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中图分类号：TU198+.6
文献标识码：B文章编号：1008-925X(2012)07-0177-02
摘要：
文章首先分析了建筑工程施工工序的特点及其影响因素，然后介绍了建筑工程施工工序质量控制的相关概念，最后探讨了加强建筑工程施工工序质量控制的措施。
关键词：建筑工程；施工工序；质量控制
建筑工程项目是由许多个施工工序构成，各个工序的施工质量会对建筑工程整体施工质量造成影响，若其中一个工序施工质量不合格，便会对后续工序的施工造成不利影响；并且当前建筑工程中的许多施工质量问题是由于施工顺序安排不当、工序搭接不合理等原因造成的，可见，加强建筑工程的施工工序质量控制的意义重大。
1建筑工程施工工序的特点及其影响因素
当前的建筑工程施工工序大多具有工程项目涉及范围广、工序繁多、内容杂、施工周期短等特点，因而给建筑工程的施工工序的质量管理带来了一定难度。
总的来说，影响建筑工程施工工序的因素主要包括人、机械、材料、方法、环境这五个方面，其中任何一个环节管理不当，都可能给某个工序乃至整个工程质量带来不利影响。其中，人的因素是最主要的因素，参与建筑工程施工的人员有来自施工单位、建设单位、监理单位和设计单位的，他们都会参与项目建设中来，只有加强质量意识，控制好人的技术水平和职业道德素质，就有利于控制其他几个方面的因素；施工机械的设备性能和管理人员的保养维护及操作人员是否使用得当，也会影响工序的施工质量；建筑项目施工所用材料种类繁多，材料质量是否合格将会直接影响到工序的施工质量； 工程项目管理人员的管理方法、设计人员的设计方案、以及施工方的施工组织措施等也会对工序施工质量产生较大影响；此外，施工项目所处的地质条件、施工场地条件、气候条件也会对工序施工质量造成影响，如软土地基不利于建筑的基础施工，施工场地狭小不利于基坑施工，气温过高或过低将不利于混凝土体地施工和养护。
2建筑工程施工工序质量控制的概念
建筑工程项目的施工过程包含着许多道工序，它们之间相互关联、相互制约、互为前提，各个工序的施工质量会影响到整个工程项目的整体质量。所以要想做好建筑工程施工质量控制工作，首先必须做好施工工序的质量控制。广义地来讲，建筑工程的施工工序质量主要包括工序活动条件的质量和工序活动效果的质量这两个方面，它们二者也是相互关联的。一方面要控制每道工序投入品的质量是否符合要求，即人、材料、机械、方法和环境的质量，这就是控制工序活动条件的质量；另一方面要控制每道工序施工完成的工程产品是否满足要求，即控制工序活动效果的质量。
工序质量控制的原理：借助数理统计方法，选取部分工序进行检测，并对得到的数据进行整理和分析，并以此判断工序质量是否达标，若出现异常情况，则应停止施工，并及时分析问题，采取相应对策予以纠正和改善。
3做好施工工序质量控制的措施
3.1做好事前工序质量控制工作
3.1.1认真分析，掌握施工工序重点和难点。工程质量管理人员应针对建筑工程的施工特点，事先对各个工序进行仔细分析和研究，找出容易出现质量问题的工序，如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间；砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度等。这样会施工后期的施工工序控制更具有针对性和方向性。
3.1.2加强对各分包单位的质量管理体系的检查。由于建筑工程施工的工序较多，通常涉及到许多不同的专业和工种，因而可能会由多个单位共同来完成。所以施工质量管理人员应加强对各个承包商质量管理体系的检查，从源头上确保工序施工质量。如检查承包商的人员是否到位，是否责任明确到人，是否有专门的质量员、施工员、材料员和收料员。
3.1.3建立相应的材料样品制度与奖惩制度。由于建筑工程施工工序质量受人的因素和材料影响影响最大，所以为取得较好的质量控制效果，就必须从制度上对这两个方面进行规范。例如可建立样品档案库，对进场材料建立相应的档案；并按照样品的标准对进场材料进行质量检查，使得材料的检验更加直观、明了，可操作性更强。为了提高材料质量控制的效果，还应对收料员及相关人员实行奖惩制度，通过抽样检查来检验收料员等对材料质量控制工作的好坏，并对操作者的违规操作进行处罚，对于质量控制效果较好的人员予以奖励，提高其质量控制的积极性。
