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建筑工程作为我国国民经济中的重要工程之一，不管是在经济建设还是国家发展等各个方面，都有着非同小可的意义。随着建筑行业势头良好，也给建筑企业提出了越来越多、越来越高的要求。施工管理的目的是进行成本控制、质量控制以及进度控制Q在施工完之后，施工方要做到建筑不能够超出预算成本，能够符合国家规定的质量标准，最重要的是能够按照规定的时间完成建设项目Q因此本文对建筑工程的进度管理与协调管理进行了深入的研究，并分析了其中存在的影响因素和问题，从而提出了一些改进意见和策略。