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一百年来，Gucci从意大利佛罗伦萨一家作坊式的高级皮革店，发展到引领全球时尚的超级品牌。在品牌繁华的表面背后，家族纠纷、豪门恩怨，整个家族由兴致衰，历时三代，也赋予了品牌时尚之外的另一张面孔：神秘与血泪。
佛罗伦萨少年出走伦敦
古齐欧·古驰是Gucci的创始人，草根出身的他曾是充满斗志的落魄青年。1898年，年仅18岁的意大利佛罗伦萨少年古齐欧与兄长争吵之后离家出走，来到英国伦敦当上了饭店总管。
在酒店工作的这段时间，细心的古齐欧观察到，火车让旅行成为了新的生活方式。而各地客人所携带的都是大型行李货箱，笨重而丑陋，很少有高级而小巧的行李配件。同时，马术作为贵族运动十分兴旺，人们对精品马术用品十分渴求。一个想法油然而生。既然旅行如此的受欢迎，那么精致美观又实用的旅行箱应该是人们最需要的，而制作这些，正是家族的工匠们擅长的。
1921年，不惑之年的古奇欧利用从小跟着父亲学习到的皮件制作工艺，向亲戚朋友借了3万里拉，以自己的家族姓氏在佛罗伦萨开设了第一家店面，专门出售行李配件和品质精良的马具。
古奇欧凭借制造上流人士青睐的产品，获得了第一笔财富。岁数渐大的他想到了未来的事业：他有三个儿子和一个女儿，该如何继承事业和分配财产呢。在残存的“小农意识”的刺激下，他一方面将三个儿子都引入到公司管理层工作。另一方面为了鼓励儿子之间的上进和竞争，他“用心良苦”的故意挑拨三个儿子之间的关系，让他们 相互嫉妒和仇视，以为这样可激励三个儿子彼此竞争，争取更好的表现。于是，老大埃杜，老二瓦斯库，老三鲁道夫，他们之间的关系从一开始就被利益所左右了。此外，在分配遗产时，创始人古奇欧竟把女儿排除在外，他认为事业传子不传女，女人不得分享 Gucci的所有权。
这个在1953年就安详去世的老头不知道，正是由于他的这些刻意之举，埋下了Gucci家族日后种种纷争的导火索。
大义灭亲的豪门二代
在经营方面，古奇欧先生的确是个天才。短短几年，古驰品牌就取得巨大成功，在佛罗伦萨度假的国内外大批上流社会顾客纷纷涌向古驰的小店，寻找自己钟爱的马术风情提包、箱包、手套、鞋履和皮带。
1938 年，创始人的儿子们开始加入到家族的生意中，古驰品牌也由个人事业转型为家族企业。创始人的三儿子鲁道夫更是放弃了自己的演艺事业，来助父亲一臂之力。但在Gucci从小皮具店到全球知名奢侈品牌的过程中，起最大作用的是老大埃杜。
作为古驰家族第二代传人，埃杜是个富有远见卓识的领导者。在他的谋划下，Gucci开店攻势更加迅猛。在那个奢侈品刚刚崛起的时代，埃杜为Gucci建立了以规模占市场的策略，他穿梭于大西洋两岸，不亦乐乎。
在他掌舵期间，Gucci三项经典设计成功被人记住，它们全部与马具有关。埃杜还号称他们祖上曾为皇族打造马具，但多年之后这个谎言还是被拆穿了。揭发Gucci品牌是伪贵族的人不是小报记者，而是创始人古奇欧的大女儿，那个因为父亲重男轻女而没有分到遗产的女人。
七十年代初，Gucci帝国的辉煌达到顶峰。世界各地的专卖店产品繁多，除去内衣，可以将进店的男男女女从头到脚一网打尽。实在没钱，还有五美元一枚的钥匙链让你无法空手而归。
然而古驰这艘豪华游轮，尽管表面光鲜伟岸，内部却诟病百出。Gucci第二代掌门人埃杜首先后院起火。他的儿子——保罗·古驰，曾经是公司的设计师总监，也是设计Gucci双G经典logo的人。1982年，古驰成为上市公司。在一次全部由家族成员参加的董事会上，古驰家族的男性继承人们又一次为品牌的发展方向争吵起来。
保罗一气之下离开公司另起炉灶，他创立了自己的“保罗·古驰”品牌，并在产品上使用了模仿“双G”图案的“PG”图案。被告上法庭并最终败诉的保罗，上演了一出大义灭亲的好戏。不仅将他偷税漏税，做假账的事情一一抖出，还让老父亲81岁时， 锒铛入狱。
