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优化现场管理,就是充分利用现场具有的一切物质、技术、管理的各种条件,采取有效的措施,不断追求和实现最佳的成效.我厂为了对生产现场进行综合治理,运用现代的管理思想、方法和手段,对生产力要素进行合理配置,提高生产现场的运行效能,实现均衡、安全、文明生产,以达到优质、低耗、高效的目的.在“转机制、抓管理、练内功.增效益”活动中,从抓班组入手,优化现场管理.