3.2做好事中工序质量控制工作
3.2.1施工过程中落实好样板制度。在建筑施工工程工序中，实行样板制度是很有效的工序质量控制措施。尤其是在大面积工序活动展开前，先进行样板的施工，并检查样板的施工质量，分析在以后操作中可能存在的问题，并确定工序质量控制重点；通过样板制还可为操作者及检查者提供直观的实物标准，以掌握以后工序的施工和检查的标准；样板制还能有效避免因普遍性操作问题，防止大面积的返工。
3.2.2加大现场巡查力度，及时发现和纠正问题。施工质量管理人员应加强对施工过程的检查力度，做好现场巡查，督促施工人员严格按照设计和规范要求对各个工序进行施工，在现场及时发现工序施工存在的问题，并尽早解决，避免积重难返。如对于砌体工程中的钢筋工程的施工，若采取砌体完成后开洞检查，便难以查出真正存在的问题，即是查处也难以补救，所以通过现场巡查来查处质量问题，便可及时有效地予以解决，确保工序施工质量。
3.2.3对各个分包商在建筑施工工程工序活动中的质量控制工作及相关的制度实施情况进行监督。有的分包单位虽然制度了较好的质量管理制度和体系，但在工序施工过程中没有较好地贯彻执行，也不能收到有效的质量控制效果，所以应对分包商的质量控制情况进行监控，保证建筑施工工序活动在正常条件下进行，确保工序施工质量得到有效控制。
3.3做好事后工序质量控制工作。 在各个施工工序完成后，应对工序产品效果进行评价，并重点做好产品质量隐患的全面排查工作，防止漏掉质量隐患。可在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度，多级检查制度包括操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查等，这样可最大限度地防止疏漏工序质量隐患；交叉检查制度是各操作班组在工序产品完成后进行相互检查，从多个角度去发现问题和解决问题。
4结语
总之，只有加强建筑工程施工工序的质量控制，切实抓好每道工序的施工质量，才能从根本上确保建筑工程的整体质量。
参考文献
［1］黄海荣.建筑工程施工工序质量控制措施探讨［J］.现代商贸工业.2011(05).
［2］苏现锋.建筑施工质量管理策略探究［J］.中国新技术新产品,2010(03).
文献标识码：B文章编号：1008-925X(2012)07-0177-02
摘要：
文章首先分析了建筑工程施工工序的特点及其影响因素，然后介绍了建筑工程施工工序质量控制的相关概念，最后探讨了加强建筑工程施工工序质量控制的措施。
关键词：建筑工程；施工工序；质量控制
建筑工程项目是由许多个施工工序构成，各个工序的施工质量会对建筑工程整体施工质量造成影响，若其中一个工序施工质量不合格，便会对后续工序的施工造成不利影响；并且当前建筑工程中的许多施工质量问题是由于施工顺序安排不当、工序搭接不合理等原因造成的，可见，加强建筑工程的施工工序质量控制的意义重大。
1建筑工程施工工序的特点及其影响因素
当前的建筑工程施工工序大多具有工程项目涉及范围广、工序繁多、内容杂、施工周期短等特点，因而给建筑工程的施工工序的质量管理带来了一定难度。
总的来说，影响建筑工程施工工序的因素主要包括人、机械、材料、方法、环境这五个方面，其中任何一个环节管理不当，都可能给某个工序乃至整个工程质量带来不利影响。其中，人的因素是最主要的因素，参与建筑工程施工的人员有来自施工单位、建设单位、监理单位和设计单位的，他们都会参与项目建设中来，只有加强质量意识，控制好人的技术水平和职业道德素质，就有利于控制其他几个方面的因素；施工机械的设备性能和管理人员的保养维护及操作人员是否使用得当，也会影响工序的施工质量；建筑项目施工所用材料种类繁多，材料质量是否合格将会直接影响到工序的施工质量； 工程项目管理人员的管理方法、设计人员的设计方案、以及施工方的施工组织措施等也会对工序施工质量产生较大影响；此外，施工项目所处的地质条件、施工场地条件、气候条件也会对工序施工质量造成影响，如软土地基不利于建筑的基础施工，施工场地狭小不利于基坑施工，气温过高或过低将不利于混凝土体地施工和养护。
2建筑工程施工工序质量控制的概念