当家族第三代枭雄遇上“黑寡妇”
接下来，引领Gucci走向衰落的人出现了，他正是家族的第三代枭雄——毛里奇奥·古驰。
Maurizio从小家教就特好，为人知书达理，规规矩矩，没有一点不良恶习，是家中公认的模范青年代表。直到遇到了Patrizia Gucci，这个让他改变一生的女人。这个女人还有个称呼叫“黑寡妇”，她有一句“至理名言”：“I’d rather cry in a Rolls-Royce than be happy on a bicycle”（我宁愿坐在劳斯莱斯里哭，也不愿坐在自行车上笑）
为了这个女人，父子间的关系经常处于水火不容的地步。最严重的一次，为了让儿子放弃Maurizio，甚至不惜威胁他，如果还要继续在一起，就得不到Gucci家族一分钱。然而，Maurizio没有放弃Patrizia，他们的关系反而愈加亲密。离开家后的Maurizio，住进了岳父家。Patrizia的继父为他们高调地举办了一次盛大的婚礼。
几年后，父亲去世，他继承了2亿多美元的遗产，理所当然成为Gucci第三代掌门人。权力、金钱、名望在这个时候，全都朝着Maurizio涌来，他开始变得越来越放肆。
在管理公司上，他真的不上心。1987年，Gucci就存在逃税、私自转移资产、伪造签名等十几项大大小小的官司。他能想到的唯一办法——把Gucci给卖了。在他的领导下，1993年，Gucci全年销售额仅为7040万美元，光亏损就有6500万美元，Maurizio个人负债高达4000万美元。在父亲去世6年后，留给Maurizio2亿多美元遗产被他败个精光。
情人遍布之下，以前的爱人Patrizia成为现在的仇人。离婚大战一再升级。终于，在1995年3月27日早晨，Maurizio永远闭上了他的双眼。为了证明母亲没有罪，Maurizio的女儿们专门攻读法律专业，想着有一天能洗清母亲的罪行。
2014年，Patrizia刑满释放，她竟然对媒体说道：我梦想回到Gucci工作，我心里仍然爱着Gucci。
佛罗伦萨少年出走伦敦
古齐欧·古驰是Gucci的创始人，草根出身的他曾是充满斗志的落魄青年。1898年，年仅18岁的意大利佛罗伦萨少年古齐欧与兄长争吵之后离家出走，来到英国伦敦当上了饭店总管。
在酒店工作的这段时间，细心的古齐欧观察到，火车让旅行成为了新的生活方式。而各地客人所携带的都是大型行李货箱，笨重而丑陋，很少有高级而小巧的行李配件。同时，马术作为贵族运动十分兴旺，人们对精品马术用品十分渴求。一个想法油然而生。既然旅行如此的受欢迎，那么精致美观又实用的旅行箱应该是人们最需要的，而制作这些，正是家族的工匠们擅长的。
1921年，不惑之年的古奇欧利用从小跟着父亲学习到的皮件制作工艺，向亲戚朋友借了3万里拉，以自己的家族姓氏在佛罗伦萨开设了第一家店面，专门出售行李配件和品质精良的马具。
古奇欧凭借制造上流人士青睐的产品，获得了第一笔财富。岁数渐大的他想到了未来的事业：他有三个儿子和一个女儿，该如何继承事业和分配财产呢。在残存的“小农意识”的刺激下，他一方面将三个儿子都引入到公司管理层工作。另一方面为了鼓励儿子之间的上进和竞争，他“用心良苦”的故意挑拨三个儿子之间的关系，让他们 相互嫉妒和仇视，以为这样可激励三个儿子彼此竞争，争取更好的表现。于是，老大埃杜，老二瓦斯库，老三鲁道夫，他们之间的关系从一开始就被利益所左右了。此外，在分配遗产时，创始人古奇欧竟把女儿排除在外，他认为事业传子不传女，女人不得分享 Gucci的所有权。
这个在1953年就安详去世的老头不知道，正是由于他的这些刻意之举，埋下了Gucci家族日后种种纷争的导火索。
大义灭亲的豪门二代
