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建筑工程项目成本管理的前提是确保工程质量、确保工程工期以及确保工程安全生产。在这一前提下,对工程项目施工过程中所产生的费用,通过科学有计划的控制与协调,实现施工成本的预定,在此基础上,还可以将工程费用进行有效地降低。本文就施工预算在项目成本管理中的作用进行了分析。
刍议施工预算在项目成本管理中的作用
【摘 要】
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建筑工程项目成本管理的前提是确保工程质量、确保工程工期以及确保工程安全生产。在这一前提下,对工程项目施工过程中所产生的费用,通过科学有计划的控制与协调,实现施工成
【机 构】
：
中铁十七局集团第二工程有限公司
【出 处】
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中国建筑金属结构
【发表日期】
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2013年10X期
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