工作进行合理的监督。要形成一个良好和谐的土建工程造价和施工环境，合理有序的市场机制是保证土建工程造价管理变得合理化的重要条件，只有这样建筑企业才可以获得更大的效益。
参考文献：
[1]刘彦麟，刘勇.建筑工程造价管理现状及善对策探讨[J].住宅与房地产，2016（15）：78～83.
[2]许薇，杨阳.土建工程造价管理现存问题及解决策略[J].住宅与房地产，2017（03）：34.
[3]赵林.土建工程造价管理现存问题及解决策略[J].绿色环保建材，2017（02）：160.
[4]曾华.土建工程造价管理中的问题与解决办法[J].建材与装饰，2017（04）：116-117.
作者简介：
潘辉 男 1982.1.11 学历 ：大专 研究方向：工程造价管理 职务：商务经理 单位：中建八局 地址：北京市 邮编：100176
关键词：土建工程；造价管理；问题；策略
1、土建工程造价管理的现状
1.1对工程设计的重视程度不够
一般情况下，土建工程整个造价过程的中心都是土建工程建设的后期阶段或者是土建工程的最后决算阶段。大部分土建工程造价都存在这种现状，就会忽视土建工程项目前期的设计阶段的工程造价，所以就导致了很多投资超限现象的发生。有一些后期效益不好的土建工程就是因为忽视前期的设计阶段造价问题导致的。
1.2 企业土建工程造价控制人员专业素质不高
土建工程造价控制是整个土建造价工程中管理控制人员的最核心工作内容，换句话说就是土建工程的造价工程的控制人员很大程度上决定了对于土建工程造价估算的精确度和准确度。但是，由于受到传统的土建工程预算方式的不良影响，依然有许多的民营建筑企业的土建工程造价的控制人员依旧用老套的定额方式用于工程的决算和预算的审核。显而易见，这种定额的方式并不能很好的适应当今社会的发展，因为它不仅仅缺乏合理专业的造价经济知识和造价法律知识，还会导致一些后续的突发赔偿问题或者是后期的反赔偿问题等，给民营土建企业带来挥之不去的不良影响。【2】定额这种这种传统的造价方式并不能完全单独的解决造价过程中的技术难题，相反，它还会逐渐影响土建施工部门之间的相互协调。出现这种问题最根本的原因还是因为造价工程控制人员没有良好的专业素养，才会继续使用老套的造价方式，才会引发一些土建工程造价控制的问题发生。
1.3 成本预算超支现象严重
土建工程建设工程中存在的内部问题和外部存在的问题常常导致土建工程的预算发生超支的现象。首先，对于土建工程内部来说，土建工程的造价人员和土建工程的建设人员无法做到及时有效的沟通。大部分土建工程的建设人员对土建工程造价方面的技术知识和专业知识都比较匮乏，他们对于控制土建工程建造成本没有明确的概念，而且他们大部分思想都比较传统老旧，因此禁锢了土建新进技术的广泛应用，最后导致在土建工程建设过程中新的技术无法得到正确的引用，最后就会发生成本浪费的问题。土建工程中专门作为控制工程造价的土建专业造价人员并没有正真的参与到土建工程的工程建设当中，他们无法做到时时刻刻的监管土建工程的建设人员。而且他们也没有及时和土建工程的建设人员做到相互协调和相互协作，因此就导致了土建工程中预算问题的时常发生。第二，从土建工程的外部原因来看，土建工程在建筑施工的过程中所用到的原材料的价格波动也是使预算超支现象频发的主要原因之一。
2、优化土建工程工程造价管理的措施
2.1完善建筑工程建设机制
土建工程中的造价控制不单单是简单的建筑工程中的某个阶段，造价控制管理是土建工程中非常重要的环节，造价环节没有把控好，就会影响整个土建工程。因此，要时时刻刻关注土建工程。要深入研究关于土建工程造价方面相关联的工程项目宏观因素、工程项目微观因素、工程项目经济因素、工程项目社会因素以及工程项目技术因素等，【3】对这些因素都进行深入的研究，慢慢建立起以工程设计为基础的工程造价管理机制，逐渐形成主动的管理体系，逐渐完善土建工程的造价管理功能等，尤其是要逐渐减少土建工程施工过程中的设计变更。除此之外，对于一些用工程量的报价清单进行造价投标的管理施工单位，要严禁这种施工单位进行投标，在施工造价投标中，不能用不合理不合规范的方式进行投标。
