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摘 要：通过上述所讲的系列内容可以发现：现如今，随着社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，在提高生活质量的同时，对建筑装饰工程也提出了更高的要求，不仅要起到一定的装饰作用，还应该在一定程度上符合相应的环保理念。就目前而言，我国的装饰工程虽然取得一定的成就，但还是存在许多问题，这就需要在防护过程中进行管理工作上的创新，从而促进建筑装饰工程的进一步发展。
关键词：建筑施工；装饰工程；施工管理
建筑装饰工程是根据环境要求和用户需要，专门定做、专业设计的成套产品，是一个跨地区、跨部门创造完美艺术空间的系统工程。伴随着建筑装饰行业的蓬勃发展，建筑装饰市场的无序也日益凸现。这是因为建筑装饰行业属于劳动密集型产业，同业竞争激烈，准入门槛低，再加上马路装修队的大量涌现，使得市场的发展更加不规范。近年来，对建筑装饰工程的质量要求比过去更加严格、规范，这就给建筑装饰工程的施工管理带来了更大的挑战。
一、建筑装饰工程施工管理问题
任何装饰工程都是依据设计图纸进行施工的，为了保证工程的施工质量，建筑装饰工程施工团队必须严格按照施工图纸上的技术要求完成施工建设。但是，很多装饰工程在施工前没有对施工图纸进行检测，施工图纸不完整、设计规模不规范而导致施工质量不达标。很多装饰工程的施工图纸就是几张简单的平面图或者效果图，工程设计与施工进度同步，对施工的进度和质量造成了极大的影响。建筑装饰工程设计不完善还表现在施工技术规范不严格，技术不规范导致装饰工程质量不达标，返修过程会严重阻碍工程的进度，浪费大量建设资金。科学技术日新月异，装饰行业中的材料、方法、工艺伴随着技术的革新发生着重大的转变。新材料有板材贴面、玻璃幕墙等，这些材料主要用来装修外墙，与传统的外墙装饰材料相比不仅美观，而且更加经济实惠。很多新的施工工艺开始代替原有的抹灰、刷涂料技术，新工艺的产生使传统的选材标准与现有的装饰方法产生了摩擦，导致装饰工程施工投资方向不明确。我国建筑装饰工程很少对工程造价进行控制，投资单位通常将几家装饰单位的报价进行对比，选择合适的装饰单位，施工工艺难控制，导致建筑装饰工程施工管理工作难以开展。
二、建筑装饰工程施工管理的内容
建筑装修工程质量的好坏决定了整个工程的成败。施工单位首先要根据建立起的质量保障体系，对工程的全程进行全方位的监测，确保工程质量符合规范要求；对进场所需的各种装饰材料进行检查验证，保证材料严格按照采购合同购买并且这些所购买的材料必须达到质量要求。对施工现场进行管理是一个必不可少的重要环节，其中对建筑装修工程质量造成影响主要有人力，物力，财力等因素，这些因素的管控直接影响着工程的返工与损失等。在保证建筑装修工程质量的情况下，节约成本开支是工程追求的目标之一，现如今也逐渐成为衡量建设单位管理水平及其竞争力一个重要标准。建筑装修单位若想在激烈的市场竞争环境中使获得的利润最大化，就必须在保障工程质量的前提下尽可能的降低成本。因此，在工程开工之前做好合理的预算，有效控制工程的规模，最终达到控制建筑装饰工程成本的目的。在工程质量和成本有效管理的基础上，要提高工程的施工效率，可以从施工进度上来体现。然而一些没有资质的施工单位过于追求利润，由于施工水平、服务能力跟不上，盲目加快施工进度，导致返修返工的现象比较严重。因此，制定合理的施工计划，对施工进度事先做好规划，加强监管对于一些不合理的地方进行及时纠正，确保建筑装修工程的施工进度。
三、建筑装饰工程施工管理水平措施分析