在经营方面，古奇欧先生的确是个天才。短短几年，古驰品牌就取得巨大成功，在佛罗伦萨度假的国内外大批上流社会顾客纷纷涌向古驰的小店，寻找自己钟爱的马术风情提包、箱包、手套、鞋履和皮带。
1938 年，创始人的儿子们开始加入到家族的生意中，古驰品牌也由个人事业转型为家族企业。创始人的三儿子鲁道夫更是放弃了自己的演艺事业，来助父亲一臂之力。但在Gucci从小皮具店到全球知名奢侈品牌的过程中，起最大作用的是老大埃杜。
作为古驰家族第二代传人，埃杜是个富有远见卓识的领导者。在他的谋划下，Gucci开店攻势更加迅猛。在那个奢侈品刚刚崛起的时代，埃杜为Gucci建立了以规模占市场的策略，他穿梭于大西洋两岸，不亦乐乎。
在他掌舵期间，Gucci三项经典设计成功被人记住，它们全部与马具有关。埃杜还号称他们祖上曾为皇族打造马具，但多年之后这个谎言还是被拆穿了。揭发Gucci品牌是伪贵族的人不是小报记者，而是创始人古奇欧的大女儿，那个因为父亲重男轻女而没有分到遗产的女人。
七十年代初，Gucci帝国的辉煌达到顶峰。世界各地的专卖店产品繁多，除去内衣，可以将进店的男男女女从头到脚一网打尽。实在没钱，还有五美元一枚的钥匙链让你无法空手而归。
然而古驰这艘豪华游轮，尽管表面光鲜伟岸，内部却诟病百出。Gucci第二代掌门人埃杜首先后院起火。他的儿子——保罗·古驰，曾经是公司的设计师总监，也是设计Gucci双G经典logo的人。1982年，古驰成为上市公司。在一次全部由家族成员参加的董事会上，古驰家族的男性继承人们又一次为品牌的发展方向争吵起来。
保罗一气之下离开公司另起炉灶，他创立了自己的“保罗·古驰”品牌，并在产品上使用了模仿“双G”图案的“PG”图案。被告上法庭并最终败诉的保罗，上演了一出大义灭亲的好戏。不仅将他偷税漏税，做假账的事情一一抖出，还让老父亲81岁时， 锒铛入狱。
当家族第三代枭雄遇上“黑寡妇”
接下来，引领Gucci走向衰落的人出现了，他正是家族的第三代枭雄——毛里奇奥·古驰。
Maurizio从小家教就特好，为人知书达理，规规矩矩，没有一点不良恶习，是家中公认的模范青年代表。直到遇到了Patrizia Gucci，这个让他改变一生的女人。这个女人还有个称呼叫“黑寡妇”，她有一句“至理名言”：“I’d rather cry in a Rolls-Royce than be happy on a bicycle”（我宁愿坐在劳斯莱斯里哭，也不愿坐在自行车上笑）
为了这个女人，父子间的关系经常处于水火不容的地步。最严重的一次，为了让儿子放弃Maurizio，甚至不惜威胁他，如果还要继续在一起，就得不到Gucci家族一分钱。然而，Maurizio没有放弃Patrizia，他们的关系反而愈加亲密。离开家后的Maurizio，住进了岳父家。Patrizia的继父为他们高调地举办了一次盛大的婚礼。
几年后，父亲去世，他继承了2亿多美元的遗产，理所当然成为Gucci第三代掌门人。权力、金钱、名望在这个时候，全都朝着Maurizio涌来，他开始变得越来越放肆。
在管理公司上，他真的不上心。1987年，Gucci就存在逃税、私自转移资产、伪造签名等十几项大大小小的官司。他能想到的唯一办法——把Gucci给卖了。在他的领导下，1993年，Gucci全年销售额仅为7040万美元，光亏损就有6500万美元，Maurizio个人负债高达4000万美元。在父亲去世6年后，留给Maurizio2亿多美元遗产被他败个精光。
情人遍布之下，以前的爱人Patrizia成为现在的仇人。离婚大战一再升级。终于，在1995年3月27日早晨，Maurizio永远闭上了他的双眼。为了证明母亲没有罪，Maurizio的女儿们专门攻读法律专业，想着有一天能洗清母亲的罪行。
2014年，Patrizia刑满释放，她竟然对媒体说道：我梦想回到Gucci工作，我心里仍然爱着Gucci。