2.2 做好土建工程的预算成本工作
影响土建工程的效益的因素有很多，其中工程造价成本控制是其非常重要的影响关键因素。为了控制土建工程中的造价成本就要让每位土建工程建设人员都形成节约成本的优良意识。因此需要管理者对土建工程的建设人员提出相应的要求。对工程中材料的使用的所有具体细节都要做好详细的记录，例如某种材料的使用时间，材料是用在哪里的等。除此之外，在工程采购材料的时候，要货比三家，通过比较选择一家性价比最高的购买材料，在采购前要及时对工程施工中所需要的每种材料的价格进行提前调查和确定，以免材料的价格发生波动。要让工程中的每个部门都形成节约成本的意识，各个部门之间要形成良好的沟通系统，及时沟通施工中的进度和遇到的问题等，每个部门都是工程必不可少的一部分，所以，各个部门要实现良好有效的沟通，分工要明确，不仅要保证工作按时完成，还要保证工作完成的质量。
2.3施工中对各个阶段进行计价
为了使土建工程造价管理不出任何问题，就要对土建工程造价管理工作的各个时期进行详细的分析，要根据每个时期的工程造价的特点进行多次的全方面的预算计价工作。由于土建工程的规模和工程周期的限制问题，在土建工程的实际施工工程中需要非常庞大的人力，物力和财力。因此，在进行土建工程造价的过程中把工程建设成功之后所带来的利益和效益算到总的计价之中是非常有必要的。如果在土建工程中，一旦出现造价等决策上的失误问题，就会对整个土建工程造成不可预估的影响。因此，在进行土建工程建设过程中的不同阶段的造价时要用建设程序为手段，这是十分重要的，以此来进行土建工程合理有效的造价工作，提高整个土建工程的效益和建筑企业的效益和知名度。
2.4 提高对土建工程造价过程的管理
要主动的采取有效合理的措施积极地对土建工程的造价进行管理与控制，要对土建工程拟建项目中的一些宏观条件和微观条件进行合理充分的调研研究，把土建工程设计阶段当做基础，再进一步建立土建工程造价的管理机制，尽可能的避免土建工程中无用的设计变更；要严格的遵守相关的土建工程造价的法律和法规。在土建工程投标的初期，土建的施工单位必须按照工程量的实际清单进行合理的低价的工程报价和工程投标，这样可以有效的减少土建工程后续的一些费用的频繁变更；要严格控制土建工程的前期预算阶段的土建造价，尤其要严格的控制施工单位的一些子项目预算外的费用开支问题。在通常情况下，应严格禁止土建工程施工过程中设计的变更，如果必须进行变更，就要对土建工程的工程量、土建工程的土建材料以及土建工程的土建设备的详细造价进行最后的确认和核对工作；还要严格的审核土建工程的最后竣工環节，竣工环节的关键程度不容小视。
结语
土建工程的整体控制工作和土建工程的施工工作是密不可分的，两者之间相互依存，不可分割。【4】目前，中国的土建工程造价控制和管理依旧存在着很多的问题，因此，土建施工单位要对工程的造价工作进行不断地改进和创新，要不断完善和土建工程相关的一些法律制度和法规体系等，对土建工程的造价工作进行合理的监督。要形成一个良好和谐的土建工程造价和施工环境，合理有序的市场机制是保证土建工程造价管理变得合理化的重要条件，只有这样建筑企业才可以获得更大的效益。
参考文献：
[1]刘彦麟，刘勇.建筑工程造价管理现状及善对策探讨[J].住宅与房地产，2016（15）：78～83.
[2]许薇，杨阳.土建工程造价管理现存问题及解决策略[J].住宅与房地产，2017（03）：34.
[3]赵林.土建工程造价管理现存问题及解决策略[J].绿色环保建材，2017（02）：160.
[4]曾华.土建工程造价管理中的问题与解决办法[J].建材与装饰，2017（04）：116-117.
作者简介：
潘辉 男 1982.1.11 学历 ：大专 研究方向：工程造价管理 职务：商务经理 单位：中建八局 地址：北京市 邮编：100176