建筑行业的快速发展推动了建筑装饰工程的发展，而建筑装饰工程就是专门为客户的需求，从专业角度为建筑物创造美感的过程。然而，现在的建筑装饰工程由于其入门的门槛较低，导致各种装修队伍鱼龙混珠，不遵守市场竞争规则，发展没有规范性，缺乏一些必要的管理。不管是建筑工还是建筑后期的装饰工程其施工控制都是生产要素的优化配置组合、有效流动的进程，而在这个进程中定型的建筑物可能是不变的，而装修过程可能是时刻“流动的”。在施工紧张时期，同空间同时间的人员、原材料、设备等出现交叉作业的情况下，要合理控制工程的施工进度，优化生产要素的流动，采用合理有效的方法对施工的质量、成本、进度来提高建筑装饰工程施工管理水平。建筑装饰施工的目标可能会随着施工的进度而发生变化，最终实现工程的总目标，而这一过程中管理活动也是随着装饰工程目标时刻变化的，所以建筑装饰工程施工管理是一个动态的过程，也是对当前施工计划和施工目标与实际施工进度不断调整的过程，最终目的是实现实际施工与计划施工达到一致。建筑装饰工程管理与其他项目管理比起来大同小异，都需要明确每个岗位的管理责任和管理义务，把总体目标进行细致分解到每一个责任人，使得每一个责任人目标的完成来保障总体目标的达成。而对建筑装饰工程管理，其实对每个参与施工人员的有效管理。所以，建筑装饰工程的施工管理必须要关注到每一个施工成员，激发施工成员的参与性及积极性，提升从业人员的基本素质。这可以通过企业、单位的定期培训来完成，提高他们的施工安全意识及施工的技术水平，从而促进对建筑装饰工程施工管理。
四、结束语
建筑装饰工程是指为了满足人们的需要对建筑物的内部及其外部进行装修装饰处理的过程，建筑装饰工程施工管理是对整个施工进度进行全面监管的过程，其对建筑装饰工程质量有着重要作用。建筑装饰工程施工管理作为一个复杂的系统工程，还存在许多需要改进还发展的地方。只有努力提升工程施工管理水平才能缩小我国与世界发达国家之间的一些差距，为此，我们要深入分析施工管理项目，寻求科学有效的管理方法和管理技能，促使建筑装饰工程朝着高质量、低成本的方向发展，为建筑装饰工程行业作为一丝贡献。
参考文献：
[1]尹军，夏瀛.建筑施工组织与进度管理[J].重庆：化学工业出版社，2015.
[2]庞云.浅谈装饰工程施工技术的控制[J].广西城镇建设，2014.
关键词：建筑施工；装饰工程；施工管理
建筑装饰工程是根据环境要求和用户需要，专门定做、专业设计的成套产品，是一个跨地区、跨部门创造完美艺术空间的系统工程。伴随着建筑装饰行业的蓬勃发展，建筑装饰市场的无序也日益凸现。这是因为建筑装饰行业属于劳动密集型产业，同业竞争激烈，准入门槛低，再加上马路装修队的大量涌现，使得市场的发展更加不规范。近年来，对建筑装饰工程的质量要求比过去更加严格、规范，这就给建筑装饰工程的施工管理带来了更大的挑战。
一、建筑装饰工程施工管理问题
任何装饰工程都是依据设计图纸进行施工的，为了保证工程的施工质量，建筑装饰工程施工团队必须严格按照施工图纸上的技术要求完成施工建设。但是，很多装饰工程在施工前没有对施工图纸进行检测，施工图纸不完整、设计规模不规范而导致施工质量不达标。很多装饰工程的施工图纸就是几张简单的平面图或者效果图，工程设计与施工进度同步，对施工的进度和质量造成了极大的影响。建筑装饰工程设计不完善还表现在施工技术规范不严格，技术不规范导致装饰工程质量不达标，返修过程会严重阻碍工程的进度，浪费大量建设资金。科学技术日新月异，装饰行业中的材料、方法、工艺伴随着技术的革新发生着重大的转变。新材料有板材贴面、玻璃幕墙等，这些材料主要用来装修外墙，与传统的外墙装饰材料相比不仅美观，而且更加经济实惠。很多新的施工工艺开始代替原有的抹灰、刷涂料技术，新工艺的产生使传统的选材标准与现有的装饰方法产生了摩擦，导致装饰工程施工投资方向不明确。我国建筑装饰工程很少对工程造价进行控制，投资单位通常将几家装饰单位的报价进行对比，选择合适的装饰单位，施工工艺难控制，导致建筑装饰工程施工管理工作难以开展。