建筑工程项目的施工过程包含着许多道工序，它们之间相互关联、相互制约、互为前提，各个工序的施工质量会影响到整个工程项目的整体质量。所以要想做好建筑工程施工质量控制工作，首先必须做好施工工序的质量控制。广义地来讲，建筑工程的施工工序质量主要包括工序活动条件的质量和工序活动效果的质量这两个方面，它们二者也是相互关联的。一方面要控制每道工序投入品的质量是否符合要求，即人、材料、机械、方法和环境的质量，这就是控制工序活动条件的质量；另一方面要控制每道工序施工完成的工程产品是否满足要求，即控制工序活动效果的质量。
工序质量控制的原理：借助数理统计方法，选取部分工序进行检测，并对得到的数据进行整理和分析，并以此判断工序质量是否达标，若出现异常情况，则应停止施工，并及时分析问题，采取相应对策予以纠正和改善。
3做好施工工序质量控制的措施
3.1做好事前工序质量控制工作
3.1.1认真分析，掌握施工工序重点和难点。工程质量管理人员应针对建筑工程的施工特点，事先对各个工序进行仔细分析和研究，找出容易出现质量问题的工序，如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间；砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度等。这样会施工后期的施工工序控制更具有针对性和方向性。
3.1.2加强对各分包单位的质量管理体系的检查。由于建筑工程施工的工序较多，通常涉及到许多不同的专业和工种，因而可能会由多个单位共同来完成。所以施工质量管理人员应加强对各个承包商质量管理体系的检查，从源头上确保工序施工质量。如检查承包商的人员是否到位，是否责任明确到人，是否有专门的质量员、施工员、材料员和收料员。
3.1.3建立相应的材料样品制度与奖惩制度。由于建筑工程施工工序质量受人的因素和材料影响影响最大，所以为取得较好的质量控制效果，就必须从制度上对这两个方面进行规范。例如可建立样品档案库，对进场材料建立相应的档案；并按照样品的标准对进场材料进行质量检查，使得材料的检验更加直观、明了，可操作性更强。为了提高材料质量控制的效果，还应对收料员及相关人员实行奖惩制度，通过抽样检查来检验收料员等对材料质量控制工作的好坏，并对操作者的违规操作进行处罚，对于质量控制效果较好的人员予以奖励，提高其质量控制的积极性。
3.2做好事中工序质量控制工作
3.2.1施工过程中落实好样板制度。在建筑施工工程工序中，实行样板制度是很有效的工序质量控制措施。尤其是在大面积工序活动展开前，先进行样板的施工，并检查样板的施工质量，分析在以后操作中可能存在的问题，并确定工序质量控制重点；通过样板制还可为操作者及检查者提供直观的实物标准，以掌握以后工序的施工和检查的标准；样板制还能有效避免因普遍性操作问题，防止大面积的返工。
3.2.2加大现场巡查力度，及时发现和纠正问题。施工质量管理人员应加强对施工过程的检查力度，做好现场巡查，督促施工人员严格按照设计和规范要求对各个工序进行施工，在现场及时发现工序施工存在的问题，并尽早解决，避免积重难返。如对于砌体工程中的钢筋工程的施工，若采取砌体完成后开洞检查，便难以查出真正存在的问题，即是查处也难以补救，所以通过现场巡查来查处质量问题，便可及时有效地予以解决，确保工序施工质量。
3.2.3对各个分包商在建筑施工工程工序活动中的质量控制工作及相关的制度实施情况进行监督。有的分包单位虽然制度了较好的质量管理制度和体系，但在工序施工过程中没有较好地贯彻执行，也不能收到有效的质量控制效果，所以应对分包商的质量控制情况进行监控，保证建筑施工工序活动在正常条件下进行，确保工序施工质量得到有效控制。
3.3做好事后工序质量控制工作。 在各个施工工序完成后，应对工序产品效果进行评价，并重点做好产品质量隐患的全面排查工作，防止漏掉质量隐患。可在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度，多级检查制度包括操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查等，这样可最大限度地防止疏漏工序质量隐患；交叉检查制度是各操作班组在工序产品完成后进行相互检查，从多个角度去发现问题和解决问题。
4结语
总之，只有加强建筑工程施工工序的质量控制，切实抓好每道工序的施工质量，才能从根本上确保建筑工程的整体质量。
参考文献
［1］黄海荣.建筑工程施工工序质量控制措施探讨［J］.现代商贸工业.2011(05).
［2］苏现锋.建筑施工质量管理策略探究［J］.中国新技术新产品,2010(03).