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随着德国斯宝亚创中国大区组织架框调整．中国区业务已经从亚太区独立出来，组织架构上的调整．有助于加快斯宝亚创对市场的反应速度。2013年．斯宝亚创在全国举办了一系列营销推广活动．从安装技术人员培训会议，到终端建议交流会．再到区域代理商交流会，标志着斯宝亚创的品牌建设、渠道拓展．终端管理、客户体验等战略全面落地生根。在研发上．德国总部专门成立了针对中国消费者需求的研发队伍。本土化作为一个长期而又具有战略意义的系统工程，凸显了斯宝亚创系统发力，切实扎根中国市场的宏伟蓝图。