二、建筑装饰工程施工管理的内容
建筑装修工程质量的好坏决定了整个工程的成败。施工单位首先要根据建立起的质量保障体系，对工程的全程进行全方位的监测，确保工程质量符合规范要求；对进场所需的各种装饰材料进行检查验证，保证材料严格按照采购合同购买并且这些所购买的材料必须达到质量要求。对施工现场进行管理是一个必不可少的重要环节，其中对建筑装修工程质量造成影响主要有人力，物力，财力等因素，这些因素的管控直接影响着工程的返工与损失等。在保证建筑装修工程质量的情况下，节约成本开支是工程追求的目标之一，现如今也逐渐成为衡量建设单位管理水平及其竞争力一个重要标准。建筑装修单位若想在激烈的市场竞争环境中使获得的利润最大化，就必须在保障工程质量的前提下尽可能的降低成本。因此，在工程开工之前做好合理的预算，有效控制工程的规模，最终达到控制建筑装饰工程成本的目的。在工程质量和成本有效管理的基础上，要提高工程的施工效率，可以从施工进度上来体现。然而一些没有资质的施工单位过于追求利润，由于施工水平、服务能力跟不上，盲目加快施工进度，导致返修返工的现象比较严重。因此，制定合理的施工计划，对施工进度事先做好规划，加强监管对于一些不合理的地方进行及时纠正，确保建筑装修工程的施工进度。
三、建筑装饰工程施工管理水平措施分析
建筑行业的快速发展推动了建筑装饰工程的发展，而建筑装饰工程就是专门为客户的需求，从专业角度为建筑物创造美感的过程。然而，现在的建筑装饰工程由于其入门的门槛较低，导致各种装修队伍鱼龙混珠，不遵守市场竞争规则，发展没有规范性，缺乏一些必要的管理。不管是建筑工还是建筑后期的装饰工程其施工控制都是生产要素的优化配置组合、有效流动的进程，而在这个进程中定型的建筑物可能是不变的，而装修过程可能是时刻“流动的”。在施工紧张时期，同空间同时间的人员、原材料、设备等出现交叉作业的情况下，要合理控制工程的施工进度，优化生产要素的流动，采用合理有效的方法对施工的质量、成本、进度来提高建筑装饰工程施工管理水平。建筑装饰施工的目标可能会随着施工的进度而发生变化，最终实现工程的总目标，而这一过程中管理活动也是随着装饰工程目标时刻变化的，所以建筑装饰工程施工管理是一个动态的过程，也是对当前施工计划和施工目标与实际施工进度不断调整的过程，最终目的是实现实际施工与计划施工达到一致。建筑装饰工程管理与其他项目管理比起来大同小异，都需要明确每个岗位的管理责任和管理义务，把总体目标进行细致分解到每一个责任人，使得每一个责任人目标的完成来保障总体目标的达成。而对建筑装饰工程管理，其实对每个参与施工人员的有效管理。所以，建筑装饰工程的施工管理必须要关注到每一个施工成员，激发施工成员的参与性及积极性，提升从业人员的基本素质。这可以通过企业、单位的定期培训来完成，提高他们的施工安全意识及施工的技术水平，从而促进对建筑装饰工程施工管理。
四、结束语
建筑装饰工程是指为了满足人们的需要对建筑物的内部及其外部进行装修装饰处理的过程，建筑装饰工程施工管理是对整个施工进度进行全面监管的过程，其对建筑装饰工程质量有着重要作用。建筑装饰工程施工管理作为一个复杂的系统工程，还存在许多需要改进还发展的地方。只有努力提升工程施工管理水平才能缩小我国与世界发达国家之间的一些差距，为此，我们要深入分析施工管理项目，寻求科学有效的管理方法和管理技能，促使建筑装饰工程朝着高质量、低成本的方向发展，为建筑装饰工程行业作为一丝贡献。
参考文献：
[1]尹军，夏瀛.建筑施工组织与进度管理[J].重庆：化学工业出版社，2015.
[2]庞云.浅谈装饰工程施工技术的控制[J].广西城镇建设，2014.